盡職盡責(zé)盡心讀后感
認(rèn)真品味一部名著后，你心中有什么感想呢？現(xiàn)在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。千萬(wàn)不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，以下是小編精心整理的盡職盡責(zé)盡心讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
盡職盡責(zé)盡心讀后感1
在工作閑暇抽空閱讀了《盡職盡力盡心》這本書(shū)，這是一本對(duì)員工自我提升很有幫助的書(shū)，書(shū)中豐富的故事案例和深入淺出的分析總結(jié)，給身在職場(chǎng)的人講述了一整套關(guān)于擺正工作心態(tài)、提升工作能力、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的理論和思路。
每一個(gè)人從職場(chǎng)新鮮人一路走來(lái)的過(guò)程中，都在工作過(guò)程中不斷去思考“成功、理想、事業(yè)、成就”等等具有誘惑力的字眼，就像我們?cè)?jīng)閱讀過(guò)的無(wú)數(shù)勵(lì)志書(shū)籍中總是反復(fù)出現(xiàn)的那樣。在工作多年之后，每個(gè)人對(duì)這些字眼的內(nèi)涵和具象的理解都會(huì)不同。這本書(shū)中，引用了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾湘泉的說(shuō)法“盡管工作崗位不同、職位高低不同，但是成功的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是將工作做到極致”。
誠(chéng)然，我們所從事的工作，并非任何一個(gè)崗位都會(huì)轟轟烈烈，也沒(méi)有哪一項(xiàng)工作是始終充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，復(fù)雜有難度的，更多的時(shí)候我們手頭的工作內(nèi)容都是平凡簡(jiǎn)單的，比如說(shuō)寫(xiě)WORD、EXCEL、PPT文檔，比如說(shuō)安裝硬件設(shè)備、調(diào)試軟件、敲命令行、做直連網(wǎng)線(xiàn)，比如說(shuō)打電話(huà)、復(fù)印材料、安排會(huì)議等等。將一樁樁簡(jiǎn)單的事情串起來(lái)，可能就是一個(gè)很復(fù)雜很有難度的大型項(xiàng)目。我們身處于一個(gè)大型企業(yè)之中，幾乎每項(xiàng)工作都會(huì)涉及到多崗位多部門(mén)多層級(jí)合作，作為普通員工，不論處于這個(gè)合作體系中縱向或者橫向某一環(huán)節(jié)，我們都有自己的崗位責(zé)任，要把任何交給自己的工作做好，不論是寫(xiě)EXCEL文檔還是做網(wǎng)線(xiàn)，或者是安排會(huì)議。寫(xiě)EXCEL要問(wèn)自己是否做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳盡，展示的數(shù)據(jù)是否有規(guī)律、數(shù)據(jù)是否可以用圖形展示；做網(wǎng)線(xiàn)要問(wèn)自己是否確保每一根按照標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)序制作、是否做足了需要的數(shù)量和長(zhǎng)度、是否考慮了貼標(biāo)簽；安排會(huì)議要問(wèn)自己是否有所有參加會(huì)議人員的聯(lián)系方式、是否提前確認(rèn)了通知開(kāi)會(huì)的人員能否按時(shí)到會(huì)、是否選擇了合適的會(huì)場(chǎng)、是否準(zhǔn)備了份數(shù)充足的文檔、會(huì)場(chǎng)是否按照會(huì)議要求布置到位等等。這些場(chǎng)景，我們都經(jīng)歷過(guò)，把類(lèi)似這些平常而瑣細(xì)的工作任務(wù)有機(jī)組合串聯(lián)起來(lái)，即是大大小小的項(xiàng)目、工程。當(dāng)然在項(xiàng)目、工程中，肯定會(huì)存在一些有技術(shù)難度的關(guān)鍵任務(wù)或緊急問(wèn)題，這樣的環(huán)節(jié)需要的是統(tǒng)一步調(diào)、分工合作、各司其職，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都認(rèn)真對(duì)待自己職責(zé)分內(nèi)的任務(wù)，靠團(tuán)隊(duì)的力量去面對(duì)困難、克服難關(guān)，打出一個(gè)漂漂亮亮的勝仗。
“職位不在高低，盡心則名；工作不在順利與否，盡心則靈”。每一名員工對(duì)待的工作的.態(tài)度和方式，都折射著他的素質(zhì)，不論工作難易。工作原本沒(méi)有簡(jiǎn)單復(fù)雜之別，只要擁有一顆負(fù)責(zé)任的心，將簡(jiǎn)單的工作努力做好，將每一件小事做到極致，就能在工作中體會(huì)到收獲的喜悅。
盡職盡責(zé)盡心讀后感2
讀書(shū)是多年以來(lái)養(yǎng)成的習(xí)慣，多年以來(lái)也讀了不少的書(shū)，回頭細(xì)細(xì)品味起來(lái)，讀到的好書(shū)不少，學(xué)到的道理不少，實(shí)際能夠應(yīng)用的卻不多，最近讀了新華出版社出版的《盡職盡責(zé)盡心》一書(shū)，又有些想法和看法。
通過(guò)目錄我們很容易找到該書(shū)的主旨，對(duì)待工作要有心，有心才能夠盡心，對(duì)待工作要有力，有力才能夠盡力，對(duì)待工作要有責(zé)，有責(zé)才能夠盡責(zé)。其中強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)我很有感觸踏入職場(chǎng)之后，每一個(gè)員工都希望能夠功成名就，都渴望創(chuàng)造一番輝煌的事業(yè)。但是只有時(shí)刻將公司和個(gè)人緊密聯(lián)系在一起的員工才能夠達(dá)到雙贏。
一根筷子是很容易折斷的，但一把筷子是一般人折不斷的，在一個(gè)國(guó)家，一個(gè)企業(yè)，乃至于一個(gè)家庭只有將集體利益放在前頭，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作才能有好的前景。
在美國(guó)華人中流行的一種比喻：日本人的做事方式是下圍棋，從全局出發(fā)，為了整體的利益和最終勝利可以犧牲局部的某些棋子；美國(guó)人的行事風(fēng)格是打橋牌，與對(duì)家緊密合作，盡職盡責(zé)盡心讀書(shū)筆記 針對(duì)另外兩家組成的聯(lián)盟，進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)；中國(guó)人的作風(fēng)則是打麻將，孤軍作戰(zhàn)，看住上家，防住下家，盯住對(duì)家，自己和不了，也不讓別人和。
日人、美人、中國(guó)人的做事方式、行事風(fēng)格、作風(fēng)雖并非盡如其然，但是中國(guó)人這種打麻將的作風(fēng)，在一些地方和某些國(guó)人身上卻實(shí)在是很風(fēng)行。打麻將時(shí)是我不和，你們誰(shuí)也別想和，行起事來(lái)則是我的目的沒(méi)達(dá)到、我的利益沒(méi)到手，其他人誰(shuí)也別想得好。
有的單位本來(lái)平時(shí)大家關(guān)系還不錯(cuò)，但一旦要提拔哪個(gè)人，其他人就立刻忙著打起麻將來(lái)，我們不是上不去嗎？但是卻能讓你下來(lái)，民意測(cè)驗(yàn)時(shí)就給你劃反對(duì)票，考核時(shí)就猛說(shuō)你的壞話(huà)，結(jié)果有時(shí)還真可達(dá)到目的，大家誰(shuí)也和不了。評(píng)先進(jìn)時(shí)，一旦報(bào)上去的典型不是自己，于是就寫(xiě)匿名信、打匿名電話(huà)，或串通與自己有同樣陰暗心理的同寅赤膊上陣，打著群眾的旗號(hào)去上級(jí)機(jī)關(guān)無(wú)理取鬧，不把典型拉下馬誓不罷休。更有一些商家，由于經(jīng)營(yíng)不善，生意日見(jiàn)凋敝，對(duì)此，本應(yīng)向某些經(jīng)營(yíng)有方的對(duì)手學(xué)習(xí)，以汲取有益的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和策略，可是，我們一些老板卻把麻將搬上了商場(chǎng)我不開(kāi)和，你也不能和，于是私下里開(kāi)始詆毀人家的商品，中傷人家的信譽(yù)，據(jù)媒體報(bào)道，更有在人家生產(chǎn)的食品里投毒的，目的當(dāng)然只有一個(gè)，我經(jīng)營(yíng)不下去了，就得把對(duì)方搞垮。
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