《執(zhí)行力》的讀后感

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執(zhí)行力讀后感推薦度：
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感推薦度：
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《執(zhí)行力》的讀后感范文（精選15篇）

　　認真讀完一本著作后，大家心中一定是萌生了不少心得，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。可是讀后感怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的《執(zhí)行力》的讀后感范文，希望對大家有所幫助。

《執(zhí)行力》的讀后感范文（精選15篇）

　　《執(zhí)行力》的讀后感 1

　　何謂執(zhí)行力？通過學(xué)習(xí)我覺得：執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不找借口、不折不扣地完成工作任務(wù)的能力。前不久單位組織全體員工學(xué)習(xí)《什么叫執(zhí)行力》一文，通過學(xué)習(xí)結(jié)合自己的工作，談?wù)勎以凇皥?zhí)行力”方面的幾點感悟。

　　一、執(zhí)行力就是選擇以“追求卓越”的態(tài)度對待工作

　　美國著名哲學(xué)家羅曼·皮爾指出“態(tài)度決定一切”——態(tài)度決定習(xí)慣、習(xí)慣決定行為、行為決定績效，績效決定前景。《什么叫執(zhí)行力》這是一篇有著典型美國色彩的文章，它描述了一名美國退伍軍人從求職遇挫，到成為公司遠東地區(qū)總裁的故事。故事的關(guān)鍵就是這名退伍軍人對待工作任務(wù)“沒有任何借口”想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找借口。體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責(zé)、敬業(yè)的精神。正是這種完美的敬業(yè)精神，忠于責(zé)任、行動果決、全力以赴的做事態(tài)度，讓這名退伍軍人最終成為了遠東地區(qū)執(zhí)行總裁。

　　世上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，無論我們從事的.工作多么瑣碎，都不要輕視它，而應(yīng)該以“努力超越、追求卓越”的態(tài)度對待平凡的工作。在儲備庫上班，每天重復(fù)做著糧油保管工作，這看似沒有科技含量的工作只要我們以積極主動、善始善終的態(tài)度對待，我們就能超出別人的預(yù)料，把潛能變成顯能，實現(xiàn)卓越的工作績效，執(zhí)行力也隨之提升。

　　以“追求卓越”的態(tài)度對待工作之所以能提升執(zhí)行力，原因還在于這種態(tài)度是責(zé)任心的體現(xiàn)。當(dāng)一個人有了責(zé)任感，他就有了激情、有了忠誠，有了奉獻，一個企業(yè)的發(fā)展就有了保障，有責(zé)任感的人敢于擔(dān)當(dāng)，不會為自己完不成任務(wù)尋找任何借口。

　　二、執(zhí)行力離不開有效溝通

　　退伍軍人在老板給他提供錯誤的信息后，他努力尋找擺放老板講述的花瓶，終于找到后又發(fā)現(xiàn)花店關(guān)門，他撥通了賣家老板的電話，一次電話不行二次，并且在電話中誠懇的和賣家老板溝通，告訴賣家老板他一定要完成老板交給自己的任務(wù)，什么事也阻止不了，并告訴他自己的軍人經(jīng)歷，最終老板受到感動，愿意派遣人員開門將花瓶賣給他。所以如果每個人都是一個點，溝通則把孤立的點聯(lián)成一個網(wǎng)絡(luò)，溝通越有效，網(wǎng)絡(luò)越堅強，效率也越高。只要對工作有利，就得勇敢闡述自己的見解，不能畏首畏尾，另一方面，要善于溝通，把握好溝通的語言技巧和說話的時機、場合。

　　三、執(zhí)行力需要樹立起員工強烈的責(zé)任意識和進取精神

　　堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)作為儲備庫一員我們需要把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣的履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍搪塞、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認真負責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣，保管好兩級儲備糧油，確保儲備糧油完好率100%，每年向儲備庫領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

　　通過這次學(xué)習(xí)，讓我深受體會，知道了工作為什么？為什么工作？做好工作應(yīng)該怎樣？在以后的工作和學(xué)習(xí)中我相信我會帶著這份“執(zhí)行”，摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣、保質(zhì)保量、保證完成任務(wù)，踏實履行自己糧油保管工作職責(zé)，從大局出發(fā)，做到以單位為家，為圓滿完成單位年終目標貢獻自己綿薄之力。

　　《執(zhí)行力》的讀后感 2

　　這本書是我在剛開始做管理的時候買的，當(dāng)只是粗略的看了一下，今天又把它拿出來重新的翻閱了一下，著重看了一下書中的第三部分‘執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計’。

　　本書的這一部分強調(diào)了企業(yè)的能力來自于組織流程。通過組織流程，企業(yè)將各種資源，比如人力資源、財務(wù)資源等轉(zhuǎn)換成企業(yè)的能力。因此，組織流程就成了企業(yè)競爭力的決定因素。對于組織流程這個概念大多數(shù)人可能還都不太了解，組織流程其實是指企業(yè)內(nèi)正式或非正式約定俗成的做事方法。企業(yè)通過一系列活動創(chuàng)造價值，組織流程就是進行這些活動的方式。

　　例如組織流程必須要做售后服務(wù)的活動，以賺取客戶的終身價值，如何做售后服務(wù)是一個過程，服務(wù)人員如何回答客戶抱怨、如何對客戶進行技術(shù)指導(dǎo)等，都是一套套的過程。這些過程可以是明文規(guī)定的標準作業(yè)流程，也可以是固定習(xí)慣的做法。做法不同，結(jié)果也不同，當(dāng)這些過程形成一套制度后，組織的能力和績效也就產(chǎn)生了。組織流程在我們的企業(yè)中同樣是至關(guān)重要，而怎樣將我們的.組織流程設(shè)計的合理有效就是需要大家共同探討的問題了，作為管理人員也應(yīng)該在工作中不斷的完善組織流程，強調(diào)組織流程。

　　一個組織的流程有許多個，如采購流程、銷售流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程、售后服務(wù)流程、財務(wù)流程等，但執(zhí)行力組織的核心流程有三個，即：人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程，其中又以人員流程最為重要。因為，人員是一切的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略的制定及實施都必須依賴于人員。沒有人員流程為基礎(chǔ)，戰(zhàn)略流程與運營流程都將成為虛設(shè)，而不能發(fā)揮作用。

　　這本書中提到傳統(tǒng)的人員流程更注重人們當(dāng)前和以往的表現(xiàn)，以此來決定對此人的任用。執(zhí)行力組織的人員流程要求注重人的潛力，使之與下一個階段的目標相結(jié)合。因為，評價一個人的能力如何，更重要的是看他能否做好明天的工作。我覺得在我們的俱樂部就是用這樣的方式在用人的，林總在任用中層干部的時候不拘一格，總是能夠挖掘出他們內(nèi)在的潛力，在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑺麄兎旁谶m當(dāng)?shù)奈恢�，并在后面的工作中發(fā)揮了很大的作用。

　　在本書中還提到人員流程的基本任務(wù)之一，就是建立完善的領(lǐng)導(dǎo)人才輸送管道，以配合公司的中、長期目標。我們在工作中要對員工進行正確的評估，并發(fā)現(xiàn)高潛力的人才。然后對高潛力的人才進行針對性地培養(yǎng)，以適應(yīng)下一階段目標的需要。這一項工作將為公司培養(yǎng)出大批素質(zhì)高的優(yōu)秀管理人才。這樣的人員流程將對你的公司構(gòu)成很大的競爭優(yōu)勢。我們俱樂部在現(xiàn)階段正已非�？斓乃俣劝l(fā)展著，人才的培養(yǎng)是至關(guān)重要的，從外界招聘的人才與公司需要有一個較長的磨合過程，而這樣的一個時間對我們來說都是奢侈的。所以，在后面的工作中我們應(yīng)該注意提高公司培養(yǎng)人才的能力。

　　在書中有一部分叫做適當(dāng)處理績效差的人，也就是說當(dāng)有些人表現(xiàn)得不與預(yù)期的好，不能勝任他當(dāng)前的工作時我們該如何應(yīng)對。有一部分人需要調(diào)到低一些的職位上，有的人則需要離開公司，而人員流程的任務(wù)就是要將這兩種情況區(qū)分開來。執(zhí)行力組織的人員流程應(yīng)該識別出那些低級銷人員應(yīng)該調(diào)換工作，那些低級銷人員應(yīng)該離開公司。

　　《執(zhí)行力》的讀后感 3

　　執(zhí)行力就是把想法變成行動，用行動得到結(jié)果的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：一是個人能力，二是工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。

　　讀了這本書后，我感受到要提升個人執(zhí)行力，一方面要通過學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)永無止境，向書本學(xué)、向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，學(xué)知識、學(xué)做人、學(xué)工作方法。今年是園區(qū)出形象之年，蒸蒸日上的工程建設(shè)需要我們具備一定的專業(yè)知識，在一些地方協(xié)調(diào)方面還需要增強一定的處置技巧，能很好做到這一點，說明個人的執(zhí)行力就有所提升。

　　另外一方面，也是重要的'一方面，即工作態(tài)度。工作態(tài)度要好，一是要愛崗敬業(yè)，只有愛崗才可能發(fā)自內(nèi)心去干好本職工作；二是主動自覺。對自己每天具體干哪些工作沒有數(shù)，不催不動，催催就動，那什么也干不成好。不能有“這不是我分內(nèi)的事”思想來逃避工作。一個人承擔(dān)的責(zé)任越多，證明他價值越大，這不是壓力，而是一種快樂和幸福。

　　總之，提升個人執(zhí)行力不是一朝一夕的事，但只要按“嚴、實、快、新”四個字的要求去做，就一定會取得成功！

　　《執(zhí)行力》的讀后感 4

　　感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時機，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點看法。

　　團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的`滿意度、準確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

　　有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好似是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的敷衍。

　　不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫的方法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、催促工作，顯得標準、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推開工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做外表文章。

　　觀念決定行代的中華兒女。已經(jīng)歷經(jīng)85個春秋。從第一代的老一批無產(chǎn)階級革命家的浴血奮斗，到小平同志為首的第二代領(lǐng)導(dǎo)集體的改革開放；從第三代領(lǐng)導(dǎo)集體的科學(xué)發(fā)展觀到現(xiàn)在的爭先創(chuàng)優(yōu)。無不表達了中華兒女的斗爭精神、無不表達了中華兒女的集體智慧。

　　正因為有一大批優(yōu)秀的中華兒女，在為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

　　有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進展分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這那么寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

　　因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)開展與個人開展的雙贏。

　　《執(zhí)行力》的讀后感 5

　　在“讀書修德，以德律己”活動中，我細細品讀了《忠誠責(zé)任執(zhí)行力》這本書：我對以后的工作方向，以及工作理念有了新的認識。對于大多數(shù)人而言，工作大概就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份工資。但是我卻認為工作是一種責(zé)任，特別是對于我們政法部門來說，服務(wù)態(tài)度直接影響的是一個人的素質(zhì)，同時代表著政府形象，如果我們對單位和職業(yè)不負責(zé)，將會給黨的事業(yè)和群眾帶來很大的傷害，同時也是對自己的不負責(zé)，沒有做不好的工作，只有不負責(zé)的人。然而忠誠是一種品德，是一個人內(nèi)心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個集體的責(zé)任，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)這本書從什么是忠誠與能力的關(guān)系，忠誠、方法、績效等多個方面進行展開論述，全面揭示了“三分能力，七分忠誠”這一重要工作理念。告訴我們強調(diào)忠誠不意味著可以忽視能力，空有忠誠與責(zé)任，但是缺乏能力，同樣不能創(chuàng)造出應(yīng)有的價值，反而會成為別人的.包袱與累贅。

　　一個人的責(zé)任感只有在自身能力的展示中才會得到淋漓盡致的體現(xiàn)。忠誠與能力并存的人，才是最受用人單位青睞的人。我們每個人都是在為自己工作，只有對所從事的工作負責(zé)了才是真正對自己負責(zé)。

　　當(dāng)然忠誠不僅僅只是員工對于領(lǐng)導(dǎo)，同樣的也是領(lǐng)導(dǎo)對于員工，忠誠與信任是需建立在彼此的基礎(chǔ)之上，也是相互影響相互忠誠的雙贏效果，一個優(yōu)秀的管理者所具備的：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒，擁有的是一份良好的執(zhí)行力。

　　我認為做任何事情如果想做好都需要有責(zé)任心，盡心盡職地工作，百分之百地對自己行為負責(zé)，而忠誠就是對工作出色的完成。有責(zé)任心可以彌補能力的不足，從而逐步提高自己的能力。而就算是有能力的人，如果沒有責(zé)任心，也很難把事情做到很好。我覺得有了責(zé)任心，才會把事情做好。一個人能力的發(fā)揮，在很大程度上取決于責(zé)任感。責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以創(chuàng)造出能力，責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績。

　　《執(zhí)行力》的讀后感 6

　　近期，看了余世維老師的《贏在執(zhí)行》雖然沒有從頭到尾得全部看完，但是還是很受啟發(fā)，以前總覺得一個部門的工作上不去是因為人的能力與素質(zhì)所致，現(xiàn)在才知道人的素質(zhì)以及能力不高只是其中小小的一個方面，這其中的主要因素是執(zhí)行力的問題。

　　我認為，提高人的執(zhí)行力，單單加強對管理隊伍“執(zhí)行力”的培訓(xùn)是不夠的，還應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：一要以身作則，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢。二是要加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)“執(zhí)行力”的提高，不是一句話的事。“執(zhí)行力”可以理解為一項系統(tǒng)工程，它既受企業(yè)管理機制影響，又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián)。提高執(zhí)行力，或說提高執(zhí)行的效果，需要有一個良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎(chǔ)。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一，其對于企業(yè)文化的關(guān)系，猶如舟與水的關(guān)系。執(zhí)行力的`提高，還得靠“水漲船高”。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)綜合管理水平，十分必要。三是要健全、完善保障“執(zhí)行力”高效運行的機制。高效的執(zhí)行行為，單靠“命令”、“自覺”還是不夠的，還需要一套考核激勵約束機制做保證。沒有靠的考核激勵約束機制，單憑主觀自覺做好執(zhí)行工作，很難做好并且也很難長久堅持下去。因此，量化執(zhí)行的結(jié)果，實行獎優(yōu)罰劣的機制，同樣尤為重要。

　　《執(zhí)行力》的讀后感 7

　　高爾基曾經(jīng)說過：“書籍是人類進步的階梯。”是的，書不但是你的老師，也是你的朋友。周六我們相聚在充滿書香味的圖書館最初的打算是去找一本名為以客戶中心的書來閱讀但是由于書本的不足我選擇了一本名叫華為執(zhí)行力書來閱讀由于時間關(guān)系我并沒有把這本書閱讀完但是在閱讀這本書時，深為華為中基層的精準執(zhí)行力折服，稱羨之余，對照自身，總想從書中找到提高執(zhí)行力的竅門，以為要提高自身執(zhí)行力需從以下方面努力。

　　有擔(dān)當(dāng)，敢負責(zé)，愿付出。我們有義務(wù)和責(zé)任對自己所負責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域承擔(dān)風(fēng)險，只有那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能獲得別人的認可。華為人遇到問題時，首先是反問自己“我們在等誰來幫助，為什么不自己行動？”。而我們身邊卻有人喜歡事事問領(lǐng)導(dǎo)，“領(lǐng)導(dǎo)，這事怎么做�。俊钡壬霞壍闹甘咀鍪�，給領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”，而不是“選擇題”，這就是不敢負責(zé)，不擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，錯了，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，是你領(lǐng)導(dǎo)指示這樣做的。

　　遇到困難習(xí)慣于推卸或逃避，這種做法，得不到任何人的尊重和信任。結(jié)果導(dǎo)向。有的`人總是喜歡說這樣一句話“沒功勞也有苦勞”，而華為是不看苦勞的，他們評價一個人工作成效并不是看他累不累，加不加班，而是看他在工作中交付的結(jié)果，工作評價以工作結(jié)果為導(dǎo)向。一個部門、一個員工，即使再努力，但沒有效率，沒有成果，那樣的努力是沒有價值，不被認可的。因此，在埋頭苦干的時候，要抬頭看路，看看自己做的是否正確，不迷失于過程。

　　《執(zhí)行力》的讀后感 8

　　執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰，決定團隊的成敗。讀這本書的目的主要是深入了解執(zhí)行力的重要性，提高自身的執(zhí)行力。以下是我讀完全本書后整理、記錄的關(guān)于執(zhí)行力的一些感悟。

　　《執(zhí)行力》概括闡述了那些經(jīng)得起嚴峻挑戰(zhàn)的企業(yè)組織內(nèi)部的共同點：建立了一種執(zhí)行力文化。組織的薪酬設(shè)計更多的是與業(yè)績聯(lián)系起來，在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運營三個核心流程是緊密連接在一起的，通過制定周密、詳細的計劃去實現(xiàn)該組織的戰(zhàn)略目標，在這個過程中突出強調(diào)要具有求實、實干、協(xié)作的精神。新經(jīng)濟理論以成長為先，以愿景為貴，當(dāng)今各大企業(yè)并不缺乏經(jīng)營理念和思想決策，可從《執(zhí)行力》書中的眾多事例發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)運營中永立不敗之地的確實還太少，它們?nèi)钡氖菆?zhí)行力文化。

　　執(zhí)行力文化，大多數(shù)人會誤以為是“服從”文化，其實這樣的.思想是錯誤的，執(zhí)行力是一種紀律。執(zhí)行力文化并不只是靠你我的力量就能夠建立起來，它是策略的根本，需要全員參與進來，大家都朝著共同的目標奮斗，保持始終不逾的精神。我們不難發(fā)現(xiàn)：執(zhí)行力就是一個企業(yè)、一個組織的競爭優(yōu)勢，是一個企業(yè)或一個組織如何配置自身現(xiàn)有的人力資源、財力資源、物力資源，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的策略。

　　執(zhí)行力組織的核心流程即人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程。人，是執(zhí)行力團隊的關(guān)鍵要素。有了思想，有了決策，但每項任務(wù)必須由團隊成員去完成。團隊中所有的成員不折不扣將領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)思徹底地執(zhí)行，企業(yè)的目標才能夠?qū)崿F(xiàn)。任何的行為與活動都必須有一個“一般的號召”，這就是所謂的目標，如果沒有一般的普遍的號召，就不能動員廣大員工行動起來。公司要提高執(zhí)行力強度，必須通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式提高員工的素質(zhì)。企業(yè)要發(fā)展就應(yīng)該對那些不再適應(yīng)新工作的人員進行淘汰，設(shè)置高目標鼓勵競爭。并讓員工互換工作崗位以保持挑戰(zhàn)性，一個人老在一個位置上干同樣的工作，時間一長慣性就會產(chǎn)生惰性，導(dǎo)致效率低下，因此，適當(dāng)?shù)恼{(diào)動崗位會給他們一種新的挑戰(zhàn)。作為管理者要想讓員工盡心地為企業(yè)工作，就應(yīng)該先為員工構(gòu)建好的激勵體系。一方面是工資激勵，更重要的是情感激勵，堅持對員工進行評價，對于做得好的就獎勵，做得不好的就懲罰，做到公平、公正、公開，通過績效考核，激勵團隊成員主動維護自身利益從而維護團體的利益。

　　工作貴在協(xié)作，員工的凝聚力就是整個企業(yè)的戰(zhàn)斗力。我們要統(tǒng)一思想，達成共識，著力打造一支“團結(jié)協(xié)作”的執(zhí)行力團隊。

　　通過閱讀《執(zhí)行力》這本書，自己的思想認識得到了進一步的提高，我要更加熱愛本職工作，努力把工作完成好，培養(yǎng)自己的團隊意識，不斷提高自身素質(zhì)，為提高團隊執(zhí)行力貢獻自己的微薄之力。

　　《執(zhí)行力》的讀后感 9

　　執(zhí)行力是什么？所謂執(zhí)行力――把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力、指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力、隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)對執(zhí)行力重視越來越高、這次讀到公司群內(nèi)分享關(guān)于《執(zhí)行力》這篇文章的時候那位退伍軍人讓我對執(zhí)行力有了些細致上的認識、故事大體是一位退伍軍人因為戰(zhàn)爭的原因身體有些傷殘，也正是因為這個原因讓他在退伍后找工作遇到了很多的麻煩，但是他并沒有氣餒，通過自己努力在美國最大的一家木材公司得到了一份工作，并做的很出色不僅挽回了公司在那里的形象，捋順了客戶的關(guān)系，并且清欠了幾乎所有的欠款、公司為日后的發(fā)展需要，通過顧問公司推薦出了一道藍色花瓶的試題，借此希望能找到對公司日后發(fā)展有所幫助的人，而這位退伍軍人正是這群候選人中的一員，而他通過自己的努力最終順利通過了所有的困難完成了這項任務(wù)、通過這篇文章結(jié)合自己有了一些體會，首先，做事一定要全力與赴，當(dāng)我讀完這篇文章之后發(fā)現(xiàn)在這個測試中有太多的.情形是我們平時所能遇到的而我們大多數(shù)人所采集的方法推脫和逃避并沒有真真正正的全力以赴，給自己留有的太多的余地和回旋的空間，例如：當(dāng)我們同樣遇到他人所給出信息不準確的時候，我們會推脫說是別人給我們的信息不準確，所以才導(dǎo)致某件事情未完成，并非是尋找解決問題的方案，進而完成既定的目標、而全力以赴也不是漫無目地的忙忙碌碌，而是在有正確的目標下全力以赴、

　　其次，做事要選擇正確的方法，文章到了最后還提到其實之前也有人完成了這項測試，但選用的方法有些偏激將櫥窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任務(wù)，可這已經(jīng)背離了公司的道德標準，所以沒被錄用、其實完成任務(wù)選擇正確的方法也是很重要的，畢竟只有好的結(jié)果才是大家真正需要的，至于那些使用捷徑或是偏激手段完成的結(jié)果會留有很多的隱患，有時會還會推翻已經(jīng)形成的結(jié)果、而方法永遠會比問題多、

　　最后，團隊合作必不可少，如今的社會已經(jīng)過了單打獨斗就能辦成事的時代了，當(dāng)下是團隊合作的時代，只有在同一個目標下一個團隊所有人員互相協(xié)作全力以赴完成目標，大家要有用于甘做共生英雄的覺悟、

　　《執(zhí)行力》的讀后感 10

　　《優(yōu)勢執(zhí)行力》一書通過掌握高效能人士的13個秘訣詳細總結(jié)，對優(yōu)勢執(zhí)行力的進行詳細闡述！

　　什么事秘訣��？他告訴我們，“人比自己想像的要能干得多，要想讓一個人發(fā)揮出最大的潛力，秘訣就在于要給他施加足夠的壓力。對于我們自己也是如此。想要充分激發(fā)潛力，我們必須學(xué)會給自己施壓�！钡拇_就是這樣，難道你現(xiàn)在不比自己當(dāng)初剛開始時做的多得多嗎？你以后所取得的成就，也要遠比你今天想象的大得多。

　　每個人都能成為生活中的超級明星。每個人都有成為高效能人士的特質(zhì)。不幸的是，時代和我們所生活的環(huán)境一直在密謀著侵蝕我們的'這些潛能。每個人身上都隱藏著一些巨大的能量之礦。它所蘊藏的能量足以讓我們在生活的漫漫征途中戰(zhàn)勝各種困難。每個人身上都隱藏著一些巨大的勇氣之礦。它讓我們有足夠的力量去面對任何挑戰(zhàn)。每個人身上都隱藏著一些巨大的意志之礦。它足以讓我們走出失敗的地牢，繼續(xù)自己的人生之旅。

　　每個人都可以成為高效能人士，這就是本書的主題所在。我們要找出那些過去一直阻礙你前進的障礙，把它們從你的生活中趕走。通過本書，你會感覺一股巨大的能量正在將你帶入高效能人士的行列。通過閱讀這本書，自己的思想認識得到了進一步的提高，我了解到作為一個企業(yè)要想在競爭中，立于不敗之地，就必須具備較高的執(zhí)行力，同樣作為國家機關(guān)的一個工作部門要圓滿完成他的工作任務(wù)，也必須具備較高的執(zhí)行力。作一名普通的管理人員，我要更加熱愛本職工作，努力把工作完成好，不斷提高自身素質(zhì)，為提高我們團隊的執(zhí)行力貢獻自己的微薄之力。

　　我要做到在工作中求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新，努力培養(yǎng)自己的團隊意識，與同事們通力協(xié)作完成好各項工作任務(wù)。

　　《執(zhí)行力》的讀后感 11

　　讀完《執(zhí)行力》這本書，我深受觸動。執(zhí)行力，這個在工作和生活中常常被提及的概念，在這本書中得到了深入的剖析和闡釋。

　　書中強調(diào)了執(zhí)行力對于個人和組織的重要性。一個人如果具備強大的執(zhí)行力，就能將自己的計劃和目標迅速轉(zhuǎn)化為實際行動，從而取得成功。對于組織而言，執(zhí)行力更是決定其興衰成敗的關(guān)鍵因素。只有全體成員都具備高度的執(zhí)行力，組織才能高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標。

　　在實際生活中，我們常常會遇到各種阻礙執(zhí)行力的因素。比如拖延、缺乏明確的目標、害怕失敗等。這本書讓我認識到，要克服這些障礙，就必須培養(yǎng)積極主動的心態(tài)，明確自己的目標，并制定切實可行的`計劃。同時，要學(xué)會自我激勵，勇敢地面對挑戰(zhàn)，不斷地超越自我。

　　此外，書中還提到了團隊執(zhí)行力的重要性。一個團隊的執(zhí)行力取決于團隊成員之間的協(xié)作和溝通。只有團隊成員相互支持、相互配合，才能形成強大的合力，共同完成任務(wù)。這讓我明白了在團隊中要積極發(fā)揮自己的作用，同時也要尊重他人的意見和建議，共同為實現(xiàn)團隊目標而努力。

　　總之，《執(zhí)行力》這本書讓我對執(zhí)行力有了更深刻的認識，也為我提供了提高執(zhí)行力的方法和途徑。我相信，只要我們不斷地努力，培養(yǎng)自己的執(zhí)行力，就一定能夠在工作和生活中取得更大的成就。

　　《執(zhí)行力》的讀后感 12

　　《執(zhí)行力》這本書猶如一盞明燈，照亮了我在工作和生活中的前行之路。

　　書中指出，執(zhí)行力不僅僅是簡單地完成任務(wù)，更是一種對目標的執(zhí)著追求和對結(jié)果的高度負責(zé)。它要求我們不僅要有行動，還要有正確的行動方向和高效的行動方法。

　　在閱讀過程中，我深刻地認識到自己在執(zhí)行力方面的不足之處。以往，我常常會制定各種計劃，但在執(zhí)行過程中卻往往因為各種原因而半途而廢。這本書讓我明白，要提高執(zhí)行力，首先要有堅定的信念和強烈的責(zé)任感。只有當(dāng)我們真正認識到自己所做的事情的重要性，才會有足夠的動力去克服困難，堅持到底。

　　同時，書中還強調(diào)了細節(jié)對于執(zhí)行力的重要性�！凹毠�(jié)決定成敗”，在執(zhí)行過程中，一個小小的疏忽可能會導(dǎo)致整個任務(wù)的失敗。因此，我們必須注重細節(jié)，認真對待每一個環(huán)節(jié)，確保每一個步驟都做到位。

　　此外，團隊合作也是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。在一個團隊中，每個人都有自己的優(yōu)勢和不足。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能充分發(fā)揮團隊的力量，提高整體的執(zhí)行力。

　　通過閱讀這本書，我不僅學(xué)到了提高執(zhí)行力的方法，更重要的`是，它讓我樹立了正確的工作態(tài)度和價值觀。我相信，在今后的工作和生活中，我將以更高的執(zhí)行力去迎接每一個挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　《執(zhí)行力》的讀后感 13

　　讀完《執(zhí)行力》，心中感慨頗多。這本書讓我對執(zhí)行力這個看似簡單卻又極其重要的概念有了全新的認識。

　　執(zhí)行力，簡單來說就是把想法變成行動，把行動變成結(jié)果的能力。在現(xiàn)實生活中，我們常�？吹胶芏嗳擞袀ゴ蟮睦硐牒陀媱�，但卻因為缺乏執(zhí)行力而最終一事無成。這本書深刻地揭示了執(zhí)行力的本質(zhì)和重要性，讓我明白了只有具備強大的執(zhí)行力，才能在競爭激烈的社會中脫穎而出。

　　書中通過大量的案例和分析，闡述了影響執(zhí)行力的因素以及提高執(zhí)行力的方法。其中，讓我印象最為深刻的是目標明確、責(zé)任清晰、行動迅速和持續(xù)改進這四個方面。只有當(dāng)我們明確了自己的目標，知道自己要去哪里，才能有針對性地采取行動。同時，要將責(zé)任落實到具體的人身上，確保每個人都清楚自己的職責(zé)和任務(wù)。行動迅速則要求我們在面對機會和挑戰(zhàn)時，能夠果斷地做出決策并付諸行動。而持續(xù)改進則是不斷提高執(zhí)行力的關(guān)鍵，我們要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化自己的行動方案。

　　此外，書中還強調(diào)了團隊執(zhí)行力的'重要性。一個團隊的執(zhí)行力不僅僅取決于個人的能力，更取決于團隊成員之間的協(xié)作和配合。只有當(dāng)團隊成員相互信任、相互支持，共同為實現(xiàn)團隊目標而努力時，才能發(fā)揮出團隊的最大效能。

　　總之，《執(zhí)行力》這本書讓我受益匪淺。它讓我認識到執(zhí)行力的重要性，也為我提供了提高執(zhí)行力的方法和途徑。我相信，只要我們認真踐行書中的理念和方法，不斷提高自己的執(zhí)行力，就一定能夠在工作和生活中取得更大的成功。

　　《執(zhí)行力》的讀后感 14

　　在閱讀《執(zhí)行力》這本書的過程中，我仿佛經(jīng)歷了一次深刻的自我反思和成長之旅。

　　這本書讓我深刻認識到，執(zhí)行力是決定個人和組織成敗的關(guān)鍵因素。一個具有強大執(zhí)行力的人，能夠迅速將想法轉(zhuǎn)化為行動，克服各種困難和挑戰(zhàn)，最終實現(xiàn)自己的'目標。而一個缺乏執(zhí)行力的人，即使有再好的想法和計劃，也難以取得成功。

　　書中提到的許多觀點和方法都讓我深受啟發(fā)。例如，明確目標、制定計劃、合理分配時間、學(xué)會自我管理等。這些都是提高執(zhí)行力的有效途徑。同時，書中還強調(diào)了團隊合作的重要性。在一個團隊中，每個人都應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)勢，相互協(xié)作，共同完成任務(wù)。只有這樣，才能提高團隊的整體執(zhí)行力。

　　此外，書中還講述了一些成功人士的故事，他們的經(jīng)歷讓我深刻認識到，執(zhí)行力不是天生的，而是可以通過后天的努力培養(yǎng)和提高的。只要我們有決心、有毅力，不斷學(xué)習(xí)和實踐，就一定能夠提高自己的執(zhí)行力。

　　讀完這本書后，我對自己的未來充滿了信心。我相信，只要我不斷提高自己的執(zhí)行力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生目標，創(chuàng)造出更加美好的未來。