讀《從優(yōu)秀到卓越》有感

　　看完一本名著后，你有什么領(lǐng)悟呢？是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編幫大家整理的讀《從優(yōu)秀到卓越》有感，希望能夠幫助到大家。

　　《從優(yōu)秀到卓越》這本看上去是講公司的書，其實(shí)更多講的是人。每個(gè)人從出生開始，就意味著一家“新的公司”誕生了。然而，如何經(jīng)營(yíng)自己的人生，是一生的必修課。同理，每個(gè)企業(yè)都有自己的生命周期，對(duì)企業(yè)和個(gè)人而言，每個(gè)周期都有不同的任務(wù)、不同的特點(diǎn)，也有不同的注意事項(xiàng)。在漫長(zhǎng)的周期里，企業(yè)和人都會(huì)經(jīng)歷成功與失敗、困難與挫折等。世界 500 強(qiáng)榜單每年都在變化，企業(yè)進(jìn)進(jìn)出出，每個(gè)人的人生也同樣經(jīng)歷起起落落。

　　每個(gè)企業(yè)都生存在一個(gè)市場(chǎng)生態(tài)中，無(wú)論是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還是壟斷市場(chǎng)。在這個(gè)生態(tài)環(huán)境中，有客戶群體、有上下游合作方、有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等與之交織。人也是社會(huì)人，其工作和生活都存在于一定的社會(huì)生態(tài)中。每個(gè)人大都會(huì)有供職的組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人、朋友甚至敵人。企業(yè)不能脫離市場(chǎng)而存在，多數(shù)人也不能脫離社會(huì)而生存。

　　一、企業(yè)愿景與人生理想

　　偉大的企業(yè)都有偉大的愿景和使命，而一味逐利的企業(yè)反而做不大、做不長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，會(huì)遭遇各種黑暗、困難和危機(jī)時(shí)刻，很多是靠愿景、信念支撐下去。同樣，成功或是幸福的人，都有其自己的人生理想或追求，否則也難以支撐人生中的艱難時(shí)刻。人生理想和企業(yè)愿景一樣，也都并非確立后就一成不變的（也有），隨著人的成長(zhǎng)（企業(yè)的發(fā)展）逐步確立和調(diào)整。

　　二、企業(yè)價(jià)值與人生價(jià)值

　　企業(yè)的規(guī)模和價(jià)值是由其創(chuàng)造的價(jià)值所決定的，價(jià)值又取決于該企業(yè)能滿足多少客戶的需求，以及在多大程度上滿足客戶的需求。人生也一樣，其身價(jià)取決于其創(chuàng)造的價(jià)值，如能夠滿足多少雇主（非正式雇主）需要，以及在多大程度上滿足這些雇主的需要。從價(jià)值創(chuàng)造的角度，現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的要素包括：勞動(dòng)、人力資本、財(cái)務(wù)資本、信息和公共環(huán)境等。鑒于企業(yè)創(chuàng)立之初五種要素不同，企業(yè)會(huì)有不同的起點(diǎn)及發(fā)展路徑。

　　三、企業(yè)道德與人的道德等準(zhǔn)則

　　企業(yè)道德責(zé)任，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺履行倫理準(zhǔn)則和道德規(guī)范，對(duì)內(nèi)善待員工，對(duì)外遵守商業(yè)道德、平等交易、誠(chéng)實(shí)守信，以及尊重自然、保護(hù)環(huán)境、珍惜節(jié)約資源能源等。而處在社會(huì)中的人，也有其道德約束，如儒家提倡的“仁義禮智信溫良恭儉讓”等，以及社會(huì)主義核心價(jià)值觀所提倡的“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”等。大多數(shù)企業(yè)所推崇的企業(yè)道德大同小異，人生道德要求也相差不多。

　　四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與人生目標(biāo)管理

　　謀定而后動(dòng)。企業(yè)戰(zhàn)略和人生目標(biāo)都發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)全局、指引行為的作用。企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的謀略，包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、各職能戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略等。在長(zhǎng)期企業(yè)管理實(shí)踐中，形成了諸多企業(yè)戰(zhàn)略管理工具。這些工具同樣可以應(yīng)用于人生目標(biāo)管理中，如可以應(yīng)用SWOT工具來(lái)分析自身優(yōu)劣勢(shì)，合理確定目標(biāo)；可以用五力模型幫助個(gè)人做出專業(yè)、職業(yè)、就業(yè)等方面的選擇；可以用平衡積分卡（BSC）等來(lái)平衡不同人生階段的目標(biāo)管理；可以用復(fù)盤機(jī)制實(shí)現(xiàn)自查自省等。當(dāng)人生的目標(biāo)管理有足夠的工具支撐，也會(huì)更加清晰有力。

　　五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與個(gè)人財(cái)務(wù)管理與規(guī)劃

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配等管理活動(dòng)。而在漫長(zhǎng)的人生中，只有做好個(gè)人財(cái)務(wù)管理與規(guī)劃，才能避免“老后破產(chǎn)”現(xiàn)象發(fā)生在自己身上。

　　六、企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)與個(gè)人職業(yè)技能

　　對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造價(jià)值的載體，也是企業(yè)的生命線。對(duì)個(gè)人而言，職業(yè)技能是個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值并獲取報(bào)酬的手段。企業(yè)以產(chǎn)品為載體創(chuàng)造價(jià)值，滿足客戶需要；而個(gè)人以其職業(yè)技能為載體創(chuàng)造價(jià)值，滿足雇主需要。企業(yè)以其產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而個(gè)人以其職業(yè)技能參與勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，其發(fā)展初期是以單一產(chǎn)品闖天下，成功后再進(jìn)行多元化生產(chǎn)和拓展，對(duì)多數(shù)成功的個(gè)人而言，其往往是在某一職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做到頂尖，再利用個(gè)人的品牌、社會(huì)關(guān)系、成功經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行跨界。同一時(shí)期內(nèi)，企業(yè)往往存在不同產(chǎn)品組合，人也有多種職業(yè)技能。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)產(chǎn)品隨時(shí)要更新迭代，而人的職業(yè)技能也需要不斷發(fā)展。

　　七、企業(yè)品牌與個(gè)人品牌

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也是一個(gè)品牌時(shí)代。未來(lái)一切的競(jìng)爭(zhēng)都是認(rèn)知的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是做企業(yè)還是做個(gè)人，最難的是占領(lǐng)人們的認(rèn)知，而品牌就是實(shí)現(xiàn)占領(lǐng)認(rèn)知的方式和手段。對(duì)企業(yè)而言，品牌需要靠數(shù)十年如一日的品質(zhì)和誠(chéng)信去經(jīng)營(yíng)，并花大力氣宣傳和塑造；良好的企業(yè)品牌包含巨大的無(wú)形價(jià)值，能給企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益；而品牌坍塌之后，對(duì)企業(yè)的傷害也是巨大的。對(duì)個(gè)人而言，無(wú)論其是否有品牌意識(shí)，客觀上都有其獨(dú)特的影響力和口碑，而這些口碑將對(duì)其工作、生活、交友帶來(lái)巨大影響；良好且顯著的個(gè)人品牌也將帶來(lái)巨額收益，如名人、明星等，而其名不副實(shí)、“人設(shè)”崩塌帶來(lái)的影響也將是毀滅性的。