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幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感范文
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感 1
每個(gè)企業(yè)家都希望做好自己的企業(yè)，但什么叫"好企業(yè)"，什么又是"最好的企業(yè)"，恐怕正如一千個(gè)讀者有一千個(gè)哈姆雷特一樣，不同的企業(yè)家有不同的理解。拋開(kāi)這些概念不說(shuō)，在企業(yè)家的理想與現(xiàn)實(shí)之間往往存在著很大的距離，比如可能經(jīng)常有一些自己特意培養(yǎng)的骨干人才提出辭職；普通員工經(jīng)常對(duì)企業(yè)的環(huán)境、待遇等等提出抱怨；由于不懂法或故意游走于灰色地帶帶來(lái)的法律危機(jī)，如此等等。而這些壓力，反過(guò)來(lái)也使得管理者們焦頭爛額，身心俱疲，于是企業(yè)破產(chǎn)者有之，企業(yè)家英年早逝者有之……
我們不禁要問(wèn)：為什么那么多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，而且是在不斷重復(fù)此類的問(wèn)題？什么樣的企業(yè)才能將優(yōu)秀的人才吸引進(jìn)來(lái)？如何才能讓自己的員工真心實(shí)意地愛(ài)自己的企業(yè)？怎樣才能讓自己的企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)者保持活力，立于不�。�
在世界杰出華商協(xié)會(huì)主席、天九儒商投資集團(tuán)董事局主席盧俊卿先生最近出版的新書(shū)《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》中，我們也許能夠找到解決這些問(wèn)題的方法，找到將自己的企業(yè)建成"最好企業(yè)"的鑰匙。在這本書(shū)中，作者明確提出了其全新的"建設(shè)幸福企業(yè)"理論，明確指出：幸福力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！只有將你的企業(yè)建成"幸福企業(yè)"，才能立于不敗。
什么是"幸福企業(yè)"？為什么要建立"幸福企業(yè)"？怎樣才能建成"幸福企業(yè)"？對(duì)于這些問(wèn)題，作者在書(shū)中進(jìn)行了非常詳盡的'論述，明確提出了幸福企業(yè)的兩條標(biāo)準(zhǔn)：一是微笑的企業(yè)，二是共患難的企業(yè)。而對(duì)于如何建設(shè)幸福企業(yè)，作者更是通過(guò)反思一系列事件背后的各種原因，通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外很多著名企業(yè)的案例，并結(jié)合自己幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)，給出了明確的"修煉"方法：快樂(lè)工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長(zhǎng)壽，從而給各企業(yè)管理者提供了可以借鑒的操作指南。
讀罷此書(shū)，以下幾個(gè)方面給我們留下了深刻的印象。
首先，前瞻性。"幸福企業(yè)"理論，是作者站在人類文明發(fā)展演變的高度所作出的前瞻性的認(rèn)識(shí)，人類文明在經(jīng)歷了向農(nóng)業(yè)進(jìn)軍、向工業(yè)進(jìn)軍、向信息進(jìn)軍的三次浪潮之后，單純的利潤(rùn)至上已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，于是作者提出了"第四次浪潮——綠色文明"的理論，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展；而從"綠色文明"繼續(xù)向前發(fā)展，幸福文明必將成為第五次浪潮。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，那就需要不斷提升企業(yè)的幸福指數(shù)，建設(shè)幸福企業(yè)。可以說(shuō)，建設(shè)幸福企業(yè)，符合人類文明發(fā)展的要求，將是以后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)各個(gè)企業(yè)需要追求的目標(biāo)。
其次，創(chuàng)新性。不管是"幸福企業(yè)"、"幸福力"等理論概念的提出，還是如何實(shí)行終身員工制與賢內(nèi)助獎(jiǎng)等在自己企業(yè)已經(jīng)成功實(shí)踐的措施，都具有高度的創(chuàng)新性。從理論上講，盡管近年來(lái)社會(huì)對(duì)"幸福"的重視程度日漸高漲，也有一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家談到了"幸福企業(yè)"，但遺憾的是還大多停留在概念階段，而盧俊卿先生的幸福企業(yè)理論體系具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，堪稱企業(yè)界的理念革命。
第三，權(quán)威性。幸福理論的提出，并不是作者的憑空想象，而是通過(guò)縝密的理論分析和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而得出的。作者作為世界杰出華商協(xié)會(huì)主席，與世界各大企業(yè)保持著密切的聯(lián)系，曾經(jīng)深入考察了解過(guò)500多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)，對(duì)于他們的管理思路、管理模式等有著深刻了解。作者還通過(guò)自己的企業(yè)進(jìn)行了多年幸福企業(yè)理論的實(shí)踐，取得了非常好的效果。
第四，實(shí)用性。在這本書(shū)中，作者不是僅僅進(jìn)行理論的探討，而是對(duì)于建設(shè)幸福企業(yè)的方式方法等進(jìn)行了細(xì)致入微的說(shuō)明，大到總體思路，如前面提到過(guò)的五種"修煉"方法，小到具體措施，如每年落實(shí)幸福企業(yè)十件實(shí)事，這些無(wú)私的分享可以供各企業(yè)借鑒使用，部分甚至可以直接應(yīng)用。更要特別提出的是，作者在書(shū)后還專門列出章節(jié)，列舉了國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)及企業(yè)員工關(guān)于幸福企業(yè)的看法，還讓自己的天九儒商集團(tuán)的員工說(shuō)出了他們心中的幸福企業(yè)的圖景，這些對(duì)于各位企業(yè)家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑更有著非常大的參考和啟示。從這些意義上來(lái)說(shuō)，本書(shū)完全可以稱得上是企業(yè)家建設(shè)最好企業(yè)的"實(shí)用指南手冊(cè)"！
第五，可讀性。雖然作者通過(guò)本書(shū)是要系統(tǒng)闡述其幸福企業(yè)理論，但并不是用深?yuàn)W晦澀的文字進(jìn)行枯燥的理論探討，而是用平實(shí)生動(dòng)的語(yǔ)言娓娓道來(lái)，結(jié)合自身的管理實(shí)踐，并穿插了很多富有啟發(fā)性的企業(yè)發(fā)展故事、勵(lì)志故事、哲理故事，讀來(lái)順暢自然。
如果你是一位企業(yè)家，從這本書(shū)中你可以看到自己企業(yè)的發(fā)展方向，找到更好地管理企業(yè)的方法，發(fā)現(xiàn)將自己企業(yè)建成"最好的企業(yè)"的金鑰匙；
如果你是一名企業(yè)員工，從這本書(shū)中你將會(huì)發(fā)現(xiàn)工作的真正意義所在，更好的找到自己的位置；
如果你是一名普通的讀者，從這本書(shū)中你不僅能體會(huì)生活的感悟，更會(huì)發(fā)現(xiàn)幸福的真諦，正如作者盧俊卿所說(shuō)：小時(shí)候，幸福是一種"東西"，得到了就幸福；長(zhǎng)大后，幸福是一種"目標(biāo)"，實(shí)現(xiàn)了就幸福；成熟后，幸福是一種"心態(tài)"，悟到了就是幸福！
只要我們找對(duì)了路，就不怕路遠(yuǎn)。幸福企業(yè)的路就在腳下。
幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感 2
幸福是什么？也許常常會(huì)有人問(wèn)到這么一個(gè)問(wèn)題，它存在的價(jià)值與意義都會(huì)因人而異、因境而變。幸福在家，是父母嘴里的嘮叨；幸福在外，是困難之時(shí)朋友的出手相助；幸福在單位，是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的眼神與微笑……幸福就在身邊，無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有，只是表現(xiàn)的感覺(jué)與形式不同。
翻看市政公用報(bào)，發(fā)現(xiàn)董事長(zhǎng)推薦的一本好書(shū)《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》，便買來(lái)閱讀，里面寓意深刻的詞語(yǔ)與樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)句讓我對(duì)其才生共鳴，每頁(yè)都詳細(xì)介紹說(shuō)明什么是幸福企業(yè)，如何成為最好的企業(yè)。在當(dāng)今繁華都市、燈紅酒綠、如火如荼的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈下，讓企業(yè)家們倍感壓力。最近幾年，各大媒體新聞報(bào)紙都報(bào)道過(guò)，某企業(yè)倒閉、某企業(yè)老板跳樓，某員工集體罷工等等類似事件屢見(jiàn)不鮮、司空見(jiàn)慣。頓時(shí)讓人覺(jué)得毛骨悚然，心生疑惑，這個(gè)社會(huì)到底怎么了，怎么就一點(diǎn)安全感與幸福感都沒(méi)有了呢？讓我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)一個(gè)這樣危機(jī)重重的社會(huì)？
這本書(shū)里面主要的觀點(diǎn)是幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)。對(duì)，說(shuō)的很對(duì)，怎么才能變成幸福的企業(yè)？個(gè)人認(rèn)為，只有幸福的員工才能造就幸福的企業(yè)，后才能變成最好的企業(yè)。如今新商業(yè)時(shí)代，幸福力才是企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力，也必將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主流。員工幸福如何有，從何來(lái)？簡(jiǎn)單說(shuō)是物質(zhì)加精神。一個(gè)企業(yè)擁有健全的規(guī)章制度，人性化的思想管理，讓人信服的'企業(yè)宗旨理念，良好物質(zhì)工資待遇，讓員工覺(jué)得可靠，就能感覺(jué)到幸福，感覺(jué)到大家庭的幸福，便能全心全意、同甘共苦、"誓死效終"于這樣的企業(yè)，為這樣的企業(yè)添磚加瓦、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
回過(guò)頭來(lái)說(shuō)說(shuō)自己，問(wèn)問(wèn)自己，幸福么？我的回答是肯定的。回家便能聽(tīng)到咿呀學(xué)語(yǔ)的寶寶喊媽媽，飯桌上能吃到可口美味的菜肴，總能聽(tīng)到虛寒問(wèn)暖的問(wèn)候，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與夸獎(jiǎng)，這些都是簡(jiǎn)單而又幸福的體現(xiàn)。我很知足，知足者常樂(lè)，所以我很幸福。在單位我是一名幸福的員工，怎么說(shuō)呢？因?yàn)橛辛艘粋�(gè)幸福的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)有幸福的大"家"。我是南水的一名員工，更是長(zhǎng)堎營(yíng)業(yè)處的一份子，我們營(yíng)業(yè)處始終都提倡著一個(gè)口號(hào)——"快樂(lè)工作，快樂(lè)生活"。全處上上下下一百來(lái)號(hào)人，開(kāi)心的工作，和諧的相處、融洽的氛圍等等因素造就幸福的指數(shù)飚升，功不可沒(méi)的便是有個(gè)"開(kāi)誠(chéng)布公"、"推心置腹"、"設(shè)身處地"的管理者。工作上，他是領(lǐng)導(dǎo)，給予我們最大的的幫助與建議、認(rèn)可與激勵(lì)；生活上，他是大哥，主動(dòng)與我們溝通交流，從不擺領(lǐng)導(dǎo)架子，與我們歡生笑語(yǔ)，打成一片。在他眼里，他的員工就是他的朋友，朋友沒(méi)有做好，就是他沒(méi)有做好。無(wú)論何時(shí)何地，他激勵(lì)著每一位員工，有獎(jiǎng)有罰，做到公私分明，讓每位員工心悅誠(chéng)服。他曾說(shuō)過(guò)，他會(huì)盡自己最大的努力讓每位員工享受到營(yíng)業(yè)處這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。這就是幸福，我們這些平凡的員工肝腦涂地、心甘情愿一輩子跟隨著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，相處在這樣的幸福大家庭。
我是幸福的員工，因?yàn)槲姨幵谛腋５钠髽I(yè)；我是幸福的女人，因?yàn)槲覔碛幸粋�(gè)美滿的家庭；我是幸福的炎黃子孫，因?yàn)槲沂巧诓辉儆袘?zhàn)亂紛爭(zhēng)的和平年代。幸福其實(shí)很簡(jiǎn)單，心情美麗，則心順，幸福便在不遠(yuǎn)處。
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