《公司的力量》讀后感范文（精選8篇）
讀完一本書以后，大家心中一定有不少感悟，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編為大家整理的《公司的力量》讀后感范文（精選8篇），希望對大家有所幫助。
《公司的力量》讀后感1
余夕志《公司的力量》使我對公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式，財富的主要創(chuàng)造者，經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，國家參與世界市場競爭的核心載體;能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源，是適應(yīng)時代前進、社會發(fā)展、市場變化、企業(yè)實際的管理;而要讓企業(yè)所有員工自覺實現(xiàn)管理目標(biāo)，使公司成為時代的佼佼者和“百年老店”，要靠不斷汲取先進文化并創(chuàng)造自己的獨特文化。基于這種認(rèn)識，作為中國石化的一員、茂名石化的第一責(zé)任人，我更加感到使命光榮，責(zé)任重大，更加下定了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把茂名石化打造成為煉化企業(yè)排頭兵，為中國石化成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司作出應(yīng)有貢獻的決心，更加增強了實現(xiàn)這個目標(biāo)的緊迫感和危機感。
《公司的力量》又一次告訴我們：“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前�！敝挥小坝布焙汀败浖辈粩噙m應(yīng)市場需求，公司才能持續(xù)發(fā)展，長盛不衰。茂名石化在55年的發(fā)展過程中，建成了國內(nèi)首座千萬噸級煉油廠和第一個百萬噸乙烯廠，煉油乙烯綜合生產(chǎn)能力一度在中國石化領(lǐng)先，為連續(xù)幾年成為中國石化煉化企業(yè)效益排頭兵創(chuàng)造了必要條件�？墒牵S著近幾年來兄弟企業(yè)的做大做強和市場變化，茂名石化不僅失去了規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢，裝置結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場需求，抵御市場風(fēng)險能力嚴(yán)重不足的問題也逐漸暴露出來。主要表現(xiàn)在：煉油裝置規(guī)模孝套數(shù)多，先進裝置與落后裝置并存，集約化程度不高，制約著經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的整體提升;化工裝置結(jié)構(gòu)不科學(xué)，高性能、高附加值產(chǎn)品比例偏低，沒有“拳頭”產(chǎn)品，在低端市場缺乏成本優(yōu)勢，在高端市場缺乏技術(shù)優(yōu)勢。如果這些問題不能盡快解決，茂名石化必將在激烈的競爭中被淘汰。嚴(yán)峻的形勢要求茂名石化必須走既上規(guī)模又調(diào)優(yōu)裝置結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大做強兼顧，更加注重做強的發(fā)展之路。要打造中國石化煉化企業(yè)排頭兵，把茂名石化建設(shè)成為具有較強國際競爭力的煉化一體化企業(yè)和世界先進的石油化工產(chǎn)業(yè)基地，我們首先要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織“硬件”建設(shè)。今年1月19日，公司煉油改擴建工程正式開工建設(shè)。
我們必須科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織、從嚴(yán)管理，確保該工程2013年一季度建成投產(chǎn)并成為安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、綠色工程、陽光工程，力爭成為中國石化的樣板工程、精品工程。屆時，公司煉油乙烯綜合生產(chǎn)能力將重回業(yè)內(nèi)第一方陣。同時，我們必須根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揚“以我為主、克難攻堅、超常工作、事爭第一”的精神，持續(xù)優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進裝置結(jié)構(gòu)
《公司的力量》讀后感2
剛到宜昌工作不久，單位組織學(xué)習(xí)《公司的力量》一書。這本書是由中央電視臺十集大型紀(jì)錄片《公司的力量》改編而成，是省委書記推薦閱讀書目，網(wǎng)上書評也非常高。粗略了閱讀了一下，該書確實有出彩之處，在采訪了5位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，9位商學(xué)院院長，逾百位來自歷史、經(jīng)濟、政治、社會學(xué)等領(lǐng)域的各國資深學(xué)者的基礎(chǔ)上，回顧了公司在世界范圍內(nèi)誕生和發(fā)展的歷史，提出不同的理解和精彩的闡述。書中圖文并茂，讓人自然而然感受到公司對市場經(jīng)濟制度、思想意識文化、社會公眾生活等多個層面的影響。但是，因是電視改編，書中內(nèi)容顯得比較松散，各種觀點進行撞擊。從文中所述的公司力量來看待公司對中國經(jīng)濟改革發(fā)展的影響是值得思考的。
該書對公司的定義頗有意思，其中最有代表性的是五位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主的看法，我有個感覺，他們都有共同的認(rèn)識：市場經(jīng)濟需要適當(dāng)?shù)恼深A(yù)；產(chǎn)權(quán)明晰的“公司制”比不明晰的“國有制”具有更大的優(yōu)越性；公司也要同時考慮公共利益和私人利益等等。
思考這些認(rèn)識，我們再回顧中國公司發(fā)展歷程。計劃經(jīng)濟時代，中國沒有公司組織形式，但有國有企業(yè)，履行的是國家“生產(chǎn)車間”的職能，只是國家組織人口、履行職能的一種方式，為國家利益和公共事業(yè)服務(wù)。市場改革開放時期，這種狀況得到改變，一些國有企業(yè)改制成私有企業(yè)，同時民營化公司紛紛成立，共同參與市場競爭，為追尋自己收益而努力。一些國有企業(yè)做大做強，成為國家控制經(jīng)濟命脈和上游產(chǎn)業(yè)鏈的新方式，為公共服務(wù)的職能有些削弱。
歐美的公司起源與此不同。學(xué)界公認(rèn)公司是起源于荷蘭，一部分資本家為通過尋找殖民地，追求自由貿(mào)易的商業(yè)利益，而又避免失敗帶來的風(fēng)險，發(fā)行上市公司的股票，集中小資本變大資本，并分散貿(mào)易風(fēng)險。后來，英國等多個國家都紛紛推崇這種組織方式，日本光榮公司開發(fā)的《大航海時代》系列游戲讓我們模擬感受了這個時代的特點。與過去公社、工場、莊園、政治、軍事組織相比，公司有長久的生命力和廣闊覆蓋力，很自然被公眾吸收并不斷加以改造。
政府機關(guān)干部多從古典經(jīng)濟學(xué)廠商理論和發(fā)展經(jīng)濟經(jīng)濟學(xué)的觀點來看待公司，通過組織資本、土地、勞動力，配合技術(shù)和信息，創(chuàng)造生產(chǎn)力，增加地方稅收，給人民就業(yè)帶來機會。但是不可忽視百歲老人，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主科斯的觀點，公司也是市場交易成本和企業(yè)組織成本孰低的產(chǎn)物。交易成本低，組織成本高人們會愿意選擇公司制度，成立自己的公司參與市場分工，創(chuàng)造利潤。若組織成本低，交易成本高，人們寧愿關(guān)閉公司，而是在一個大企業(yè)謀求高薪崗位，或者選擇依賴國家福利。湖南人，全國工商聯(lián)副主席、中國500強企業(yè)新華聯(lián)集團總裁傅軍多次在內(nèi)部會議上說過，你不能給我創(chuàng)造利潤，給股東帶來利益，你就關(guān)門，我是不會在乎什么臉面的。他這樣認(rèn)識公司，所以鑄造了“商界湘軍”。
該書用較多的文字來敘述公司治理結(jié)構(gòu)。我覺得公司治理結(jié)構(gòu)是一個與民族文化非常有關(guān)聯(lián)的問題。從組織職能上比較公司和政府，股東會類似群眾，董事會類似黨委，監(jiān)事會類似于紀(jì)檢機構(gòu)，經(jīng)理層類似與政府執(zhí)行機構(gòu)，最后還要加上獨立董事，與網(wǎng)絡(luò)民意代表有相似的作用。同樣這套體制，前者產(chǎn)生于中國文化，后者誕生于西方國家經(jīng)濟發(fā)展中。因為公司組織治理與中國體制有些相同之處，市場經(jīng)濟改革中很容易就被接受并改造了。不過，運行機制的不是很理想，還很不穩(wěn)定待修補。前段時間發(fā)生，國美集團大股東黃光裕和管理層陳曉之間的爭奪公司控制權(quán)事件就是一個佐證。公司治理下的內(nèi)部管理問題也非常重要。一個完整的公司，經(jīng)理層需要考慮生產(chǎn)管理、人力資源管理、市場營銷、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理等5個問題。不同行業(yè)的公司在這五個方面有不同側(cè)重。
政府和公司的關(guān)系。公司的力量是非常巨大的，它通過創(chuàng)造財富，凝聚資本；分配收入，服務(wù)就業(yè)；獲取利潤，追逐利益。大型跨國公司甚至影響國家關(guān)系和國家安全。政府要恰當(dāng)引導(dǎo)公司支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，如以稅收來支持地方公益事業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)機會，參與地方社會管理；監(jiān)督公司經(jīng)營過程中過度消耗資源，增加社會隱性成本；違反法律法規(guī)，損害公共利益；扶持公司發(fā)展，避免公司破產(chǎn)造成的消極影響。公司是科技創(chuàng)新的主要力量，但是科技創(chuàng)新有失敗風(fēng)險，一項應(yīng)用研究要發(fā)展成熟要政府、學(xué)校和公司共同努力。
公司是一個永恒的話題，未來路在何方還很難說。最后，又想起制度經(jīng)濟學(xué)家諾思的觀點，有效率的組織是經(jīng)濟增長的關(guān)鍵。公司是否是有效率的經(jīng)濟組織？從今天來看，公司這種組織形式不辜負(fù)人們對它的選擇，確實是財富創(chuàng)造的關(guān)鍵，是生存就業(yè)的關(guān)鍵，是社會發(fā)展的關(guān)鍵。但是，它是否永遠那樣適合中國社會的土壤，還需要在不斷創(chuàng)新中自我完善。
《公司的力量》讀后感3
《公司的力量》紀(jì)錄片通過對五位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，九位國際知名商學(xué)院教授的采訪，幫我們詮釋了企業(yè)在經(jīng)濟和國家發(fā)展中的作用，并提出了一些企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，讓我感觸良多。在《危機時刻》中談到了1929年的全球經(jīng)濟危機，美國、德國等國家的應(yīng)對之策，讓我們看到了世界經(jīng)濟從企業(yè)和政府相分離到出現(xiàn)混合式經(jīng)濟體制，國家還是規(guī)范企業(yè)的發(fā)展，以及美國企業(yè)法的建立。同時，也看到羅斯福總統(tǒng)的在面對經(jīng)濟危機時候的計劃，其中就包括加大國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，從而拉動就業(yè)，減少失業(yè)的措施。而2008年爆發(fā)的全球性金融危機下，中國所采取的計劃中也有類似的措施，讓我們感嘆歷史何其相似。
《創(chuàng)新先鋒》里面，日本國家在二戰(zhàn)之后的崛起，以及美國對日本國家崛起的恐慌。而到了20世紀(jì)90年代之后，美國再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟的主導(dǎo)者。看了該集，讓我們認(rèn)識到了創(chuàng)新對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性，同時也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由，創(chuàng)新的主體是企業(yè)，創(chuàng)新的保證不是技術(shù)而是管理。美國之所以可以擁有如此多的核心技術(shù)，源自于美國政府建立的大學(xué)、企業(yè)、研究機構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研模式，而中國也在推行這種模式。
《公司的力量》可以給企業(yè)、政府、社會起到警示作用，我們國家的發(fā)展不能夠偏離企業(yè)的發(fā)展，要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造理想的環(huán)境。同時，企業(yè)制度和管理模式的創(chuàng)新決定著一個國家創(chuàng)新的好壞。這也告訴企業(yè)家們，要注重企業(yè)制度和管理模式的創(chuàng)新和改革，否則會毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。正如《公司的力量》中所談到的，我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù)，是因為我們的管理跟不上創(chuàng)新的步伐，無法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式，讓企業(yè)成為創(chuàng)新的主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國創(chuàng)造更多的核心技術(shù)，這成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必由之路。
雖然現(xiàn)在的我還沒有步入社會，但現(xiàn)實中，社會競爭的激烈、殘酷已經(jīng)在我們大學(xué)生心中定型，我們要面臨的是就業(yè)的壓力，尤其是近幾年經(jīng)濟危機的.影響，大學(xué)生就業(yè)更是不容樂觀。很多時候，我們會想以后要怎么做，怎么才能在這么多優(yōu)秀的求職者之間脫穎而出。我們的主要就業(yè)方向就是企業(yè)，進大企業(yè)是我們一般人的目標(biāo)，關(guān)鍵是人家憑什么雇傭你，你有什么才能是值得人家欣賞的，你又能給該企業(yè)帶來什么樣的經(jīng)濟效益…太多的問題值得我們思考，也是為我們以后求職做準(zhǔn)備�？戳恕豆镜牧α俊分�，我對企業(yè)有了更深一步的理解，也學(xué)到了更多的東西，這對我以后的工作應(yīng)當(dāng)是很有幫助的。
《公司的力量》讀后感4
通過《公司的力量》這本書，我不僅了解和認(rèn)識了公司的起源、演進、發(fā)展的過程，更深刻理解和思考其在我們每個人實現(xiàn)社會價值和自我價值的重要性的過程。對于公司的本質(zhì)力量和社會使命以及在創(chuàng)造空前的物質(zhì)繁榮的同時，如何設(shè)計出科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)和市場機制，如何最大限度的降低對于自然界和人類的資源與能量的消耗，從而使人類對于利益的追求能朝著正確的方向前進等等諸多問題有了更深的理解。
“公司是一種組織，一種制度，一種文化�！比绻麤]有“大笨鐘”的出現(xiàn)，就沒有全球統(tǒng)一的時間，也就沒有列車時刻表、交易期限，交易是很難完成的。如此看來，無論是一個班級還是一個專業(yè)，要想提高這個組織的效率，必須要有一個統(tǒng)一的制度和文化。
“公司的發(fā)展是一個國家綜合國力的體現(xiàn)�！痹诓煌膰�，它呈現(xiàn)出不同的面貌，引領(lǐng)了各具特色的發(fā)展道路。讀到這里時，我開始思考，一個好的專業(yè)應(yīng)該是一個定位準(zhǔn)確、易于傳播的富有特色的專業(yè)。作為市場營銷專業(yè)的每一位學(xué)生，都應(yīng)該仔細(xì)地想一想我們的技能特色是什么；而作為市場營銷專業(yè)的每一位教師，也都應(yīng)該用心地思考一下我們的教學(xué)特色是什么。班級特色和教學(xué)團隊的特色加起來才能形成專業(yè)特色。
“只有同競爭結(jié)合得最好的國家，才能吸引更多的知識、才能、資本、企業(yè)，并動員公共資源，從而在世界上發(fā)展得最好�！痹谑袌鼋�(jīng)濟環(huán)境下，為優(yōu)化資源配置創(chuàng)造了便利的條件，作為一個營銷人應(yīng)該從激烈的競爭中找到更多可利用的資源與機會，發(fā)展自我，服務(wù)他人。
也許一本書不能馬上去改變一個人，但只要在他前進的道路上為他照亮兩三步，這樣我們堅持下去，那我們的改變何止是一個人，整個行業(yè)，整個社會，國家，都會因為我們的努力而更精彩！
讓我們肩負(fù)起我們的使命，實現(xiàn)我們存在的價值！
《公司的力量》讀后感5
最初了解《公司的力量》是在課堂上和宿舍電梯旁的電視廣告上，直到昨天我在“三棵樹”的書市上看到了它了的盜版，摸了摸書皮，也沒多在意。下午去了圖書館，驚喜地在新書書架上發(fā)現(xiàn)了它，豪華厚實的封面，圖文并茂的內(nèi)容，于是毫不猶疑地就把它借來了。
讀完以后，我的第一感覺是，以后還要多讀一些這樣的書籍，因為這樣的書籍讓你具有全球性的眼觀，培養(yǎng)你成為一個世界人，站在世界的高度上，俯瞰歷史奔逝的痕跡，或是感嘆或是驚喜，這樣的體驗非讀書不可，非讀這樣的書不可。當(dāng)我知道，《公司的力量》有同步的電視記錄片，并且是《大國崛起》、《復(fù)興之路》的原班人馬，更增添了我閱讀的興致，我打算把紀(jì)錄片也看完，并且是認(rèn)真地看完，當(dāng)作是對這本書的一次仔細(xì)的溫習(xí)。
在讀這本書之前，公司對我來說是熟悉又陌生，熟悉是因為在日常生活中總能輕易聽到，陌生是因為我不了解公司的演變歷史和內(nèi)部運作�？粗@個題目，我想這應(yīng)是一本對現(xiàn)代企業(yè)家的說教類讀物吧。其實不然，預(yù)期與其說這本書是一本經(jīng)濟讀物還不如說是一本歷史著作。公司的演變軌跡也是人類文明的演變軌跡。正如書在封面極其序言中強調(diào)的那樣：能看到多遠的過去就能看到多遠的未來。是的，對過去未能有一個全面的了解和深刻的認(rèn)識，如何思考和規(guī)劃未來呢？
公司是人類文明發(fā)展的一個重要成果。公司是一種神奇的力量。從一開始作為一種溝通貿(mào)易的橋梁和中介，逐漸成為一個征服者，冒著血盤大口無情地吞噬著世界的資源，成為臭名昭著的剝削工具，到后來的沉淪、重新崛起、脫胎換骨，尤其是在和平年代煥發(fā)出人性人道的關(guān)懷，被賦予了神圣的社會使命。公司從一個唯利是圖冷酷無情的剝削魔鬼轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�溫情脈脈充滿人情味的組織，這是文明的進步，更是人性人權(quán)的覺醒。
《公司的力量》給了我體驗、探索公司這個神秘組織的沖動，令我對商業(yè)有了不一樣的看法，對在此領(lǐng)域發(fā)展蠢蠢欲動。
是一本好書，值得看的好書。
《公司的力量》讀后感6
全球化日漸加速的今天，一個不爭的事實是：數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司正左右著世界的經(jīng)濟運行。這個組織已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量，人們不得不重新思考：公司到底是什么對于國家的發(fā)展、社會的進步和個人的幸福，公司究竟意味著什么公司的驚人力量源自哪里如果你閱讀了《公司的力量》這本書你就會有答案。
公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。
公司使得除了血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。
《公司的力量》使我對公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式，財富的主要創(chuàng)造者，經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，國家參與世界市場競爭的核心載體;能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源，是適應(yīng)時代前進、社會發(fā)展、市場變化、企業(yè)實際的管理;而要讓企業(yè)所有員工自覺實現(xiàn)管理目標(biāo)，使公司成為時代的佼佼者，要靠不斷汲取先進文化并創(chuàng)造自己的獨特文化。
基于這種認(rèn)識，作為山東省煤田地質(zhì)局第五勘探隊的一員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，如何讓我們第五勘探隊力量更加強大，我感到使命光榮，責(zé)任重大。我隊雖然是事業(yè)單位，卻是企業(yè)化管理，因此《公司的力量》對我隊各項工作有很重要的借鑒意義。
《公司的力量》告訴我們：“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前�！敝挥小坝布焙汀败浖辈粩噙m應(yīng)市場需求，單位才能持續(xù)發(fā)展，長盛不衰。五隊近幾年的發(fā)展過程中，由局原綜合工程處、化驗室、測井站和后勤服務(wù)中心等實體整合建成了目前一個有鉆探、物探、檢測、基儲商貿(mào)5大實體構(gòu)成的集各種地質(zhì)專業(yè)于一體的一站式服務(wù)的綜合勘探隊。但是，跟我局其他單位比起來，還有一定差距，單位優(yōu)勢還沒有完全充分地發(fā)揮出來，有些方面還不能完全適應(yīng)市場變化，個別專業(yè)人才缺乏，抵御市場風(fēng)險的能力不足等問題也逐漸顯露出來。
嚴(yán)峻的形勢要求我隊必須做大做強兼顧，更加注重做強的發(fā)展之路。要把我隊打造成具有一支真正強大的綜合性地質(zhì)勘探隊伍，我們必須根據(jù)省局《十二五發(fā)展規(guī)劃》，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能鉆研、特別能開拓、特別能奉獻”的精神，持續(xù)優(yōu)化我隊發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進軟硬件建設(shè)，確保幾年后，“硬件”達到全局領(lǐng)先，人才結(jié)構(gòu)更科學(xué)，地質(zhì)專業(yè)服務(wù)種類更全、質(zhì)量更高，跟蹤服務(wù)更完善，贏利能力和市場競爭力更強。
《公司的力量》闡明：管理就是效率，就是利潤;精細(xì)化管理就是最高效率，就是最大效益。近幾年來，我隊實施精細(xì)化管理，幾年內(nèi)創(chuàng)出了年產(chǎn)值過億的好業(yè)績。然而，我們深知，單位仍然處于精細(xì)化管理的初級階段，粗放管理，經(jīng)濟效益還未實現(xiàn)最大化，綜合管理水平與先進企業(yè)還有較大差距。我們只有不斷深化精細(xì)化管理，才能使單位力量更加強大。
《公司的力量》讀后感7
看了《公司的力量》，覺得很受觸動，也讓我對經(jīng)濟、對企業(yè)、對歷史、對世界都有了較深刻的了解，增長了知識。
自己最深的體會就是：有財產(chǎn)權(quán)和契約才有企業(yè)和市場，有企業(yè)和市場才有經(jīng)濟增長和國家興起�？梢娖髽I(yè)在一個國家中的舉足輕重的作用。
20世紀(jì)之后，全球基本上進入了和平的時代，國家之間的競爭表現(xiàn)在經(jīng)濟實力的競爭，而經(jīng)濟實力的競爭其實則是企業(yè)企業(yè)之間的實力之爭。該紀(jì)錄片通過對五位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，九位國際知名商學(xué)院教授的采訪，幫我們詮釋了企業(yè)在經(jīng)濟和國家發(fā)展中的作用，并提出了一些企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。
今天，“企業(yè)”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。企業(yè)已經(jīng)無處不在。我們的財富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與企業(yè)這個組織有著千絲萬縷的聯(lián)系。當(dāng)下企業(yè)無所不在的影響力令世人震驚。企業(yè)創(chuàng)造財富、提供就業(yè)、帶動經(jīng)濟增長；企業(yè)推動創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會文化；企業(yè)改變社會秩序、影響制度建設(shè)。但同時，企業(yè)也放大了人類的貪欲，帶來權(quán)力失衡和貧富懸殊。企業(yè)帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟增長，也將自己發(fā)展成一個超越社會控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進程，各國都不得不面臨一系列社會問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。無論我們是否喜歡，企業(yè)有自己的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來解釋災(zāi)難的根源時，當(dāng)人們呼吁政府加強監(jiān)管時，當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機是否還會降臨時，我們必須關(guān)注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量的組織：企業(yè)。
今天世界企業(yè)五百強排名次序無不代表著一個國家政治經(jīng)濟實力和表現(xiàn)這個國家人民的幸福指數(shù)。
我印象最深的就是《本土雄心》一集。在這一集中講述了中國企業(yè)發(fā)展的歷史，講述了清末時期、民國時期以及改革開放之后，中國企業(yè)形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們再次看到改革開放和市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)對國家競爭所起到的重要作用。在這一集中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來談了自己對企業(yè)的認(rèn)識，對企業(yè)發(fā)展和國家發(fā)展之間關(guān)系的認(rèn)識。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示：“一個國家的綜合實力取決于這個國家企業(yè)的實力。《公司的力量》這個名字就彰顯了這樣一種特征，它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國家作用、責(zé)任和使命�！毙焐俅旱倪@段話給我很大的啟發(fā)，我想這也是《公司的力量》這部紀(jì)錄片拍攝的初衷，因為在和平的年代，市場經(jīng)濟的體制之下，全球成為一個經(jīng)濟共同體的形勢下，國家之間的綜合實力不再是軍事實力的比拼，而是企業(yè)實力的比拼。
其實我們也可以清晰的看到，中國企業(yè)一路走來的腳步，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場主導(dǎo)，和所有向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的國家一樣，中國企業(yè)歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。改革開放后，隨著個人的創(chuàng)造力得以解放，法治社會逐步建立和完善，中國企業(yè)開始了真正的成長。
中國的企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)如何戰(zhàn)略？是快點增長自己的知識、還是快點賺錢買輛寶馬車來開著，顯富？辦企業(yè)掙錢的初衷究竟是什么？什么才是真正的進步？如何尋找通往未來的新路途？這些都是我們可以思考的問題了。
全球化就是由企業(yè)組成的一個網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)就從沒有停止過自我更新，那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續(xù)吸引著我們。
《公司的力量》讀后感8
看了《公司的力量》，頗有感觸。從中，我學(xué)到了很多。其中，令我印象最深的是第一集《公司！公司》，第五集《危機時刻》和第八集《創(chuàng)新先鋒》。
在第一集中，我見識了公司力量之巨大。公司是創(chuàng)造財富的主要參與者之一。目前，公司為全球81%的人口解決工作機會，構(gòu)成了全球經(jīng)濟力量的90%，制造了全球生產(chǎn)總值的94%。全球100大經(jīng)濟體中，51個是公司，49個是國家。世界上有161個國家的財政收入比不上沃爾瑪公司，全球最大的10個公司的銷售總額超過了世界上最小的100個國家國內(nèi)生產(chǎn)總值的總和。從這一連串驚人的數(shù)字中，我感受到了公司的力量，并為之深深震撼。
接著，是《危機時刻》這一集，談到了1929年全球的經(jīng)濟危機。從這場危機中，人們逐漸意識到市場并不能解決所有的問題。這是資本崛起中，一個劃時代的轉(zhuǎn)折點。從此，“監(jiān)管”一詞出現(xiàn)在各國經(jīng)濟運行的軌跡中，政府對經(jīng)濟運行的態(tài)度不再是放任自由，取而代之的是混合經(jīng)濟模式，這是人們對市場經(jīng)濟制度的一次重要修正。我認(rèn)識到所有市場都要在一定的法律框架之下運行，那種認(rèn)為存在可以為所欲為，完全自由市場的想法是錯誤的。
《創(chuàng)新先鋒》這一集，我看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路，以及美國對日本崛起的恐慌。而到了20世紀(jì)90年代后，美國再次依靠創(chuàng)新核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟的主導(dǎo)者�？戳诉@集，我認(rèn)識到創(chuàng)新對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性，我們的企業(yè)應(yīng)著重加強技術(shù)創(chuàng)新方面的探索，把“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”。
此外，我個人認(rèn)為，公司的組織文化十分的重要。公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外，要想調(diào)動人，激勵人，凝聚人，唯有文化。只有公司的每位員工都堅持共同的價值理念，認(rèn)同公司的文化，積極將自身融入到組織文化當(dāng)中，共同肩負(fù)起公司的使命和責(zé)任，并不斷提高自身的能力，為公司創(chuàng)造財富，才能使公司持續(xù)發(fā)展。
【《公司的力量》讀后感范文（精選8篇）】相關(guān)文章：
有關(guān)夢想的力量讀后感01-10
夢想的力量讀后感200字04-13
《夢想的力量》教學(xué)反思范文04-26
《垃圾的力量》讀后感_小學(xué)讀后感600字09-13
夢想的力量讀后感600字左右10-09
團結(jié)的力量02-23
感動的力量作文09-08
《夢想的力量》說課稿04-26
閱讀的力量征文600字（精選19篇）03-23
讀《執(zhí)著的力量》有感，09-28