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讀《致加西亞的信》有感

時(shí)間:2023-12-26 08:47:31 讀后感 我要投稿

讀《致加西亞的信》有感

  當(dāng)閱讀完一本名著后,相信大家都有很多值得分享的東西,需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢?下面是小編為大家收集的讀《致加西亞的信》有感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

讀《致加西亞的信》有感1

  敬業(yè)、忠誠是一個(gè)永恒的話題,一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來,仍然具有非常現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。在《致加西亞的信》中,羅文所表現(xiàn)出來的主要包括三種精神、兩個(gè)意識(shí):

  一、主動(dòng)精神--以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作。當(dāng)企業(yè)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定職責(zé)或任務(wù)的時(shí)候,你首先想到的應(yīng)該是如何想方設(shè)法地盡快完成,不要猶豫和觀望,不要計(jì)較個(gè)人的得失,要知道個(gè)人的命運(yùn)與集體的命運(yùn)是緊密結(jié)合在一起的,當(dāng)你積極工作、努力開拓進(jìn)取的時(shí)候遲早會(huì)被發(fā)現(xiàn),會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可的,要樹立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念,不需要監(jiān)督,不需要?jiǎng)e人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。

  二、創(chuàng)新精神--以勇往直前的態(tài)度面對(duì)你所遇到的困難。每一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)和生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難,是否敢于面對(duì)困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決,而是要么推三阻四,要么擱置一邊,等領(lǐng)導(dǎo)想起來的時(shí)候才告訴領(lǐng)導(dǎo),碰到了問題,不能完成。不僅不能解決問題,反而會(huì)誤事,一個(gè)企業(yè),這樣的人多了,效率必然低下。

  三、敬業(yè)精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作,但因個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,完成的'結(jié)果卻大不一樣。每一個(gè)人都應(yīng)該想一想,你做的事情標(biāo)準(zhǔn)高嗎?完成得及時(shí)嗎?效果好嗎?領(lǐng)導(dǎo)滿意嗎?只有樹立起高的標(biāo)準(zhǔn),才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作,若每個(gè)人都能負(fù)起責(zé)任,都能以高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,那么,整個(gè)企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。

  四、服從意識(shí)--認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項(xiàng)工作。因?yàn)槊總(gè)人所處的地位不同,對(duì)工作和企業(yè)大局的把握程度不同,領(lǐng)導(dǎo)在向下屬交辦工作或安排崗位時(shí),不一定要說明很多理由,甚至只說明需求,員工都應(yīng)自覺,如果個(gè)個(gè)講條件,人人都需要做工作,那還讓領(lǐng)導(dǎo)如何工作?當(dāng)然,服從不等于盲從,對(duì)于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦,這也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。

  五、忠誠意識(shí)--忠于職守,忠于企業(yè),忠于自己所從事的行業(yè),把企業(yè)當(dāng)作自己的家,把自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來。

  今天,社會(huì)在飛速發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,社會(huì)化分工進(jìn)一步加強(qiáng),更加需要具備羅文精神的人才。反觀現(xiàn)實(shí),我們每一個(gè)人都有完全做到了嗎?沒有,不少人還在得過且過,對(duì)企業(yè)的困難無動(dòng)于衷,對(duì)工作馬馬虎虎,標(biāo)準(zhǔn)不高,敷衍了事,爭(zhēng)功諉過,說三道四。我們都應(yīng)該好好對(duì)照檢查自己,是不是真正做到了郭總提出的"三個(gè)特別",應(yīng)該要把"三個(gè)特別"的精神貫徹落實(shí)到我們生活和工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去,做好我們自己的事,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓領(lǐng)導(dǎo)抽出精力辦大事,謀取企業(yè)更大的發(fā)展。

  當(dāng)然,從員工的角度講,我們應(yīng)該都能象羅文那樣工作,從領(lǐng)導(dǎo)的角度講,也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說千里馬常有,而伯樂不常有,優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強(qiáng)的企業(yè)。

  總之,作為XX的一員,今天能讀到公司領(lǐng)導(dǎo)親自批示和倡導(dǎo)的,有關(guān)敬業(yè)和忠誠方面的書籍,受益匪淺,它將激勵(lì)我們以更高、更嚴(yán)、更科學(xué)地完成好我們的每一項(xiàng)工作。

讀《致加西亞的信》有感2

  每個(gè)人對(duì)自己都應(yīng)該坦誠,正視內(nèi)心真實(shí)的想法,并時(shí)常把它拎出來曬曬太陽,把發(fā)霉了的曬干,把滋生的霉菌殺死。常常欺騙自己的人,終究會(huì)學(xué)會(huì)欺騙他人,也就會(huì)有當(dāng)面一套背后一套的東西,沒人會(huì)愿意把后背交給這樣一個(gè)人。

  對(duì)于讀這本書,最初是一種消極情緒來對(duì)待的,因?yàn)樵趶纳喜樵儯u(píng)分也僅6.5分,評(píng)論中看到了戾氣和抱怨,就以為是既得利益者為了打雞血和馴服采取的手段。當(dāng)一頁一頁認(rèn)真讀到約1/3處時(shí)候,忍不住打下來這句話:在你沒有親身經(jīng)歷一件事情的時(shí)候,不要對(duì)此妄加評(píng)論。對(duì)事和對(duì)人都是如此,你永遠(yuǎn)不可能真正了解一個(gè)人,除非從他的角度區(qū)看問題,除非你鉆進(jìn)他的皮膚里像他一樣走來走去。所以靜坐常思己過,閑談莫論人非。

  整本書讀完了,像莫泊桑所說的生活一樣,沒有想象的那么美好,也沒有那么糟糕,更重要的是汲取些讓自己的根扎的更深的力量。全書分上下兩部分,上部主要是關(guān)于工作的成功學(xué),講了主動(dòng)性、抱怨、薪水、態(tài)度、敬業(yè)、懈怠、盡責(zé)、勤奮、感恩、視野、忠誠、心態(tài)。下部分是關(guān)于羅文前往古巴送信給起義軍將領(lǐng)加西亞并返回美國做古巴人民反抗西班牙戰(zhàn)斗狀況報(bào)告的故事——面對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意完成任務(wù)。

  人的一生大概有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),抓住了就可以改變一生的軌跡。在工作和生活中你的`貴人一定會(huì)短暫出現(xiàn)那么幾次,這時(shí)你不要成為心理的奴隸,深入了解內(nèi)心,若始終存在被壓榨和剝削的奴隸心態(tài),最后傷害自己的其實(shí)是自己。給你機(jī)會(huì)就接過來,去干!別拖拉,別逃避,別給猶豫拖延的機(jī)會(huì),要知道謹(jǐn)慎和猶豫不決是截然不同的兩種品格;蛟S開始會(huì)不自信,但自信心最好的增強(qiáng)方式就是在工作和學(xué)習(xí)中,不間斷的努力,一點(diǎn)一點(diǎn)獲得認(rèn)可,累計(jì)起來的。每竭盡全力盡心盡責(zé)做完一個(gè)方案,主動(dòng)學(xué)習(xí)一個(gè)增強(qiáng)工作中核心競(jìng)爭(zhēng)的技能,獎(jiǎng)勵(lì)的通道一定會(huì)打開,他人和自我的認(rèn)可,都會(huì)增強(qiáng)自信。

  沒有出來單干的勇氣,那就別抱怨。抱怨是在有毒的土壤開出的龍葵,對(duì)所有人都有害。抱怨腹誹所在的平臺(tái),實(shí)際是在否定自己,因?yàn)槟憔褪瞧渲械囊粏T。太多人自以為是,把自己當(dāng)回事兒,殊不知就算有所成就也是平臺(tái)給予的,絕大多數(shù)離開平臺(tái)后一無是處。真正的精英,金字塔頂?shù)娜耸菦]有功夫抱怨的。所有的人都是可替代的,想清楚自己真正想做的工作,能做好什么工作,沒有想清楚的跳槽是對(duì)自己的傷害,會(huì)把自己的人生路越走越窄。感恩發(fā)現(xiàn)你的人,感恩所在的平臺(tái)。

  有個(gè)性的人不是情緒上的個(gè)性,而是具備從內(nèi)部觀察事物的能力,從工作本身理解工作。羅素說參差多態(tài)是幸福的本源,我們都在逃避著變成一模一樣沒有生氣的行尸,工作恰好是這么一個(gè)路徑,工作中獨(dú)立有趣和一成不變?cè)谟谧约旱倪x擇,工作本身即是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的權(quán)力和榮耀。

讀《致加西亞的信》有感3

  多年以前就聽說過這本書,近日才有機(jī)會(huì)讀到。讀后感慨良多,這幾天來一直在思考這書為什么這么受歡迎呢,薄薄的一小冊(cè)居然賣出了幾億本!雖然這是發(fā)生在百多年前美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的一個(gè)小細(xì)節(jié),但在今天卻成了企業(yè)管理的典范案例。

  這本書受歡迎,首先是因?yàn)槠髽I(yè)的管理者喜歡,據(jù)說美國的布什總統(tǒng)就曾經(jīng)給白宮的工作人員人手一冊(cè),一下幾百本就出去了。那么管理者為什么會(huì)喜歡這樣一本書呢,我想關(guān)鍵是這一點(diǎn)“美國總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文,而羅文接過信后,并沒有問:’他在什么地方?’“,管理者需要在接到任務(wù)時(shí)不講任何條件埋頭工作的員工!但是工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴我們,員工如果只是成為指令的機(jī)械執(zhí)行者對(duì)組織來說并沒有太多的好處,員工在接受任務(wù)時(shí)還是要弄清管理者的真正意圖,以便在正確的理解基礎(chǔ)上執(zhí)行指令。

  下面我們分析一下這個(gè)案例成功的具體因素,希望能夠通過這種可能不夠全面的分析,使大家有所收獲:

  一、歷史大環(huán)境。美西戰(zhàn)爭(zhēng)的背景,加上古巴革命軍與美國政府的互相需要促成了需要有人送信給加西亞將軍的客觀條件,這也使得我們現(xiàn)在分析這一事件成為可能。

  二、工作任務(wù)明確。需要羅文做的就是把信如期安全的送達(dá)加西亞將軍,這是一個(gè)中尉軍官完全可以勝任的工作。這個(gè)工作是符合羅文“崗位職責(zé)“和“崗位任職資格“的。設(shè)想如果工作的任務(wù)變更成“代表總統(tǒng)拜會(huì)加西亞將軍,并談判確定美國與古巴的合作事宜“,那么恐怕羅文就難以完成了。所以工作任務(wù)要與員工的崗位和專業(yè)技能相適應(yīng),員工在接受任務(wù)后只需要考慮完成的方式和方法。

  三、有效的激勵(lì)機(jī)制?偨y(tǒng)直接召見一個(gè)下層軍官,并交代一件事關(guān)國家利益的任務(wù),這對(duì)羅文來說本身就是一種巨大的榮譽(yù)感的激勵(lì)。而且通過這個(gè)事件可以了解到,美國軍隊(duì)有一套有效的激勵(lì)機(jī)制,完成任務(wù)的羅文從中尉直接升為上校。并不是說羅文是為了升官才去完成這項(xiàng)任務(wù),但至少他了解這種激勵(lì)機(jī)制。只有當(dāng)激勵(lì)的`方式與員工的需求相一致時(shí),激勵(lì)的效果才能明顯的顯現(xiàn)出來。

  四、信任與約束機(jī)制。羅文自西點(diǎn)軍校畢業(yè)后10幾年的時(shí)間仍然是名中尉,至少說明羅文進(jìn)步是比較慢的,但在出現(xiàn)送信的需要時(shí),羅文的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)毫不猶豫的推薦了他,顯然是對(duì)他完成這項(xiàng)工作所具備能力的一種信任,這種信任對(duì)羅文是一種知遇之恩。同時(shí),在羅文送信的過程中,他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還安排了兩個(gè)隨行人員,即是對(duì)他的保護(hù)和協(xié)助,也是對(duì)他工作的監(jiān)督,使其沒有逃避責(zé)任的機(jī)會(huì);氐狡髽I(yè)管理的角度來看也是這樣,即要有讓員工表現(xiàn)自己能力的舞臺(tái),又需要相應(yīng)的監(jiān)督制度減少員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

  五、個(gè)人素質(zhì)。這一點(diǎn)也是最常見的關(guān)于這篇文章的反應(yīng)。羅文在此事件中表現(xiàn),說明他是一個(gè)責(zé)任心和使命感很強(qiáng)的人。堅(jiān)強(qiáng)的意志力和對(duì)所從事事業(yè)的忠誠,使他成為一個(gè)不講任何條件把完成工作任務(wù)放在第一位的人。正是因?yàn)榱_文具有了這樣的高素質(zhì),才使各種客觀條件發(fā)生了效果,造就了羅文生命中的一次輝煌!

  閱讀了《致加西亞的信》,不管是普通的員工還是企業(yè)的管理者都會(huì)從這樣一個(gè)經(jīng)典案例中受益匪淺。作為員工,我們經(jīng)常會(huì)領(lǐng)到“送信“的任務(wù),那么我是不是能夠堅(jiān)決的執(zhí)行這樣的任務(wù),自問一下我“能把信送給加西亞嗎“?同樣,作為領(lǐng)導(dǎo)者,也會(huì)經(jīng)常派人去執(zhí)行“送信“的任務(wù),那么也需要自問一下,第一,領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力、組織的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制能使羅文這樣的人全身心的。盡職盡責(zé)的投入到工作中去嗎?第二,選擇的執(zhí)行者是不是適合這項(xiàng)工作,是否具備羅文那樣的忠誠與勇氣,任務(wù)是否在執(zhí)行者的能力范圍以內(nèi)?

讀《致加西亞的信》有感4

  記得有位哲人曾經(jīng)說過:生命是沒有意義的,除非有工作;所有的工作都是辛苦的,除非有知識(shí);所有的知識(shí)是空虛的,除非有熱望;所有的熱望是盲目的,除非有愛,有愛還是不足的,還要有顆感恩的心。

  是一個(gè)特殊的年份,二〇〇八年是一個(gè)充滿愛的年份,有太多的事情值得我們?nèi)セ貞浐透懈牛捍笱,地震,奧運(yùn),金融風(fēng)暴。。。。。。大喜大悲,大起大落,始見人生大愛。人生,也不過如此吧 而歷經(jīng)這一切的我們,除了有愛的付出,有感恩的心,在平凡崗位的我們,更應(yīng)該倍加珍惜。珍惜我們的人生,珍惜我們的生活,珍惜我們的工作。

  成績(jī),都出在平凡的崗位上。平凡之所以出成績(jī),在于一種精神,在于將我們的工作揉入一種鍥而不舍,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,默默無聞而又無私奉獻(xiàn),懂得感恩的工作,生活細(xì)節(jié)之中。在《致加西亞的信》一書中,阿爾伯特·哈伯德說了這樣一段:"感恩已經(jīng)稱謂一種普遍的社會(huì)道德。然而,人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡,卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然,視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系,這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確,雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系,但是在這種契約關(guān)系背后,難道就沒有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎 老板和員工之間并非是對(duì)立的,從商業(yè)的角度,也許是一種合作共贏的關(guān)系;從情感的角度,也許有一份親情和友誼。" 這段話讓我明白了工作中可以有的態(tài)度。

  有些人,多年來堅(jiān)守在崗位上,每件業(yè)務(wù)凝聚成自己的人生,而且還將繼續(xù);有些人,多年來始終為群眾服務(wù),見證著深圳的成長(zhǎng),見證著龍崗街道的成長(zhǎng),見證著在自己的人生中的點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)和感動(dòng);有些人,工作以來,默默的,深沉的,愛著這份工作,帶著感恩的心去工作,才是生命的具體化。

  年輕的,年長(zhǎng)的,迅速的,慢慢的,都將自己的人生融入了工作。我們時(shí)常在想,這不僅僅是一份工作那么簡(jiǎn)單,正如阿爾伯特·哈伯德在書中所說,如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作,相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。

  那么讓我們懷著感恩的心去工作吧。我們每天都在忙碌的接續(xù)中度過,偶爾也會(huì)有當(dāng)事人無端的質(zhì)難,業(yè)務(wù)也偶爾繁忙得讓人心煩,人也會(huì)產(chǎn)生疲倦的灰心及抱怨,但無論是贊許,肯定還是質(zhì)疑,我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對(duì),懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一杯茶一個(gè)微笑,一個(gè)座位一聲招呼,一句您好一聲慢走,都恰如一朵朵的浪花,一個(gè)個(gè)美麗的音符,跳躍在我們的生活之中。

  因?yàn)槟贻p,我們有激情,因?yàn)樵谔貐^(qū),我們榮幸,因?yàn)樵邶垗徑值,我們自豪。時(shí)常懷著一顆感恩的心,懷著愛去工作,我們,收獲的,肯定也會(huì)比別人多。

  面對(duì)許多當(dāng)事人的感謝,我常掛在嘴邊的一句話就是:"應(yīng)該的!"簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,里面卻包含著豐富的含義。應(yīng)該的,因?yàn)檫@就是我的工作;應(yīng)該的,因?yàn)檫@是我的職責(zé)所在;應(yīng)該的,因?yàn)槲覀兪窃跒槿嗣袢罕姺⻊?wù)。

  近日,細(xì)讀了《致加西亞的信》一書,此書篇幅雖短,但意義深刻,發(fā)人深思。

  在我們的工作中,也經(jīng)常遇到書中所說的那兩種不同類型的人:第一類是能送信的人,他們愛崗敬業(yè),忠誠盡職,對(duì)自己的本職工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),都能夠盡全力去完全。第二類是不能送信的人,他們自怨自艾,得過且過,既做不好自己的本職工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)也總是推三推四,未做先叫難。

  我自認(rèn)為,自己還算是個(gè)能送信的人。對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù),我都能夠按時(shí)完成,并且盡可能地做好。對(duì)于難度較大,自己完成起來有困難的工作,我也會(huì)盡自己的能力去做,而不是一聽到任務(wù)就開始牢騷不斷,因?yàn)槲抑,只要我盡了自己的能力去做了,即使結(jié)果并不理想,領(lǐng)導(dǎo)也知道我已盡了心力,不會(huì)責(zé)備于我。反之,如果只是隨便應(yīng)付了事,即使領(lǐng)導(dǎo)沒說什么,自己心里也會(huì)覺得慚愧不已,就像做了虧心事一樣,坐立不安,惶惶不可終日。

  我希望在工作中證明自己,證明自己是一個(gè)能夠勝任工作的人,是一個(gè)能為部門領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,分擔(dān)工作的人。我希望從工作中收獲快樂,這種快樂不是來自于工作的輕松愜意,而是來自于完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù),解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。很幸運(yùn),我基本上每天都能感覺到這種快樂。

  《致加西亞的信》內(nèi)容雖少,卻很精辟,書中的每一句話都像至理名言,書中的每一個(gè)正面的或反面的例子,都存在于我們的工作中,它就是一個(gè)文字型的職場(chǎng)百態(tài)。全書最經(jīng)典最激勵(lì)我的一段話是:年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的種種教誨,而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"。"把信送給加西亞",是一種積極的工作態(tài)度,我認(rèn)為,一個(gè)人的工作態(tài)度很重要,有些工作,可能難度較大,我們不一定能完成好,但是只要我們秉著認(rèn)真盡責(zé)的態(tài)度去做,相信結(jié)果一定會(huì)比預(yù)期的好。相反,大部分的工作,都是些日常的,"技術(shù)"含量不高的工作,我們只需按部就班就能完成,但是,有很多同志卻連這些最基本的工作都做不好。就像我們的計(jì)生工作,信息系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)報(bào)表,匯總表里出現(xiàn)的邏輯錯(cuò)誤,沒有按時(shí)上傳上報(bào)的數(shù)據(jù)和材料,這些工作中的錯(cuò)誤和失誤,都不是因?yàn)楣ぷ饔须y度,而是因?yàn)楣ぷ魅鄙儇?zé)任心和使命感,認(rèn)為工作的目的就只是為了做完這項(xiàng)工作,而不是為了做好這項(xiàng)工作。做完這項(xiàng)工作,只需要軀體的操作,但做好這項(xiàng)工作,卻需要在軀體操作的同時(shí)腦子里意識(shí)里帶著責(zé)任心和使命感。

  書中還有一段話,也讓我印象深刻:如果他付給你薪水,解決你的溫飽,那就努力地為他工作——稱贊他,支持他,站在他和他所代表的機(jī)構(gòu)一邊。這段話讓我聯(lián)想到了我的兩個(gè)朋友。我有兩個(gè)朋友,都在平安保險(xiǎn)公司工作,一個(gè)做輸保單的文員,一個(gè)做拉保單的業(yè)務(wù)員。文員朋友每次都跟我跟我抱怨,公司如何如何不好:經(jīng)常加班,同事間勾心斗角,上司難相處,保險(xiǎn)行業(yè)都是騙錢的,買保險(xiǎn)一點(diǎn)用都沒有,等到有事要求索賠的時(shí)候就麻煩多多,想辭職不干了等等。業(yè)務(wù)員朋友每次跟我說起公司,都說公司如何如何好:工作氛圍輕松愉快,公司非常有凝聚力信譽(yù)也很好,買保險(xiǎn)是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家人負(fù)責(zé)等等。其實(shí),我非常反感聽到文員朋友的抱怨,因?yàn)檎纭吨录游鱽淼男拧分兴f,誰支付你薪水,你就該努力地為他工作,稱贊他,支持他站在他那邊。如果所有從事保險(xiǎn)業(yè)的人都如我的文員朋友一樣,對(duì)自己身邊的人說保險(xiǎn)公司的種種不是,那么保險(xiǎn)公司定會(huì)因?yàn)楹翢o信任感,沒有業(yè)務(wù)而倒閉,那時(shí),不等文員朋友辭職就失去了工作了。文員朋友的工作,只是坐在有冷氣的辦公室,對(duì)著電腦輸單子,不用風(fēng)吹日曬雨淋,不用遭人白眼,不用遭受的不尊重,比起業(yè)務(wù)員朋友,應(yīng)該是舒服的多了,但是她卻有如此多的牢騷,我想是因?yàn)樗龥]有擺正自己的工作態(tài)度,其實(shí),她只要做好自己的本職工作,認(rèn)真地輸好每一份保單,不要輸錯(cuò)了或輸漏了,把該做的工作都做好,不相關(guān)的.事都別理,就一定會(huì)滿意她的工作的。而業(yè)務(wù)員朋友,正因?yàn)樗蛐睦镉X得公司很好,她很熱愛自己的工作,她才能在與人推銷保險(xiǎn)的時(shí)候,說出種種險(xiǎn)種的好處,買她們公司的保險(xiǎn)的好處,她們的公司是個(gè)值得信賴的公司。正因?yàn)樗裏釔鬯墓荆拍苷f出真誠的稱贊公司的話,正因?yàn)樗l(fā)自內(nèi)心的真誠的話,才讓別人對(duì)信任她買她的保險(xiǎn),F(xiàn)在,文員朋友還在那家公司做著她認(rèn)為一點(diǎn)都不好的工作,因?yàn)橐运墓ぷ鲬B(tài)度,去哪里工作,做什么工作都一樣不開心的。業(yè)務(wù)員朋友已經(jīng)辭職自己創(chuàng)業(yè)去了,并且秉承著她一貫的工作態(tài)度,將事業(yè)經(jīng)營得小有成績(jī)。

  的確,我們當(dāng)中的大多數(shù)人工作都是為了錢,我也是一樣,但是也正如書中所說:工作固然是為了生計(jì),但是比生計(jì)更可貴的,就是在工作中充分挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的才干,做正直而純正的事情。在我接手現(xiàn)在的工作之前,我也不知道我能不能做好,甚至,我一點(diǎn)信心都沒有,但是我想,要不就不做,要做就做好,不要給自己丟臉,更不要給信任我的人丟臉。因此,我在工作中勤學(xué)多問,花了比原來多的時(shí)間思考怎樣才能將工作做好,在策劃一項(xiàng)活動(dòng)之前,認(rèn)真地思考活動(dòng)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)步驟,需要注意的事項(xiàng),需要準(zhǔn)備的東西。工作了一段時(shí)間之后,我發(fā)現(xiàn),自己不但能做好別人計(jì)劃好的工作,或者說是"死板"的工作,也能做好一項(xiàng)從頭到尾由自己策劃的工作了,也就是說,我已經(jīng)不需要?jiǎng)e人教才知道怎么做,我已經(jīng)具備了獨(dú)立工作的能力,這就是我在工作中挖掘到的自己的潛能。

  最后,以書中的一段話作為結(jié)束語:職業(yè)是人的使命所在,敬業(yè)是人類共同擁用和崇尚的一種精神。從世俗的角度來說,敬業(yè)就是敬重自己的工作,將工作當(dāng)成自己的事。其具體表現(xiàn)為忠于職守,盡職盡責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,善始善終等,其中糅合了一種使命感和道德感。這種道德感在當(dāng)今社會(huì)得以發(fā)揚(yáng)光大,使敬業(yè)精神成為一種最基本的做人之道,也是成就事業(yè)的重要條件。

  黨工委辦公室 宋海

  在我個(gè)人的閱讀文本中,美國暢銷書《致加西亞的信》是較為喜歡的書之一。(這并不是因?yàn)樗鼤充N,如前幾年此書和諸如卡耐基,比爾·蓋茨的成功之路,李嘉誠成為首富的秘訣以及富爸爸窮爸爸等書一起一度成為中國最流行的暢銷書,看紅多少中國人的眼球)。而是作為一本勵(lì)志書,它給予人的激勵(lì)啟迪和進(jìn)取力量是巨大的,這種啟迪和激勵(lì)作用超越了種族,制度,文化,是人類共有的價(jià)值需求,因此,每次閱讀,都獲益良多,雖然此次閱讀是組織推薦的集體閱讀,仍然如是。

  我喜歡讀《致加西亞的信》,主要有兩個(gè)原因,一是書中宣揚(yáng)的有關(guān)忠誠,敬業(yè),執(zhí)著的理念,已成為人類永恒的共通價(jià)值,無論任何時(shí)代,這些永恒的共通價(jià)值都是激勵(lì)人們不斷前進(jìn)的不竭的精神力量,正如書中引用美國律師賴特向總統(tǒng)布什推薦此書時(shí)的話:"它永遠(yuǎn)不過時(shí)"。二是在讀《致加西亞的信》時(shí),我總是不由自主地想起小時(shí)看過的電影《雞毛信》,并且總是把兩者聯(lián)系起來進(jìn)行思考。與羅文中尉接受總統(tǒng)重托,只身一人出發(fā),把信送給了加西亞,完成了使命一樣,《雞毛信》中的兒童團(tuán)長(zhǎng)按組織命令,孤身一人,趕著一群羊,歷經(jīng)重重艱險(xiǎn),把十萬火急的雞毛信送到了八路軍手里,為殲滅日本鬼子贏得了時(shí)間和戰(zhàn)機(jī),他們的相似之處在于:第一,他們對(duì)國家和事業(yè)的絕對(duì)忠誠,這正是他們成為送信人的首要條件;第二,是他們作為英雄,自身所具有的智慧,勇敢,不畏艱難等優(yōu)良品質(zhì),這是成為送信人的必備條件;第三,他們都完成了使命,但卻不沾沾自喜,自以為是,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為"英雄就是做了自己該做的工作的人"。這種聯(lián)系閱讀,使我更深地理解了共通價(jià)值觀的重要性,也對(duì)送信人產(chǎn)生了由衷的景仰欽佩,但如果要選擇,我更愿意做兒童團(tuán)長(zhǎng),把信送給八路軍,因?yàn)椋艽蛉毡竟碜,總比陷入美國人的事情更吸引,更有意義。

  本人在街道辦的工作崗位是綜合寫作,從20xx年起,我在這個(gè)崗位上已連續(xù)工作了八,九年,都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的綜合寫作任務(wù),至今可以說材料等身,特別是街道辦掛牌成立以來,綜合寫作崗位人員少,雖然有過臨聘人員,但時(shí)間都很短,有的只有兩個(gè)月,自己承擔(dān)了主要的綜合寫作任務(wù),加班加點(diǎn)真是家常便飯,同時(shí),由于綜合寫作崗位工作的特殊性,思維,精力一直處于高度緊張狀態(tài),即使下班回家,腦子轉(zhuǎn)的也是材料哪些東西,因此患上嚴(yán)重失眠癥,高血壓,雖然如此,本人仍然堅(jiān)持崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好份內(nèi)工作,我自信自己是這個(gè)崗位的合格的"送信人。"在今后工作中,努力能做到:一是對(duì)崗位,對(duì)上級(jí)的絕對(duì)忠誠,我的標(biāo)準(zhǔn)是:你處在一個(gè)崗位上,得到份內(nèi)的工作,就應(yīng)該全力以赴地去做。二是對(duì)利益始終采取一種淡薄的態(tài)度,不去爭(zhēng)眼前的物質(zhì)利益,因?yàn)楣ぷ鞑恢故菫閳?bào)酬,也為了榮譽(yù);三是堅(jiān)持快樂工作原則。我認(rèn)為工作是快樂的,我把書寫作為個(gè)人存在的一種完美方式,我書寫,我工作,我快樂,正如前輩作家陳昭容一本書的書名:"工作著是美麗的",熱愛領(lǐng)導(dǎo)給你的崗位,干好領(lǐng)導(dǎo)給你的職責(zé),是份內(nèi)事,是匹夫之責(zé),沒什么條件好講。為此,我個(gè)人時(shí)刻準(zhǔn)備著,把上級(jí)要我送的信送到任何地方,送給任何人,因?yàn),能成?送信人",本身就是一種榮譽(yù),一種人生價(jià)值的體現(xiàn),當(dāng)然,你要把信送到。

  用人就是要用羅文這樣的人

讀《致加西亞的信》有感5

  早在以前就聽說過《致加西亞的一封信》這本書,這次有機(jī)會(huì)拜讀,我感到很幸運(yùn)。讀完之后,感觸頗深,書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠、勤奮”,值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。

  下面,我就圍繞書中核心,從“誠信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來談下自己的感想。

  一、誠信是做人的根本

  俗話說“人無信則不立”,誠信是立身處世的基本原則,是每個(gè)人最基本的品德。海涅說:“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花!弊鳛橐粋(gè)人,沒有誠信,那么他將沒有一切美好的東西,包括思想,包括道德,包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無信的人,他是不可能蒙混別人一輩子的,他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面,高尚品德是安德魯?羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在!吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f道:“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人!边@句話值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水,你為公司工作就是天經(jīng)地義的事,投機(jī)取巧、無所事事的職員就是沒有誠信觀念的人。

  當(dāng)然,要真正做到誠信又是何其難!物欲橫流、生活壓力、道德底線已經(jīng)快將我們變成了一個(gè)虛偽的人,社會(huì)也進(jìn)入到一個(gè)虛榮的社會(huì)。當(dāng)物質(zhì)和精神不可兼得的時(shí)候,很多人面對(duì)物質(zhì)的誘惑,毅然選擇放棄誠信,這是可悲的。不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢,而本人努力工作就是很傻,這種想法是錯(cuò)誤的,完全是一種狹隘的觀念!努力工作,你就將學(xué)到很多的知識(shí),不斷充實(shí)自己,這種價(jià)值是不可估量的,你的未來才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明,人無信則注定失!

  二、態(tài)度決定一切

  在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話,更為準(zhǔn)確地表述為:“工作本身沒有貴賤之分,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個(gè)人是否能做好事情,只要看他對(duì)待工作的態(tài)度”。有種人遇到問題就說是別人的`問題,純粹就是找借口推卸責(zé)任,公司找你來解決問題的,不是讓你來說十萬個(gè)為什么的,解決不了問題你就可以走了。

  在這個(gè)社會(huì)中,大家好象漸漸的對(duì)敬業(yè)這個(gè)詞模糊了,取而代之的是文憑,學(xué)歷。有些人自認(rèn)為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿意的工作,但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心。就如書中是這樣評(píng)價(jià)這些人的"他們只有才華,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神",書中把他們稱之為"有才華的窮人"。這樣的人,即便你有才華,但也不會(huì)受到上司的鑒賞,永遠(yuǎn)碌碌無為。反之,假如你沒有什么才華,但是你工作認(rèn)真,不懶惰,把領(lǐng)導(dǎo)安排下來的事情都作到盡善盡美,并且善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我認(rèn)為懷著這種心態(tài)的人,就是一個(gè)敬業(yè)的人,這樣一種有職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)忠誠心的人,定會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以被委以重任的人,最終走向成功。

  三、懷著感恩的心去工作

  在《致加西亞的一封信》一書中,阿爾伯特?哈伯德說了這樣一段:“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而,人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡,卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然,視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系,這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確,雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系,但是在這種契約關(guān)系背后,難道就沒有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎?老板和員工之間并非是對(duì)立的,從商業(yè)的角度,也許是一種合作共贏的關(guān)系;從情感的角度,也許有一份親情和友誼!边@段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。

  人生在世,嘗盡酸甜苦辣,贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗,我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對(duì),懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一聲謝謝一個(gè)微笑,一個(gè)座位一聲招呼,一句您好一聲慢走,都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符,跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是,如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作,相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。因?yàn)槟贻p,我們有激情,因?yàn)樵谑锥迹覀兒軜s幸,因?yàn)樵谑⒁暱担覀儜?yīng)該自豪。時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作,我們,收獲的,肯定也會(huì)比別人多。

  最后,總結(jié)下:讀過一本好書,精神得到了一次升華,人生又多了些感悟。它讓我們?cè)俅斡X悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任,這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書,它讓讀過的人永遠(yuǎn)在心中牢記誠信、敬業(yè)、忠誠、自信、感恩!

  我要成為羅文。

讀《致加西亞的信》有感6

  這是一本關(guān)于信任、忠誠、敬業(yè)、勤奮的管理書。大致內(nèi)容是:美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后,美國必須立即與古巴起義軍的首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,并獲得他的合作。加西亞在古巴的深山里,沒有人知道他的確切地點(diǎn),所以無法與他取得聯(lián)系。有人向總統(tǒng)推薦:“有一個(gè)名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找得到。”他們找來羅文,交給他一封寫給加西亞的信。三周后,羅文徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。羅文的事跡也被傳為佳話。

  初識(shí)《致加西亞的信》的內(nèi)容,是青春懵懂的高中時(shí)期。那時(shí)的我,年輕氣盛、自命不凡,學(xué)習(xí)上眼高手低,成績(jī)一次不如一次理想,感覺無論怎么學(xué),無論如何努力,成績(jī)也上不去,不如自暴自棄算了。父親看在眼里急在心里,他深知簡(jiǎn)單的體罰反而適得其反。于是,我收到了人生中父母給我寫的第一封信,信中,我沒有看到一句責(zé)罵,看到的是父親用鋼筆工工整整謄寫的《致加西亞的信》——“盡心盡力,認(rèn)真負(fù)責(zé)”篇章。有一段話是這么說的,“不管做什么事情,必須盡心竭力,因?yàn)樗墙窈舐殬I(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。一個(gè)人明白了集中精力完成任務(wù)反而能消除疲勞的奧秘之后,從此,他便踏上了成功的正確道路。時(shí)時(shí)主動(dòng)積極地從事工作,即便是最簡(jiǎn)單平凡的工作,也能煥發(fā)出絢麗的光彩”。以后的日子里,我慢慢體會(huì)到父親的良苦用心,一個(gè)學(xué)生真正所需要的,不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽種種指導(dǎo),而是需要一種敬業(yè)精神,面對(duì)學(xué)業(yè)、面對(duì)知識(shí),最重要的是立即采取行動(dòng),全心全意去消化吸收,就像羅文把信送給加西亞一樣。

  再看《致加西亞的信》,已是而立之年,十年的工作經(jīng)歷讓我明白,信任、忠誠、敬業(yè)、勤奮永遠(yuǎn)是一名職工最優(yōu)秀的品質(zhì)。要想成為像羅文一樣能夠把信送給加西亞的人,首先是有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng),保持工作熱情;絕不會(huì)被動(dòng)地做事,而是會(huì)迎著難題而上。其次是主動(dòng)創(chuàng)造條件。對(duì)待上級(jí)交辦的工作,必須想盡辦法,創(chuàng)造一切條件,搜索必要的情報(bào)信息,像羅文穿越危機(jī)四伏的陣地,最終把信送到加西亞將軍手上那樣。第三是有一種不達(dá)目的不罷休的精神。完成工作的過程中,自然會(huì)遇到各式各樣的問題和困難。面對(duì)困難,是選擇退縮,還是不達(dá)目的不罷休,勇往直前,往往是決定成敗的`關(guān)鍵。四是熱愛自己的工作單位。單位如家,走到哪里善待自己的單位。誠如一位領(lǐng)導(dǎo)所言,如果你是小草,單位就是你的地;如果你是小鳥,單位就是你的天;如果你是一條魚,單位就是你的海。

  讀書千人千面,一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特。從這本書中我深深感悟到,必須做一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人,用最大的付出和努力,把眼前的事做到最好,把自己每天的工作做好,對(duì)別人負(fù)責(zé)任,也給自己一個(gè)交代。這個(gè)時(shí)候還在抱怨工作的人,真誠的勸您一句,把抱怨拋到身后,到了單位就張開雙臂,熱情地?fù)肀Чぷ靼桑?/p>

讀《致加西亞的信》有感7

  幾年前有幸拜讀了美國作家阿爾伯特·哈伯德的著作《致加西亞的信》,這本書主要講了19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封非常重要的書信急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在進(jìn)行叢林作戰(zhàn),沒有人知道他在什么地方。這個(gè)時(shí)候,有一名軍人名叫羅文,挺身而出,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),穿過危機(jī)四伏的國家,終于把那封信交給了加西亞。最近再次閱讀這本書籍后,我又有了新的認(rèn)知,這本書所推崇的關(guān)于勇敢、堅(jiān)持、有效執(zhí)行力的思想觀念影響了很多人,也深深地影響了我,給我的工作提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  在管理學(xué)領(lǐng)域流傳著這樣的一句話:三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行?梢妶(zhí)行力是何等的重要,計(jì)劃定得再好,如果不去具體有效的執(zhí)行,最終的結(jié)果要么與目標(biāo)相去甚遠(yuǎn),要么根本就無法實(shí)現(xiàn)。那么如何提高個(gè)人的執(zhí)行力呢?我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來把握。

  中國有句俗語:“活到老,學(xué)到老!敝R(shí)無止境,我們不能固步自封,要主動(dòng)學(xué)習(xí),接受新知識(shí)、新思維、新方法,要以發(fā)展的眼光看待問題,彌補(bǔ)自身的不足,不斷提升自身能力,才能與時(shí)俱進(jìn)。

  就像羅文這個(gè)年輕軍官,即便是一個(gè)簡(jiǎn)單的承諾,也要忠于使命,最終完成了一份幾乎不可能完成的任務(wù)。當(dāng)今社會(huì)像羅文這樣勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜颂倭耍袝r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)一個(gè)任務(wù),大家會(huì)有各種各樣的理由推脫或者抱怨。我想,作為加油站的管理崗,更應(yīng)帶頭為員工樹立榜樣,時(shí)刻保持對(duì)企業(yè)的責(zé)任心,肩上有了責(zé)任,做事才有了動(dòng)力,工作效率才會(huì)得到更大的提高。

  古人早有云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。可見計(jì)劃的重要性是不言自明的。當(dāng)然,計(jì)劃一定要?jiǎng)?wù)實(shí),具有可行性,不可過于“高瞻遠(yuǎn)矚”而脫離實(shí)際。每一步需要做什么、可以做什么,都要考慮清楚,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,這樣才能有效地完成預(yù)定目標(biāo)。

  羅文當(dāng)然知道給加西亞送信會(huì)遇到重重困難,甚至?xí)䥺拭,但是他信念?jiān)定,表現(xiàn)出的堅(jiān)強(qiáng)勇毅和不畏挫折的精神,對(duì)我們每個(gè)人的工作都有著巨大的激勵(lì)。工作之中難免遇到坎坷,在困難面前有兩種人:一種人選擇鼓足勇氣,勇往直前;另一種人則是逃避,是放棄。如果在經(jīng)歷多次的挫折、打擊和失敗之后,就逐漸失去了勇氣,那激情會(huì)死去,夢(mèng)想會(huì)死去,剩下的只有黯淡的眼神和悲傷的嘆息,陷入無奈、無助和無力中。而一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人一定是第一種人,他們有勇氣追求卓越,不隨便妥協(xié),也不隨便放棄,他們對(duì)工作非常執(zhí)著,有勇氣挑戰(zhàn)自我,在別人沒有要求他們改變的時(shí)候,他們自己便開始求新求變了。所以要跳出自己的舒適圈,勇敢為自己的工作加碼。

  個(gè)人的能力畢竟是有限的,對(duì)此我們也要有清醒的認(rèn)識(shí),切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨(dú)解決的`問題,不妨虛心一點(diǎn)進(jìn)行“場(chǎng)外求助”,利用一切可以利用的條件,就如羅文能將信安全的送給加西亞將軍,同樣也是得到了很多人的幫助。

  書里有一句話給我留下了深刻的印象,那句話就是“滿街都是有才華的窮人”。為什么這么說,是因?yàn)樵诋?dāng)下的生存環(huán)境里,工作質(zhì)量決定了我們的生活質(zhì)量,高質(zhì)量地完成工作目標(biāo),才能指引我們?nèi)〉米约旱某删。每個(gè)人的工作或多或少都會(huì)面臨各種各樣的困難,每個(gè)困難也都擺著兩條路:逃避或是克服,面對(duì)困難時(shí)不同的選擇,導(dǎo)致每個(gè)員工的職業(yè)前景也大相徑庭。

  最后,希望我們都能認(rèn)真踐行從這本書中學(xué)到的“勇敢、堅(jiān)持、有效執(zhí)行力”的精神,職場(chǎng)就是我們的戰(zhàn)場(chǎng),相信我們也會(huì)成為那位把信送給加西亞的人,完成自己的崗位使命!

讀《致加西亞的信》有感8

  《致加西亞的信》這本書是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的,它故事簡(jiǎn)單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時(shí)間、空間的限制,對(duì)我們二十一世紀(jì)的每個(gè)員工,都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

  安德魯—羅文中尉服從美國總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示,不計(jì)個(gè)人得失,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,歷盡艱險(xiǎn),把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神,已成為忠誠敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動(dòng)服從的象征。從他送信的行為,我看到了人類社會(huì)發(fā)展和推動(dòng)文明進(jìn)步的價(jià)值觀。通過《致加西亞的信》,我不僅看到了一個(gè)描寫的羅文中尉,而且,更重要的是,我還得到了一面時(shí)刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子,我們會(huì)看到現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,一些公司的員工為了自己心目中的好工作,總是頻繁跳槽,他們總是覺得公司太委屈,太虧待自己,千方百計(jì)要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人,他們是找不到好工作的。為什么?因?yàn)楹霉ぷ鞑皇钦襾淼模亲约焊沙鰜淼。一旦他們心目中的好工作找不到,就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人,他們的理由一般都很消極,而且怨天尤人,總認(rèn)為自己是在出賣勞動(dòng)力,習(xí)慣性地把忠誠敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的,埋怨老板們對(duì)自己不公。

  然而,他們很少想到的是,老板們要操心一個(gè)公司或企業(yè)的運(yùn)作、生存和發(fā)展。老板作為一個(gè)公司的法人,要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用,要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金,要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展,還要付給員工的工資和獎(jiǎng)金,等等。操心是很辛苦的,它會(huì)使人廢寢忘食,使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素,只想到個(gè)人的利益,必然會(huì)產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想,表現(xiàn)在行動(dòng)上,就是眼高手低,頻繁跳槽。這樣的結(jié)局,只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來越小,最終成為一個(gè)無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業(yè),還有個(gè)人的生活自信心。相反,忠誠敬業(yè)的員工,他在工作中的主觀能動(dòng)性一般都是很強(qiáng)的,并且有一個(gè)良好的心態(tài)。他們會(huì)把壓力變成動(dòng)力,總是想方設(shè)法把工作干好,而且是越干越順手,越干越有自信心,當(dāng)然,他的發(fā)展空間和生存空間也會(huì)隨之越來越廣闊。

  忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問題,有良好職業(yè)道德的人,他對(duì)工作的忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn),我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工,必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎(jiǎng)罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯(cuò)誤的極端,從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。

  我認(rèn)為,忠誠是一個(gè)員工對(duì)自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對(duì)自己的工作,懷有一棵責(zé)任心,對(duì)任務(wù)抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工,對(duì)工作一般不會(huì)得過且過,而是會(huì)經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲,等等。

  用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認(rèn)識(shí)到,在接受工作任務(wù)時(shí),應(yīng)該要舉輕若重,因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時(shí),應(yīng)該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問題。一個(gè)忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠敬業(yè)就會(huì)成為一種沒有實(shí)際內(nèi)容的語言表達(dá)。對(duì)此,我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的.特質(zhì),做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工。

  用這面鏡子觀察事物,我認(rèn)為,世界上任何事物都不是絕對(duì)的,而是相對(duì)的。因此,無原則的,絕對(duì)的忠誠敬業(yè)是不存在的,有的只是相對(duì)的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對(duì)自己的國家和總統(tǒng)忠誠負(fù)責(zé)。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對(duì)自己所在的公司忠誠負(fù)責(zé)。忠誠敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應(yīng)的,是需要鼓勵(lì)的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵(lì)!你需要員工的忠誠敬業(yè),你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的思想行為。

  干好自己的本職工作,做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工,多開動(dòng)自己的腦筋主動(dòng)地想方設(shè)法“把信送給加西亞”,這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會(huì)!

讀《致加西亞的信》有感9

  讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動(dòng),心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用。書中講述了這樣一個(gè)故事:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在古巴遼闊的崇山峻嶺中作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),一名年輕軍人羅文挺身而出,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,穿越危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  正常送信本來是一個(gè)簡(jiǎn)單不過的工作,但是在特定的環(huán)境和條件下,羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的'難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的送信行為,已經(jīng)提高到:象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從的代言詞。

  在書中還提到這樣一個(gè)例子,一份英國報(bào)紙刊登一則招聘教師的廣告:“工作很輕松,但要全心全意,盡職盡責(zé)!边@說明教師必須敬業(yè)愛生,愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是教師最高尚的美德,也是教師最基本的道德規(guī)范。教師只有愛崗敬業(yè),才能在教育活動(dòng)中有所收獲;讓敬業(yè)愛生的精神照亮我們前進(jìn)的道路!羅文式的敬業(yè)精神是我以后個(gè)人做好工作的標(biāo)準(zhǔn):工作中腳踏實(shí)地,全心全意、積極行動(dòng),愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,以陽光般的心態(tài)迎接一切!

讀《致加西亞的信》有感10

  這個(gè)周末,我有幸拜讀了令人敬仰的作者阿爾伯特?哈伯德寫的《致加西亞的一封信》這本書,兩天時(shí)間,我覺得自身并非在讀一本書,而是在享受一頓豐富的精神大餐,接受一位的智慧的導(dǎo)師為我指路,讓我的靈魂得到了全新的洗禮,使我的人生重新樹立起奮斗的目標(biāo)。

  在這個(gè)“送信”的傳奇故事中,那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信,他沒有任何推諉,而是以其絕對(duì)的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了這件“不可能的任務(wù)”。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳,激勵(lì)著千千萬萬的人以主動(dòng)性完成職責(zé),無數(shù)的公司、機(jī)關(guān)、系統(tǒng)都曾人手一冊(cè),以期塑造自身團(tuán)隊(duì)的靈魂。“送信”早已成為一種象征,成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征。羅文在接到這項(xiàng)任務(wù)后,歷盡了千辛萬難,終于完成了使命。在讀這個(gè)故事的過程中,羅文的經(jīng)歷始終觸動(dòng)著我,沒有任何承諾,沒有任何要求,沒有任何目的,羅文的心里只有千方百計(jì)找到加西亞將軍,把信送到他手中,為美國和古巴的聯(lián)手抗西做出了至關(guān)重要的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)美國總統(tǒng)麥金萊急需一個(gè)稱職的'特使去完成這項(xiàng)極其重要的使命時(shí),軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了安德魯?羅文。為什么軍情局沒有推薦其他人,而是知道這項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候,第一個(gè)想到羅文呢,正因?yàn)樗饺绽锏姆e極、上進(jìn)、忠誠,才能擔(dān)此重任。如果換了其他人,可能中途便忘記了,或者遇到困難便退縮了等等。正是因?yàn)橄窳_文這樣的英雄身上有如此令人欽佩的優(yōu)秀品格,才能擔(dān)此重任,圓滿的完成這樣的重任。

  雖然我們現(xiàn)在不可能再有這樣“送信”的任務(wù),但面對(duì)人生中、工作中的挑戰(zhàn)和困難時(shí),我們是否能像羅文那樣坦然面對(duì),勇敢向前呢?現(xiàn)代的年輕人所需要的不但僅是從書本上學(xué)習(xí)來的知識(shí),也不但僅是他人的種種教誨,而是要塑就一種精神:忠于上級(jí)的托付,迅速地采取行動(dòng),全力以赴地完成任務(wù)——“把信送給加西亞”的精神。

  面對(duì)工作,上級(jí)的指示就是命令,就應(yīng)該沒有疑慮、沒有怨言的一絲不茍的執(zhí)行。同樣工作在一個(gè)單位,有的同志工作效率非常高,從來不用領(lǐng)導(dǎo)督促,總是自動(dòng)自覺把份內(nèi)的工作做得完美、出色;而有的同志消極怠工,得過且過,能少干一樣是一樣。短時(shí)間內(nèi),我們會(huì)看到消極偷懶的那類人貌似很輕松、很得意,而一直認(rèn)真忙碌的那類人卻很緊張、很辛苦;但我相信一段時(shí)間,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間過后,這兩類人的人生狀態(tài)一定會(huì)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。人活著,就應(yīng)該有追求,就應(yīng)該努力拼搏,不斷奮斗,讓自身生命的寬度不斷擴(kuò)寬,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,為社會(huì)做出自身的貢獻(xiàn)。只有樹立了明確的人生目標(biāo),我們的人生才會(huì)更加充實(shí)、更加充滿生機(jī)。

  我們的職業(yè)是光榮的人民教師,肩負(fù)著教育培養(yǎng)祖國下一代的重任,我們的手中攥著孩子們的未來,握著祖國的明天,這更要求我們不能怠慢自身的工作,要踏踏實(shí)實(shí),拿出自身滿腔的熱忱,一步一個(gè)腳印的“送好我們給加西亞的這封信”。用心關(guān)愛每一個(gè)孩子,認(rèn)真上好每一節(jié)課,努力做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),把孩子們養(yǎng)成國家的棟梁,這就是我們的人生中最大的價(jià)值。

  很多時(shí)候,面對(duì)繁重而瑣碎的班主任工作,我也曾心生倦怠情緒,也曾想過要打退堂鼓,但每每想到孩子們那一張張純潔可愛的笑臉,想到孩子們一聲聲稚嫩親切的呼喊,想到書籍中各位名人前輩的坎坷經(jīng)歷,便會(huì)悄悄嘲笑自身的懦弱和退縮。工作,要做就要盡力,否則還不如不做。既然選擇了這份辛苦而光榮的職業(yè),就要盡自身的全力把它做好,不能打半點(diǎn)折扣。忠誠和堅(jiān)持是我們面對(duì)工作最好的朋友,她們能幫助我們逐步實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)夢(mèng)想。在今后的工作中,我將戒驕戒躁,更加積極努力,干好自身的本職工作,讓我的孩子們都能擁有一個(gè)難忘、充實(shí)、快樂的童年。盡自身的全力送好“給加西亞的那封信”!

讀《致加西亞的信》有感11

  這本小書看似內(nèi)容簡(jiǎn)單平淡,卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍,讀完以后,我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德,用簡(jiǎn)單的送信故事向我們講述了當(dāng)今社會(huì)急需人們重視的“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對(duì)于來到三峽局已有一年的我來說,這幾項(xiàng)人生信條仍然時(shí)刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享,與三峽局的青年們共勉。

  《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng),和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位,從某種意義上講,就是忠誠于自己的事業(yè),就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn),并且不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠誠可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的成就感和自信心,可以增強(qiáng)集體的競(jìng)爭(zhēng)力,使單位更興旺發(fā)達(dá)。但是,目前的就業(yè)形勢(shì)來看,員工的忠誠度呈現(xiàn)的是不斷下降的態(tài)勢(shì),跳槽的現(xiàn)象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對(duì)完善的大公司里,員工們也不太安分,總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對(duì)待跳槽的現(xiàn)象,但是員工的'跳槽不僅給公司帶來損失,給跳槽的員工的損失是更大的。

  單位花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,組織員工們進(jìn)行各種技能培訓(xùn),當(dāng)部分員工積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展,一走了之,給公司帶來了一定的損失。由于現(xiàn)在這種現(xiàn)象較為普遍,尤其是發(fā)生在應(yīng)屆畢業(yè)生的身上,是一些公司在招聘的時(shí)候?qū)幵高x擇由工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士,也不愿選擇穩(wěn)定度不高的應(yīng)屆畢業(yè)生,一定程度上給應(yīng)屆畢業(yè)生的擇業(yè)帶來了壓力。

  對(duì)于跳槽的員工來說,他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時(shí),卻沒有仔細(xì)考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。無論是個(gè)人資源的積累,還是逐漸養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習(xí)慣,都使跳槽員工的價(jià)值有所降低。這些員工對(duì)自己的內(nèi)心需求并沒有認(rèn)真反思,更是對(duì)自己奮斗的目標(biāo)沒有清晰的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃。

  我個(gè)人認(rèn)為,未必進(jìn)入到更大的公司就一定比現(xiàn)在的公司好,雖然那里的資源相對(duì)更豐富,發(fā)展機(jī)會(huì)更多,但是那里的人才也多,人人都不想放過任何一個(gè)機(jī)會(huì),因此,對(duì)于自身來說,競(jìng)爭(zhēng)和壓力將會(huì)更大,自己付出了很多努力并不一定能換來相應(yīng)的回報(bào)。而在現(xiàn)在的公司則有所不同,作為一個(gè)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)的老員工,如果每天都努力工作,領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)很放心的將事情交給他做,在這個(gè)過程中,將會(huì)獲得意想不到的收獲。

  忠誠的意義,使我受益匪淺,不僅明白了忠誠的重要性,還讓我認(rèn)清了以后職業(yè)道路的方向。讀過一本好書,精神就回得到一次升華,愿我們將《致加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中,誠信守用、勤奮敬業(yè)。

讀《致加西亞的信》有感12

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感受良多。說實(shí)話,剛起先的我,看到這本比較“單薄”的書時(shí),對(duì)它心存懷疑,這么簡(jiǎn)短的一本書能有什么魅力?能告知世人什么道理呢?翻閱之后,發(fā)覺里面的情節(jié)其實(shí)非常簡(jiǎn)潔:19世紀(jì)美西斗爭(zhēng)中,美方急需將一封具有戰(zhàn)略合作情報(bào)的書信,送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。但是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他的詳細(xì)位置。連收信人在哪里都不知道的一封信,又該怎么送呢?就在此時(shí),一名軍人自告奮勇,他就是羅文。他不講任何條件、歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,最終把信交到了加西亞的手中。

  在合上書本的那一刻,我最終明白,這本書之所以能在100年來以不同方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一,是因?yàn)檫@本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的'思想觀念。這些思想觀念影響了一代又一代人,一個(gè)又一個(gè)國家。羅文能夠完成這項(xiàng)任務(wù),源于他的敬業(yè),對(duì)上級(jí)的吩咐、指示肯定的聽從。上級(jí)吩咐的結(jié)果是下屬的堅(jiān)決聽從,背后卻是上級(jí)對(duì)其實(shí)力的信任,他們的信任來自于對(duì)他品質(zhì)的確定,也是對(duì)他潛力的間接認(rèn)可,是日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴為他贏得了這次機(jī)會(huì)。羅文憑借堅(jiān)毅的意志,歷經(jīng)艱險(xiǎn),不負(fù)眾望的完成了任務(wù),這正是他的所立之處,更是他忠于職守、敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)!每一位員工都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素,每一個(gè)員工看法和努力都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),員工要專心樹立自己的主子翁意識(shí),加強(qiáng)自己的職責(zé)心、上進(jìn)心、敬業(yè)愛崗精神;蛟S我們沒有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè),但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的形象、榮譽(yù),甚至與企業(yè)的生存戚戚相關(guān)。每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)像羅文那樣敬業(yè),努力完成本職工作,積累閱歷,為自己贏得一個(gè)又一個(gè)送信的機(jī)會(huì),來逐步完善自我。西方有一句諺語:一盎司的忠誠等于一磅的才智,對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。培育、提高員工自己對(duì)企業(yè)的忠誠、敬業(yè)愛崗精神,絕不能僅停留在口頭上,更要落到實(shí)處。把自己對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神呈現(xiàn)出來,加深對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的感情,把它當(dāng)做自己正在成長(zhǎng)的孩子一般對(duì)待。工作上多專心思索,下班后多拓展學(xué)習(xí),了解學(xué)問,運(yùn)用學(xué)問,對(duì)工作中的每一件事都努力做好。在做好自己本職工作的同時(shí),關(guān)切集體,以大局為重,以企業(yè)發(fā)展為重!當(dāng)今社會(huì)正在大力提倡“勤奮”二字。勤:做事盡力,不偷懶;奮:振作,鼓勁。社會(huì)上存在一些人,他們對(duì)工作沒有熱忱,缺乏主動(dòng)性,對(duì)生活抱著一種得過且過的看法,整體埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會(huì)?墒撬麄儚奈聪脒^自己身上的問題:自己有仔細(xì)學(xué)習(xí)過嗎?有勤奮工作過嗎?對(duì)生活有專心付出嗎?現(xiàn)代社會(huì)處于高速發(fā)展階段,環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生改變,我們每個(gè)人都要專心去適應(yīng),用創(chuàng)建性的思維去看待四周,用時(shí)刻都在學(xué)習(xí)的心態(tài)去對(duì)待工作。勤奮,不是三分鐘熱度而是一種持之以恒的精神,須要堅(jiān)韌不拔的性格和堅(jiān)毅的意志!

  敬業(yè)才有了信任,忠誠才有了回報(bào),勤奮才有了創(chuàng)新。每一年的伊始都應(yīng)下決心,力求在工作上做得更好,比去年更好,只有這樣,在工作上才可能有所成就。正確相識(shí)自我的工作,不把它當(dāng)作苦役,立即著手去做,每天都從新起先。

讀《致加西亞的信》有感13

  讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的活力澎湃,感慨萬分,因?yàn)樵谄饺盏墓ぷ骱蜕钪形覀兙褪沁@樣做的。它對(duì)我來說只可是是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的資料,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。

  如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢我認(rèn)為有兩個(gè)原因。其一:主觀上講,真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問卻有十幾個(gè),“我忙,沒空”“人少,沒辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太夢(mèng)想化了”“我的下屬理念太差,我也沒辦法”讓某某做可能會(huì)更好等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的.:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會(huì)更好,那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二,客觀原因上講:歷史已走過百年,當(dāng)時(shí)的羅文在當(dāng)今社會(huì)恐怕要四處碰壁。社會(huì)的發(fā)展在不斷完善,包括人性的完善。用現(xiàn)代人的眼光看羅文他如同個(gè)傻子。既然臨危受命,保證要完成任務(wù),那么生存就直接關(guān)系到任務(wù)的成敗,為何還要鋌而走險(xiǎn)甚至我能夠說他不負(fù)責(zé),當(dāng)然不為生死的精神也是他能夠完成任務(wù)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。在缺乏科技的那個(gè)時(shí)候誰又會(huì)想到用現(xiàn)代化的手段來統(tǒng)觀全局高效完成呢

  或許這時(shí)候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說:沒問題,其他的什么都不能問嗎誠然不是,假如主管讓我安排其今日的會(huì)議,而我不明白具體情景,順便問一下主管會(huì)議資料,參會(huì)人員,布置要求,如此能夠提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不明白怎樣辦呢,一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話,那要你何用

  我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,所以,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最適宜的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。

讀《致加西亞的信》有感14

  《致加西亞的信》是我非常喜歡的一本書,講述的是美國總統(tǒng)派遣一個(gè)叫羅文的人去給隱藏在古巴的加西亞將軍送一封信,他穿越重重障礙,經(jīng)過9天的跋涉和努力,終于完成了任務(wù)。我將這本書推薦給所有人閱讀,不僅可以受到對(duì)敬業(yè)精神的啟發(fā),還可以勉勵(lì)我們?yōu)榱死硐牒湍繕?biāo)堅(jiān)持不懈的奮斗,創(chuàng)造更加美好的人生。

  故事內(nèi)容以美西戰(zhàn)爭(zhēng)為背景,美國必須盡快和西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍聯(lián)絡(luò),商討下一步軍事計(jì)劃和應(yīng)對(duì)策略。而此時(shí)的加西亞隱藏在古巴的崇山峻嶺之中,沒有人知道他在哪里,因此美國總統(tǒng)非常憂心,一名屬下向他推薦了羅文,認(rèn)為他送信成功的可能性最大,因?yàn)樗且粋(gè)非常敬業(yè)的人。讀到這里,我們要思考的是:為什么羅文會(huì)被推薦呢?這是因?yàn)榱_文在平時(shí)的.工作中就是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的人,而且非常負(fù)責(zé)任,因此得到了大家的信任。

  羅文拿到信,并沒有問具體地址,因?yàn)樗懒怂托诺碾y度,但還是決定用自己最大的努力去完成任務(wù)。經(jīng)過9天的艱難旅程,穿越重重險(xiǎn)阻,終于將信送到了古巴,加西亞收到了關(guān)鍵的信,與美國商議了軍事戰(zhàn)略,成功的幫助了美國。

  當(dāng)我們?cè)谏钪杏龅揭恍├щy的時(shí)候,應(yīng)該像加西亞一樣,勇敢的去挑戰(zhàn)困難,盡到自己最大的努力。而在學(xué)習(xí)和工作中,我們肯定會(huì)遇到很多難題,只有解決了難題,才會(huì)有進(jìn)步,收獲到知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提升自己的能力,因此敬業(yè)精神就顯得更加珍貴和重要。

  縱觀很多創(chuàng)業(yè)者,他們幾乎都具備加西亞的敬業(yè)精神,我們往往只看到了他們的收獲和成果,而忽略了背后的奮斗和付出。

  讀了加西亞的信,我的思想變得更加成熟了,也學(xué)會(huì)了敬業(yè)和誠信!

讀《致加西亞的信》有感15

  讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動(dòng),心里也有一絲震撼,阿爾伯特·哈伯德,向我們說明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用。書中講述了這樣一個(gè)故事:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在古巴遼闊的崇山峻嶺中作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),一名年輕軍人羅文挺身而出,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,穿越危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  正常送信本來是一個(gè)簡(jiǎn)單不過的工作,但是在特定的環(huán)境和條件下,羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的`送信行為,已經(jīng)提高到:象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從的詞。

  在書中還提到這樣一個(gè)例子,一份英國報(bào)紙刊登一那么招聘教師的:“工作很輕松,但要全心全意,盡職盡責(zé)。”這說明教師必須敬業(yè)愛生,愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是教師最高尚的美德,也是教師最根本的道德標(biāo)準(zhǔn)。教師只有愛崗敬業(yè),才能在教育活動(dòng)中有所收獲;讓敬業(yè)愛生的精神照亮我們前進(jìn)的道路!羅文式的敬業(yè)精神是我以后個(gè)人做好工作的標(biāo)準(zhǔn):工作中腳踏實(shí)地,全心全意、積極行動(dòng),愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,以陽光般的心態(tài)迎接一切!

  通過這幾天的努力,我終于看完了《致加西亞的信》這本書。這本書可以稱為經(jīng)典。他是有史以來全球最暢銷圖書第六名,是職工必看的一本好書。其實(shí)我讀完這本書后,更加覺得這本書使我們學(xué)生必讀的好書。是以歌頌英雄為主的。它帶給我們的啟發(fā)是在是太多太多了,所以我在這里向大家推薦這本書——《致加西亞的信》。

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