《黑客與畫客》讀后感

　　當(dāng)閱讀了一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，不能光會(huì)讀哦，寫一篇讀后感吧�？墒亲x后感怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的《黑客與畫客》讀后感，希望能夠幫助到大家。

　　有人說，這是一本適用于從事計(jì)算機(jī)專業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)工作的人，整本書中處處都充斥著Java、Perl、Python和Lisp語言；有人說，通過這本書，終于清楚了真正的黑客精神：自由、獨(dú)立和源源不斷的創(chuàng)造力；也有人說，這是一本能讓看過的人都去創(chuàng)業(yè)的神奇之作。在我眼里，它就是一本雜書，一本人都能看得雜書，人們都能從里面各取所需。黑客與畫家，初看這個(gè)書名，還以為是要向讀者們講述一個(gè)或幾個(gè)精彩的故事，結(jié)果是一個(gè)計(jì)算機(jī)業(yè)界大牛寫的計(jì)算機(jī)編程語言的書，就像Robert Morris所說，“這本書迫使你重新思考計(jì)算機(jī)編程的本質(zhì)�！钡�黑客與畫家卻不是了無生機(jī)的在介紹著互聯(lián)網(wǎng)世界，而是通過這些看似復(fù)雜乏味的編程語言，向讀者們傳遞著黑客 精神與創(chuàng)業(yè)之道。那為什么會(huì)叫黑客與畫家呢，是因?yàn)镻aul相信，黑客與畫家具有極大的相似性，都是在創(chuàng)造，創(chuàng)造財(cái)富，創(chuàng)造人們需要的東西。黑客與畫家，大致是從計(jì)算機(jī)編程知識(shí)、黑客精神與創(chuàng)業(yè)之道和普通人也能深有體會(huì)的簡(jiǎn)單道理三方面著手，讓讀者呈現(xiàn)了一個(gè)頂級(jí)黑客和創(chuàng)業(yè)之父的精神世界。里面的許多想法，使人不由自主地想自主地想一拍腦門說，這不就是我所想的嘛。

　　“在一個(gè)工業(yè)化國家，一個(gè)人至少在二十多歲之前，總是屬于這樣或那樣的某個(gè)組織。經(jīng)過這么多年，你早已習(xí)慣了自己屬于這樣一群人，早上全部起床，都來到同樣的幾幢建筑物，開始做自己正常情況下沒興趣的事情”�！斑\(yùn)營創(chuàng)業(yè)公司，每天都像在戰(zhàn)斗；而為大公司工作，就像在窒息中掙扎”�！皠�(chuàng)業(yè)公式：搭建原型，上線運(yùn)營，收集反饋，調(diào)整產(chǎn)品，成長(zhǎng)壯大，很自然的，和做產(chǎn)品的思路是一致的”。在大公司工作，員工眾多，實(shí)際的效率和回報(bào)率都是沒辦法精確計(jì)算的，也不可能體現(xiàn)到某一個(gè)人身上，關(guān)注的只是那一個(gè)月固定的工資和上下班的時(shí)間。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，你的工作顯然不具備可測(cè)量性，就算你做得再多，也不會(huì)得到更多的報(bào)酬。

　　那自然的，你就會(huì)覺得這只是在窒息中掙扎度日而已，而我也相信不止計(jì)算機(jī)行業(yè)如此，大型公司都是如此。加上，你的職位以及說話的影響力在整個(gè)公司都是微乎其微的，所以在失去可測(cè)量性的同時(shí)，你也失去了可放大性。你在公司里面說話沒有分量，別人也不會(huì)因?yàn)槟愕脑捳Z過多地關(guān)注或者看重你。這個(gè)時(shí)候，有思想有創(chuàng)造力的人就想走出這個(gè)牢籠，為自己創(chuàng)造出一條雖艱苦而又不失激情的創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)路上，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)，適用于計(jì)算機(jī)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公式，也同樣適用于你的行業(yè)。

　　《黑客與畫家》它不僅僅是一本向人們介紹計(jì)算機(jī)編程世界和黑客精神的書籍，它之中也貫穿著一些顯而易見的觀點(diǎn)和道理，當(dāng)你看到這些句子時(shí)，你就會(huì)覺得真的與這本書相見恨晚啊。書中一反常人的思維模式，告訴我們，當(dāng)面臨選擇的時(shí)候，一開始就選擇困難的那一個(gè)，并且此后的決策都是選擇較難的選項(xiàng)。很多人會(huì)表示不解和困惑，什么事情都選擇簡(jiǎn)單的`多好啊，簡(jiǎn)單的工作，簡(jiǎn)單的生活…在書中，Paul引用了viawebu公司的一條經(jīng)驗(yàn)法則：假定你是一個(gè)手腳敏捷的小男孩，身后有一條壯碩的大狗正在追你。你跑到樓梯口，這時(shí)應(yīng)該上樓還是下樓？我覺得應(yīng)該上樓。如果下樓的話，大狗可能跑得跟你一樣快。上樓的話，大狗的龐大身軀就將成為劣勢(shì)。不錯(cuò)，跑上樓你會(huì)比較吃力，但是大狗會(huì)感到更吃力。

　　“選擇公司要解決什么問題應(yīng)該以問題的難度作為指引，而且此后的各種決策都應(yīng)該以此為原則”。A和B都在同一公司，相同職位，能力差異也不大，每次部門有比較難辦的案子時(shí)，A總是自告奮勇協(xié)助上司完成工作任務(wù)。且不說他完成的質(zhì)量如何，但他卻在跟著老板工作的時(shí)候，學(xué)到了不少職場(chǎng)技巧，見識(shí)能力方面也提高不少。從此以后，老板也會(huì)帶著他一起處理難題。而B呢，每次總是覺得自己安安分就好，不希望出岔子，每天重復(fù)著他早就已經(jīng)掌握的工作，渾渾噩噩地等待下班。這就是在面臨簡(jiǎn)單和困難抉擇下鮮活的例子，簡(jiǎn)單雖好，困難更佳。就像美國詩人羅伯特·弗羅斯特所說，“林子里有兩條路，我選擇了行人稀少的那一條，它改變了我的一生”。可能生活中每一步對(duì)于簡(jiǎn)單與困難的抉擇并不能改變什么，但正是這每一個(gè)小小的選擇，造就了一個(gè)充滿活力與創(chuàng)造性的你。

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