高效人士的七個習(xí)慣讀后感范文（精選3篇）
當(dāng)品讀完一部作品后，相信大家都增長了不少見聞，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，以下是小編整理的高效人士的七個習(xí)慣讀后感范文（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
高效人士的七個習(xí)慣讀后感1
首先，個人領(lǐng)域的成功，這個環(huán)節(jié)的閱讀，是讓我最獲益的。這也是我們成長的第一步，從自我依賴期到獨(dú)力期的成長。我們的依賴，并不單單指，我們生理上的獨(dú)立。生理上的獨(dú)立，可以自食其力，智力上的獨(dú)立可以有自己的思考，兼具想象 ，思考，創(chuàng)造，分析，組織，與表達(dá)的能力，情感上獨(dú)立的人 信心十足，能自我管理。不因他人好惡而影響自己我價(jià)值評價(jià)。真正獨(dú)立的品格，可以讓我們行事主動，擺脫環(huán)境和他人的依賴。這個從依賴到獨(dú)立的過程中，正是實(shí)現(xiàn)從0到1的過程。如何實(shí)現(xiàn)從0到1.需要遵循我們個人領(lǐng)域的三個習(xí)慣。
1、積極主動-個人愿景的原則
首先作者給我們講述了，面對外界的刺激。到我們的反應(yīng)之間。消極被動的模式是直接被外界的環(huán)境所困擾。被他人的情緒所影響。選擇本能的出擊和回應(yīng)。但積極主動的模式是，在刺激和回應(yīng)之間自由選擇就是我們最大的能力。個人的行為取決于自身的抉擇。而不是外在的環(huán)境。積極主動的人，不會把自己的行為歸咎于環(huán)境、外界條件或他人的影響。其實(shí)這樣的觀點(diǎn)，和以前讀過的《關(guān)鍵對話》里面的邏輯也是相同的�？陀^事實(shí)是不變的，改變的是我們對客觀事實(shí)的解讀。然后，才會有不同的感受和情緒。致使了我們不同的行為。在如何變消極被動為積極主動。我們索要奉行的一條思維準(zhǔn)則便是：解決方案式的推銷模式。是自己面對生活和事業(yè)成功的重要訣竅之一。這一點(diǎn)的學(xué)習(xí)，跟著老板現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司，深有體會。漸漸的自己開始欣賞和學(xué)習(xí)這樣一個處事風(fēng)格。但是直接的承擔(dān)和面對問題，以及時刻以解決問題，不僅發(fā)現(xiàn)問題的表象。而且能夠深入探索表象問題的底層邏輯問題在哪里的能力。還是自己需要學(xué)習(xí)和成長的。如果我的工作可以，多一點(diǎn)主動承擔(dān)，多一點(diǎn)出其不意。而不是總是被老板牽引著方向。這是我這個階段及其需要突破的。最近在企鵝戰(zhàn)隊(duì)的踐行過程中。通過輪值組長，及其副隊(duì)長職責(zé)的一個過程。讓自己更加的感同深受。同樣的工作，不同的人做。有的人就是按照別人設(shè)定好的在重復(fù)做事，但是用心做事，會做事，能夠做出標(biāo)桿的人。才是讓別人能夠記住。并欣賞的人。在國定大哥的身上。我學(xué)到了。把一件事是做好，做好自己手頭的一件小事，承擔(dān)起自己這件小事的責(zé)任。雖然渺小，但是他的意義卻深淵。所以，積極主動的聚焦自己，通過自己的正能量不斷的擴(kuò)大影響圈。 而更多的關(guān)注外界，只能讓外界的不斷的縮小自己的影響圈。所以成長就是如此，從自己內(nèi)在出發(fā)。從內(nèi)委外的改造自己，不為問題找借口，只為問題找方法。不斷的突破自己，審視自己。成就自己。
2、以始為終-自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
這部分就是我們在構(gòu)建自己對未來所期待的愿景力。只有我們看到自己未來的樣子，越真實(shí)越具體就越有實(shí)現(xiàn)的可能。我們不僅要看見，而且還要以這樣一個愿景力為終。落實(shí)到自己的每個角色上，以實(shí)現(xiàn)每個角色做到生活的'平衡。每個角色狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)，我需要完成什么任務(wù)。要完成這個任務(wù)，落實(shí)到每天我又需要做什么。也就是我們角色和目標(biāo)的原則。但是在我們以角色出發(fā)的時候，總是會偏重，也會導(dǎo)致不一樣的結(jié)果的失衡。針對不同的角色引起我們生活重心的偏差。那這個時候，我們最重要的就是要找到自己人生所奉行的原則。你的原則事什么。就像燈塔一樣，指引著你前進(jìn)。
3、要事第一自我管理的原則
時間管理的矩陣中，我們?nèi)绾畏直娉鲎约?四個象限的側(cè)重。并思考反思自己的時間在什么上花費(fèi)的更多。讓我們在重要的事情上，花費(fèi)更多的時間和精力。才能夠讓重要成長的技能累積。
其次，人際關(guān)系的本質(zhì)--其實(shí)就是我們的種子法則。你希望在你的人際關(guān)系中，別人如何對待你，那你就去播撒與之相對應(yīng)的種子即可。播種你希望收獲的果實(shí)。你希望別人怎么對你，你就怎么對待別人。
再次，從獨(dú)立到互賴的階段。 雙贏思維，知彼解己 協(xié)同高效。
目前，我更想先從個人領(lǐng)域好好的踐行。所以這本書我讀的比較細(xì)的部分也就是這一部分。希望自己可以做好自己的時候。在滿滿的深入學(xué)習(xí)習(xí)慣四到習(xí)慣七。
高效人士的七個習(xí)慣讀后感2
讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》，掩卷沉思，感觸頗深。俗話說：“思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)�！绷�(xí)慣對我們的生活有極大的影響，因?yàn)樗且回灥�，在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。書中論述的七個習(xí)慣不僅僅對于高效能人士有價(jià)值，也是人生自我修煉的信條，是非常精辟和正確的人生道理。它表達(dá)的是一種新的思想水平，強(qiáng)調(diào)以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)，要求“由內(nèi)而外”地實(shí)現(xiàn)個人效能和人際效能。
作者把習(xí)慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結(jié)果， 知識是理論范疇，指點(diǎn)“做什么”以及“為何做”;技巧告訴我們“如何做”;意愿促使“想要做”。要養(yǎng)成一種習(xí)慣，三者缺一不可。所以說如果想養(yǎng)成一個好的習(xí)慣，要通過不斷地閱讀和觀察總結(jié)來學(xué)習(xí)更多的規(guī)律和方法論，同時也要注意多實(shí)踐，來獲得技巧，更重要的是要打破思維定式，積極向上，讓自己有意愿去做一些應(yīng)該做的事。
書中所論述的七個習(xí)慣是密不可分的整體，相輔相成。習(xí)慣一：主動積極——個人愿景的原則，即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定，創(chuàng)造改變，積極面對一切;習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則，個人、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上;習(xí)慣三：要事第一——自我管理的原則，要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事的組織與實(shí)踐;習(xí)慣四：雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則，雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享;習(xí)慣五：知彼解己——移情溝通的原則，當(dāng)我們改變以回答的心態(tài)，而以了解對方的心態(tài)去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系，知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率;習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則，統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我更新原則，在四個基本生活方面(生理、社會、情感、心智)中，不斷更新自己，這個習(xí)慣提升了其它六個習(xí)慣的實(shí)施效率。
讀書使人進(jìn)步，這本書讓我學(xué)到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中，我們一定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，做好充分的準(zhǔn)備，把要事時刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。因此，我們在學(xué)習(xí)高效能人士的七個習(xí)慣時，重要的是一天一點(diǎn)實(shí)踐，一天一點(diǎn)努力，才能提升自己成功的高度。最怕看書時一陣激情，結(jié)果轉(zhuǎn)眼就又恢復(fù)了原來的自己。在不斷實(shí)踐“七個習(xí)慣”的過程中，完善自我。自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉(zhuǎn)變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。
高效人士的七個習(xí)慣讀后感3
高效，對于我們在學(xué)校里和在社會上打拼的人是很重要的，誰能高效誰就能獲得成績與成功，活出詩和遠(yuǎn)方，不用為眼前的茍且折腰。 在學(xué)校高效，學(xué)生不用花大量時間刷題海，讀書，背筆記，能輕易節(jié)省大量時間就學(xué)習(xí)到了自己需要的知識，還能有業(yè)余時間做些別的事來為未來的自己加分。 在社會職場上高效，能讓你節(jié)省時間，從一日復(fù)一日煩悶的工作中解脫出來，一來能順利省時完成任務(wù)，二來能讓你在職場中無往不利，更上一層樓。 但高效兩個字，說起來容易，做起來難! 如何做到高效呢?要做到什么程度才能算是高效的呢?在此，為你獻(xiàn)上史蒂芬·柯維的著作——《高效能人士的七個習(xí)慣》。 史蒂芬·柯維是美國著名的管理思想家，被《時代周刊》評為“美國25個最具有影響力之一”的人，也被《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評為“最具有前瞻性的管理思想家”。他在各個領(lǐng)域都是赫赫有名的，比如：企業(yè)、個人管理領(lǐng)域等等。
《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書圍繞了“七個習(xí)慣”來展開描述如何打造高效能人士，要怎么做才能做到高效，達(dá)到改變。
一、積極主動
二、以終為始
三、要事第一
四、雙贏思維
五、知彼解己
六、協(xié)作增效
七、不斷更新
以上七個習(xí)慣，從第一個到第三個習(xí)慣，是最重要的，最先要做的一定也是這三個習(xí)慣。
積極主動，不要消極被動
誰也沒法說服他人改變，我們每個人統(tǒng)計(jì)表守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變是門，不論動之以情或說之以理，我們都不能替別人開門——美國思想政治家佩因 這一段話語說明了，如果你自己從沒有想過要主動改變，別人是沒有辦法幫你改變的，只能是自己發(fā)自內(nèi)心想改變，想變好，才會有改變自己的思想和做出改變自己的行動，才會堅(jiān)持身體力行。 想改變，就行動!高效能人士的七個習(xí)慣中的七個習(xí)慣能為任何一個想改變的人提供最好的思想、方向與方法。 為什么要做出改變呢?是因?yàn)椴粷M現(xiàn)狀，因?yàn)橛幸活w雄心，有一個跟現(xiàn)在環(huán)境不能吻合的夢想，因?yàn)橄牖畛鲈姾瓦h(yuǎn)方，因?yàn)椴幌朐倜鎸ι钪械钠埱伊恕?這就要做到積極主動了，不要讓自己做那個適應(yīng)環(huán)境的人，而是去做那個主動改變環(huán)境的人。
以終為始，即有目的進(jìn)行
無論是工作還是學(xué)習(xí)，都要帶有目的去做，去學(xué)習(xí)。不過這個目的是你自己想要的必須達(dá)成的。 有了目的，你才會發(fā)狠堅(jiān)持，不達(dá)目的誓不罷休，才不會只有三分鐘熱度，過后就放棄，之后馬上縮回到以前狀態(tài)得過且過了。
無論你每天有多少事情要處理，大事，小事，但其中“最重要的事”永遠(yuǎn)排在第一位。 首先處理的事情必然是它，不要被芝麻小事所牽絆拖累。有一個兒童的睡前故事就是有這種意思，這就是撿了芝麻丟了西瓜的故事。 這故事說的是有一個貪心的猴子路過玉米地，先摘了兩個玉米，后來又看到鮮桃，就丟了玉米去摘了大錢鮮桃，之后又路過西瓜地，又丟下鮮桃去摘了西瓜，過后又看到芝麻，又丟下西瓜摘芝麻去了的故事。 這就說明做事不要因小失大了。 付出不一定有收獲，但不付出就一定不會有收獲。這三個習(xí)慣，不是一天就能形成的，要無數(shù)的一天，才能逐漸形成，正式成為個人的習(xí)慣。
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