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驅(qū)動力讀后感

時間:2022-08-31 11:12:51 讀后感 我要投稿

驅(qū)動力讀后感

  當(dāng)品讀完一部作品后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?以下是小編幫大家整理的驅(qū)動力讀后感,希望能夠幫助到大家。

驅(qū)動力讀后感

  前段時間看了邏輯思維公眾號日推書《驅(qū)動力》的簡介后,覺得有點意思,便拿來拜讀了。

  全書內(nèi)容不多,總共200多頁,語言比較樸實,容易理解,很快便能讀完。該書被稱為當(dāng)今有關(guān)人類積極性理論的巔峰之作,作者丹尼爾·平克,TED大會演講人,被譽為全球50位最具影響力商業(yè)思想家之一。

  書中核心內(nèi)容可分為三部分:

  第一、傳統(tǒng)調(diào)動人積極性的驅(qū)動模式是什么?存在的問題?

  第二、提出最新的驅(qū)動力模式——驅(qū)動力3.0;

  第三、如何實現(xiàn)驅(qū)動力3.0;

  一、傳統(tǒng)驅(qū)動模式及存在的問題

  人類社會的第一個驅(qū)動系統(tǒng)為驅(qū)動力.0,即為人行為的第一種驅(qū)動力:它是一種生物性的驅(qū)動力,出于人生存的本能,如吃飯、喝水、繁衍等需要而做出的行為;隨著社會的發(fā)展,它已不是激發(fā)人們工作積極性的主要動力。

  驅(qū)動力2.0,即人行為的第二種驅(qū)動:它圍繞著外部獎勵和懲罰機(jī)制構(gòu)建,也就是說一件事做好了得到獎勵,做得不好受到懲罰。好比要讓一頭驢干活,就要在他表現(xiàn)好時給個胡蘿卜,表現(xiàn)差時用大棒打它,這樣驢就乖乖干活了。這種驅(qū)動就是我們?nèi)缃袢粘I钪凶畛R姷,至今仍在社會中發(fā)揮主要作用。

  如今毫無技術(shù)含量的機(jī)械性勞動已經(jīng)越來越少,千篇一律的機(jī)械勞動可以外包或者自動化,但涉及創(chuàng)造、藝術(shù)、情感等非機(jī)械性工作則不能如此。對于非重復(fù)性需要創(chuàng)新的腦力勞動,這種獎勵可能比較危險。并提出"胡蘿卜大棒模式"存在以下7個方面致命弱點:1.使內(nèi)在動機(jī)消失;2.使成績下降;3.扼殺創(chuàng)造力;4.抑制善行;5.鼓勵欺詐、走捷徑及不道德行為;6.讓人上癮;7.滋生短視思維。

  二、提出最新的驅(qū)動力模式——驅(qū)動力3.0

  驅(qū)動力2.0無法繼續(xù)滿足社會的發(fā)展需求,出現(xiàn)不兼容性問題,急需升級。在此基礎(chǔ)上提出第三種驅(qū)動系統(tǒng)——驅(qū)動力3.0.即所謂的自驅(qū),它來自于內(nèi)在動機(jī),因為內(nèi)心的興趣和使命感做事情,這種動機(jī)是最有創(chuàng)造力也是最持久的。以驅(qū)動力3.0作為動力的人更少關(guān)注某一活動帶來的外部獎勵,而更多的關(guān)注這項活動本身的內(nèi)在滿足感。

  因此,人類所有行為驅(qū)動力可分為以下三種:

  驅(qū)動力.0:以吃飯、喝水等滿足基本生存需要的生物性驅(qū)動。

  驅(qū)動力2.0:把外界反饋作為動力,做好有獎勵,做不好有懲罰的驅(qū)動。

  驅(qū)動力3.0:把內(nèi)心的興趣以及自身使命感作為動力的驅(qū)動。

  三、如何實現(xiàn)驅(qū)動力3.0

  要實現(xiàn)驅(qū)動力3.0,需要一些特定的環(huán)境和條件。激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動力的三個基本要素:自主、專精、目的。

  1.自主

  要達(dá)到"自主"這一內(nèi)在需求,需要在做什么(What)、什么時候做(When)、和誰做(Who)、怎樣做(How)上能夠自主,即構(gòu)成自主4大基本要素。自主的感覺能夠?qū)體行為的表現(xiàn)水準(zhǔn)和態(tài)度施加強大的影響力。傳統(tǒng)驅(qū)動方式認(rèn)為如果給人自由,他會不負(fù)責(zé),逃避,鉆漏洞。自主的內(nèi)在驅(qū)動力認(rèn)為人是會愿意為自己喜歡的任何事情去負(fù)責(zé)的。

  2.專精

  驅(qū)動力2.0需要服從,而驅(qū)動力3.0需要投入。只有投入才能帶來專精,把某件事做得越來越好。專精就是把某件事做得越來越好的欲望。控制帶來服從,自主帶來專精。

  3.目標(biāo)

  設(shè)立正確且可行的目標(biāo)對調(diào)動積極性起著重要作用。目標(biāo)分為外在目標(biāo)和內(nèi)在目標(biāo),外在目標(biāo)是金錢、名利,以利益為導(dǎo)向。內(nèi)在目標(biāo)是愿意幫助別人改善生活,幫助他人更好成長,發(fā)自內(nèi)心深處。只有內(nèi)在目標(biāo)激發(fā)驅(qū)動力3.0.

  讀完這本書,對我產(chǎn)生不小的觸動,使我重新審視過去20多年的生活,思考著未來生活的思維方式。國內(nèi)的應(yīng)試教育就是典型的驅(qū)動力2.0系統(tǒng)。在國內(nèi)應(yīng)試教育為王的大背景下,父母、老師、以及整個社會一致認(rèn)為唯有讀書才能改變一個普通人的命運。整個社會以應(yīng)試為導(dǎo)向,只以標(biāo)準(zhǔn)化考試成績來評判一個學(xué)生的水平。學(xué)生學(xué)習(xí)就是為了通過考試考得一個好分?jǐn)?shù),完全顧不上對學(xué)習(xí)興趣,童年時期僅有的創(chuàng)造力經(jīng)過0多年應(yīng)試教育標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)的'過程中早已消磨殆盡。

  我也不例外,從小到大一路小考大考的走到了現(xiàn)在,學(xué)了一個不冷不熱的專業(yè)。對所學(xué)專業(yè)雖然談不上有多感興趣,但也不反感,只是能接受的程度。在多年應(yīng)試教育驅(qū)動力2.0作用下,降低了思維的寬度,扼殺了創(chuàng)造力,滋生了短視思維,使目光只是聚焦到眼前成績上,而忽略了更長遠(yuǎn)更有意義的事情。

  就拿這學(xué)期上課來說。由于課程成績涉及最終獎學(xué)金的評定,大多數(shù)人都選那些簡單、好過、考核水的課,而真正對專業(yè)有意義的課缺鮮有人選。在這種急功近利環(huán)境的導(dǎo)向下,很多人不得不放棄自身的興趣,隨波逐流的被前方"胡蘿卜大棒"牽著走。

  專業(yè)課程也隨著老師的強迫和考核而失去了學(xué)習(xí)本身的自主性及趣味。上課就是為了滿足課堂的出勤,學(xué)習(xí)知識就是為了取得成績的高分,甚至只是為了獲得學(xué)分。更別說有些老師講課水平確實平庸,只顧照本宣科的完成教學(xué)任務(wù),不管下面學(xué)生聽沒聽懂。學(xué)生假裝上課,去教室就相當(dāng)于換了個地方玩手機(jī),浪費了時間還所獲無及,這樣的學(xué)習(xí)是無趣而失敗的。

  把成績高分當(dāng)做學(xué)習(xí)的外部獎勵時,學(xué)生就會失去了對學(xué)習(xí)的內(nèi)在興趣。就像書中所說:"外部獎勵只能帶來短期的爆發(fā),就像是少量的咖啡因只能幫你多撐幾個小時,但其效果會逐漸消失。更糟糕的是,它降低了人們繼續(xù)這項活動所需的長期積極性。"

  厭倦了被安排的低效率服從,我開始有目的性的尋求自主投入。找到了適合自己的學(xué)習(xí)方式——網(wǎng)絡(luò)Mooc的視頻課程學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)方式顯得比上課有效率的多,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻課程資源豐富,大部分想學(xué)的東西在網(wǎng)絡(luò)上都有。

  這學(xué)期通過Mooc把《粉末冶金原理》和《材料分析方法》這兩門課重新系統(tǒng)學(xué)了一遍,確實受益匪淺,很多以前學(xué)的迷迷糊糊的知識給清晰明了的弄明白了。這次學(xué)習(xí)最大的轉(zhuǎn)變在思維及心態(tài)上。以前就是為了考試而學(xué),為了卻得高分,為了獲得獎學(xué)金,即驅(qū)動力2.0系統(tǒng)作用。轉(zhuǎn)變后是完全出自內(nèi)心對知識追求的欲望而學(xué),即驅(qū)動力3.0系統(tǒng)。

  這些課程的老師上課水平都很高,有的課程甚至一門課有好幾個類型的老師講,可以根據(jù)喜好選擇喜歡的老師,課程中間沒聽懂能隨時停下來反復(fù)聽。這就滿足了驅(qū)動力3.0系統(tǒng)最核心的因素——自主。而當(dāng)你沒有外界干預(yù)完全自主的做著自己想做的事情時,正是處于所謂的"心流"狀態(tài),即所面臨的挑戰(zhàn)與我們自身能力恰好吻合的最優(yōu)經(jīng)驗。處于"心流"狀態(tài)是人最興奮、最令人滿意的體驗,這個時候效率最高,從而實現(xiàn)驅(qū)動力3.0系統(tǒng)中的因素——專精。專精就是想把做的事情做得越來越好的欲望。在視頻自主學(xué)習(xí)的過程中,沒有課程成績的顧慮,沒有老師束縛,一切都是適合自己的,它并不以利益等外在目標(biāo)為導(dǎo)向,而以發(fā)自內(nèi)心的興趣以及自我提高欲望的內(nèi)外目標(biāo)為主,從而實現(xiàn)驅(qū)動力3.0又一因素——目標(biāo)。

  雖然這本書偏管理學(xué),以企業(yè)管理為背景,但作者就書中的理念給了具體的實操方法,可應(yīng)用于指導(dǎo)生活等其他方面,總體還不錯,是本值得讀的書!

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