《海航的神秘密碼》讀后感范文

《海航的神秘密碼》讀后感范文1

　　今天起，跟隨《海航的神秘密碼系列叢書》去探秘海航集團(tuán)

　　揭示了海航集團(tuán)運作的主體和海航精神文化的承載者――海航人。海航集團(tuán)不僅是創(chuàng)造財富的場所，更是一個讓人發(fā)揮生命價值的實踐平臺。海航人的建設(shè)原則是“三類三層”。海航命運共同體的三個類別――利益共同體、責(zé)任共同體和道德共同體，分別對應(yīng)于基層員工、中層管理干部、高級管理層三個層次。核心概念是合規(guī)文化、遵紀(jì)守法、禮儀教化。文化構(gòu)建的主體融合儒家文化、佛法、西方文化與現(xiàn)代文明《海航的神秘密碼》系列叢書讀后感讀后感、觀后感。具體操作是規(guī)制建構(gòu)，禮法并用

《海航的神秘密碼》讀后感范文2

　　今天起，跟隨《海航的神秘密碼系列叢書》去探秘海航集團(tuán)

　　揭曉了海航集團(tuán)的商業(yè)模型――海航BIM 模型的理念與運行機(jī)制。BIM 模型是信息文明背景下海航特色的、以全方位目標(biāo)為導(dǎo)向的系統(tǒng)化創(chuàng)新管理體系，融貫于海航戰(zhàn)略發(fā)展體系中，體現(xiàn)出海航人獨特的戰(zhàn)略思維和經(jīng)營管理智慧。其核心是“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)―資本推動―創(chuàng)新驅(qū)動”模式，即圍繞實體產(chǎn)業(yè)，以共享模式做大做強(qiáng)實體產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，以分享理念搶占全球產(chǎn)業(yè)價值鏈高端，構(gòu)建世界一流的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造海航產(chǎn)業(yè)共同體。

《海航的神秘密碼》讀后感范文3

　　揭露了海航集團(tuán)的經(jīng)營理念。海航的創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)長青的.根本要素上下求索，在儒、釋、道、信息文明等思想境地中，圓融東西，突破東西方文化局限，以“造福于人類幸福與世界和平”為發(fā)心，樹立“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾分享、大眾成就”四大理念，開辟“共享、分享”的企業(yè)生態(tài)發(fā)展路徑，構(gòu)建起匠心獨具的“慈航基金模式、公司治理架構(gòu)、公司組織體系、公司管理模式”，從制度上解決了個人利益與社會整體利益之間的兼容問題。

《海航的神秘密碼》讀后感范文4

　　揭橥了海航集團(tuán)的精神文化哲學(xué)，海航打造命運共同體的理論與實踐。海航以天人合一的生態(tài)、圓融思想為指引，豐富共同體理論，秉持中西合璧、一以貫之的文化理念，在東風(fēng)西漸中揚帆起航，昂首邁向世界，在繼續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的同時，致力于成為“人類新時期商業(yè)文明”的締造者、踐行者、領(lǐng)航者。

《海航的神秘密碼》讀后感范文5

　　今天起，跟隨《海航的神秘密碼系列叢書》去探秘海航集團(tuán)

　　揭開了世界頂尖商學(xué)院――哈佛商學(xué)院眼中海航集團(tuán)的成功密碼。哈佛商學(xué)院案例研究團(tuán)隊三次以海航集團(tuán)為研究對象撰寫教學(xué)案例，從發(fā)展歷程、戰(zhàn)略布局、國際化經(jīng)驗、企業(yè)文化、面臨的挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略目標(biāo)等方面對海航集團(tuán)做了全方位的剖析，肯定了海航集團(tuán)的發(fā)展成就。

《海航的神秘密碼》讀后感范文6

　　今天起，跟隨《海航的神秘密碼系列叢書》去探秘海航集團(tuán)

　　揭示了海航集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果和經(jīng)驗。海航集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從思想轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管控調(diào)整、產(chǎn)融鍛造、全球拓展、風(fēng)險控制、品牌塑造、文化凝練8個方面進(jìn)行部署。轉(zhuǎn)型思路源于海航實踐、又指導(dǎo)實踐，給海航轉(zhuǎn)型帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)財富的同時，更是形成了哲學(xué)層面的思想、精神和方法論。

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