冰鑒讀后感

　　當(dāng)閱讀了一本名著后，你心中有什么感想呢？何不寫一篇讀后感記錄下呢？到底應(yīng)如何寫讀后感呢？下面是小編為大家收集的冰鑒讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一直在看《冰鑒》，看了將近2年，先是看原版，古文基礎(chǔ)不好，讀的囫圇。然后又找了好幾個(gè)后人翻譯的版本看后，越來越有感覺，更加佩服曾公留下的識人，用人精華。也很榮幸自己有機(jī)會(huì)能夠在工作中不斷實(shí)踐。

　　古代善于識人者，往往能夠從成敗之外看到人的長處，這是最難能可貴的�，F(xiàn)實(shí)中，我們往往以績效為第一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而成熟有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)依據(jù)業(yè)務(wù)能力，道德素質(zhì)和潛力來判斷人才。而平庸的管理者卻只能以成敗論英雄，如此一來，必然會(huì)錯(cuò)失人才。聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)中，一種可能是初為管理者，沒有能力去全面判斷。還有一種就是管理者對培養(yǎng)和判斷下屬能力過于簡單和粗曠，以績效和數(shù)據(jù)為一切標(biāo)準(zhǔn)，沒有耐心去輔導(dǎo)和幫助下屬，或是出于自私害怕下屬超越自己，多種可能性。古代的管仲和張良在未顯達(dá)時(shí)，管仲在未佐齊桓公時(shí)，什么都不成功；張良未遇劉邦時(shí)，刺殺秦始皇也不成功。這是因?yàn)槭虑榈某晒��?huì)受到很多偶然因素的干擾，運(yùn)氣好時(shí)，瞎貓也能撞上死耗子。運(yùn)氣不好則天才也難成功。觀察人才的`辦法，應(yīng)仔細(xì)考察做事情的辦法和手段，即使他這次未成功，但可以知道他的特點(diǎn)（也就是能力各方面的特點(diǎn)），是膽大心細(xì)？還是計(jì)劃周蜜？還是憑借偶然性完成了任務(wù)？計(jì)劃周密和膽大心細(xì)的人，即使這次不成功，下次也會(huì)有進(jìn)步。如果我們作為管理者在判斷人才的時(shí)候過于簡單看某一因素，則會(huì)錯(cuò)失人才。當(dāng)然如果處于公司的變革期或帶有其他的政治目的和因素可能會(huì)受到影響。

　　聰明的領(lǐng)導(dǎo)者一般都能夠隨時(shí)隨地了解人的特性并識之，用之。曾國藩非常善于在不同時(shí)期，不同地點(diǎn)廣交朋友，考察不同的人才，做好儲備和積累。我們在現(xiàn)實(shí)中也是需要鼓勵(lì)各級經(jīng)理在平時(shí)做好人才儲備，這是前提。

　　一點(diǎn)感悟和大家探討，不成熟處望指點(diǎn)。

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