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細(xì)節(jié)決定一切讀后感

時(shí)間:2021-04-04 08:11:57 讀后感 我要投稿

細(xì)節(jié)決定一切讀后感

  篇一:細(xì)節(jié)決定一切讀后感

細(xì)節(jié)決定一切讀后感

  “千里之行,始于足下;千里之堤,毀于蟻穴”,細(xì)節(jié)決定成敗、細(xì)節(jié)決定一切給以我們啟迪,就是要在崗位上兢兢業(yè)業(yè),實(shí)現(xiàn)自我,讓一切因細(xì)節(jié)而精彩!作為新教師的我們很多時(shí)候并不是因?yàn)槲覀兡芰蛯?shí)力的不足惡而是年輕的我們心浮氣躁、眼高手低,輕視細(xì)節(jié)、忽視細(xì)節(jié)造成的。

  注重細(xì)節(jié)是一種新的生活態(tài)度,提出無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。要少一分毛糙和浮躁,多一分執(zhí)著和專注。中國(guó)道家創(chuàng)始人老子有句名言:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的作起。把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡,往往一個(gè)人每天需要做的事,就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)人有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)!疤┥讲痪芗(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!彼,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗?梢院敛豢鋸埖恼f(shuō),現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是從學(xué)校的內(nèi)部管理,還是外部的方方面面,細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到學(xué)校的前途。學(xué)校亦是如此更何況我們教師呢!鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡,但在國(guó)內(nèi)卻倍受美國(guó)民眾推崇,成就了一番顯赫事業(yè),探究其源頭,與他本人注意細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也不無(wú)關(guān)系。成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認(rèn)為:大禮不辭小讓,大行不顧細(xì)謹(jǐn)。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn)、注意大事、少管細(xì)節(jié)。

  但是鮑爾卻要求領(lǐng)導(dǎo)人一定要注意細(xì)節(jié),并充分掌握信息的進(jìn)出。他在擔(dān)任參謀首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席時(shí),期間數(shù)次鷹派想發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),都因?yàn)樗軌蛱岢鲈攲?shí)而精確的傷亡數(shù)字和代價(jià)而作罷。他認(rèn)為如果能掌握細(xì)節(jié),就會(huì)做出截然不同的決定。他說(shuō)主管一定要清楚部門的狀況,并安排掌握這些信息的管理,他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。我們只要用心留意我們工作的每一處細(xì)節(jié),用心一一做好。務(wù)必要從一點(diǎn)一滴做起,每個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)操作流程,都要規(guī)范細(xì)致,不能有絲毫的馬虎。這就要求我們自己必須要做到扎實(shí)工作,用心服務(wù),以學(xué)生的滿意為首要目標(biāo)。我們必須把教學(xué)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好。

  作為一名年輕的男體育老師其實(shí)更要注重細(xì)節(jié),因?yàn)槿粘5慕逃虒W(xué)工作是繁瑣的,都是由一個(gè)個(gè)小事,一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)構(gòu)成的,不要小看一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié),是它們決定了你最后的成敗。要想成功,那么認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。最終它們會(huì)給你豐厚的回報(bào)。這是我在讀完此書和結(jié)合教育教學(xué)工作最的深切體會(huì)。

  篇二:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感

  近日發(fā)現(xiàn)了一本了久聞其名卻一直未曾拜讀的書——《細(xì)節(jié)決定成敗》。原以為一本管理學(xué)方面的書會(huì)特別無(wú)味,當(dāng)深入其中,才發(fā)現(xiàn)了這本好書的價(jià)值。很多成功和失敗的案例,都給我留下深刻的印象,讀過(guò)之后,反復(fù)咀嚼,細(xì)細(xì)品味,才覺受益匪淺。結(jié)合自己多年的工作實(shí)踐,談?wù)勛约簩?duì)細(xì)節(jié)的理解、把握和運(yùn)用。

  一、細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣。自古云“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,“不為”和“為之”是一種習(xí)慣,是一個(gè)單位或一個(gè)人長(zhǎng)期積累養(yǎng)成的。在對(duì)待細(xì)節(jié)上,要求單位管理上要精益求精,事無(wú)巨細(xì),員工要恪盡職守,做好本職。林業(yè)工程管理其實(shí)與一個(gè)生產(chǎn)車間大致相同,就是說(shuō),一項(xiàng)工程從林局管理層到林場(chǎng)作業(yè)層,對(duì)于“不為”和“為之”都應(yīng)清清楚楚,明明白白;對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都必須按照設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;從苗木供應(yīng)的質(zhì)量、消耗數(shù)量到實(shí)地施工等方面做到分工明確,各司其職,做到可追溯。當(dāng)細(xì)節(jié)成為一種習(xí)慣,說(shuō)明離成功不遠(yuǎn)了。

  二、細(xì)節(jié)是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。單位與單位之間到底有多少差異?在一個(gè)發(fā)達(dá)文明競(jìng)爭(zhēng)有序的國(guó)家,應(yīng)該說(shuō)差別不大,甚至相差無(wú)幾!從世界知名的500強(qiáng)企業(yè)中比較,每個(gè)企業(yè)都有自己的管理之道,但每個(gè)企業(yè)都注重細(xì)節(jié)管理,甚至注重細(xì)節(jié)管理都高于一個(gè)單位的研發(fā)管理。可想而知,細(xì)節(jié)管理是多么重要,它是一個(gè)單位綜合素質(zhì)的體現(xiàn),決定一個(gè)單位的興衰。所以說(shuō),關(guān)注正在進(jìn)行中的細(xì)節(jié),做好當(dāng)前工作,有時(shí)比長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃更重要。這就要求單位必須注重細(xì)節(jié)管理,從方方面面提升單位的綜合素質(zhì),方可在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

  三、細(xì)節(jié)就是標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)節(jié)是什么?細(xì)節(jié)最基本的理解就是規(guī)定必須做的或規(guī)定不能做的,即標(biāo)準(zhǔn)化。它可以不斷創(chuàng)新、完善,使細(xì)節(jié)更細(xì)。細(xì)節(jié)貫穿于各行各業(yè),一個(gè)單位的方方面面,一個(gè)人工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都來(lái)自于細(xì)節(jié)。有的單位注重細(xì)節(jié),創(chuàng)新細(xì)節(jié),完善細(xì)節(jié),那么這個(gè)單位發(fā)展的潛力會(huì)很大;有的單位不太注重細(xì)節(jié),甚至是粗放型管理,那么這個(gè)單位離破產(chǎn)只是一步之遙。如同一個(gè)人的人生精彩與否,一個(gè)細(xì)節(jié)有時(shí)能決定一個(gè)人一生的命運(yùn),因此,一個(gè)人不在于起點(diǎn)有多高,而在于對(duì)細(xì)節(jié)的把握。作為林業(yè)單位,細(xì)節(jié)管理尤為重要,為什么造林成活率、保存率不高?這里既有天氣等不可抗拒因素,但也存在體制問題,細(xì)節(jié)問題,施工問題等等。當(dāng)一個(gè)單位沒有標(biāo)準(zhǔn)、或者有章不循甚至違章操作,可想而知,結(jié)果不會(huì)好到哪兒去。

  四、細(xì)節(jié)是執(zhí)行力、生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力。細(xì)節(jié)是個(gè)法寶。注重細(xì)節(jié)、創(chuàng)新細(xì)節(jié)、落實(shí)細(xì)節(jié)是一個(gè)單位生存而具有活力的法寶。“豐田公司生產(chǎn)體系并不復(fù)雜,但是執(zhí)行和協(xié)調(diào)會(huì)使人流汗、流淚、流血。”一句簡(jiǎn)單平淡的話,道出一個(gè)單位在細(xì)節(jié)管理上的艱辛。一個(gè)單位的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)基本完善,從管理層到作業(yè)層對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的理解也很到位,但在執(zhí)行上都大打折扣,這是單位最致命的東西。一個(gè)單位沒有執(zhí)行力,就缺乏生產(chǎn)力,何談競(jìng)爭(zhēng)力?一個(gè)成功單位的背后,勢(shì)必有一套完整的規(guī)章制度,勢(shì)必執(zhí)行力如山。只有從細(xì)節(jié)抓起,從小事做精開始,扎扎實(shí)實(shí)走好每一步,這樣的單位才大有希望。

  五、細(xì)節(jié)是安全、質(zhì)量、效益。對(duì)于施工單位,“質(zhì)量、安全是天,效益是地”,細(xì)節(jié)是單位的天地、生命、靈魂。一個(gè)小小的細(xì)節(jié)既能給單位帶來(lái)源源不斷的財(cái)富,也能把一個(gè)單位毀于一旦。一點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量缺陷、一絲絲安全隱患、一次次鋪張浪費(fèi)都是單位致命的細(xì)節(jié),如果不能及時(shí)引起重視,消除隱患,徹底解決,一次井噴式的爆發(fā)足以葬送單位。

  六、細(xì)節(jié)決定成敗!凹(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定一切”。讓我們記住以下名言:

  “把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”;

  “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”;

  “工藝上的小差異往往顯示民族素質(zhì)上的大差異”;“中國(guó)走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路,不僅需要體制的改變,而且需要文明形態(tài)和國(guó)民行為的改變”;

  “關(guān)于細(xì)節(jié)的等式:100—1≠99,100—1=0,功虧一簣,1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗”。

  我們不需要記住每句名言是誰(shuí)說(shuō)的,但我們應(yīng)該記住每句名言給我們帶來(lái)的啟示。真誠(chéng)、守信、高效,從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到極致,成功就會(huì)不約而至。

  篇三:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感

  《細(xì)節(jié)決定一切》講述了九個(gè)“細(xì)節(jié)”:

  細(xì)節(jié)一:對(duì)自己認(rèn)真,就會(huì)有大回報(bào);

  細(xì)節(jié)二:堅(jiān)守住“強(qiáng)者定律”;

  細(xì)節(jié)三:用行動(dòng)強(qiáng)力沖擊自己認(rèn)定的目標(biāo);

  細(xì)節(jié)四:努力在一處挖出井水;

  細(xì)節(jié)五:把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致;

  細(xì)節(jié)六:在最絕望之處找到希望;

  細(xì)節(jié)七:只要自信,一切難關(guān)都會(huì)被撞開;

  細(xì)節(jié)八:大象和老鼠,向強(qiáng)者看齊,你就能強(qiáng)大;

  細(xì)節(jié)九:把自己的人生局面一步一步做大。

  而所講述的九個(gè)細(xì)節(jié),正是我們所需要的。

  萬(wàn)丈高樓平地起,對(duì)于我們是做工程項(xiàng)目的,細(xì)節(jié)對(duì)于我們同樣是重要的,都需要大處著眼,小處著手。一個(gè)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目,需要挖掘各方面的細(xì)節(jié),開展一個(gè)效果良好的活動(dòng),我們同樣要考慮細(xì)節(jié),做好項(xiàng)目管理,更需要考慮好細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)要求我們,必須精益求精。今后,在工程項(xiàng)目的管理工作中,我要更加注重細(xì)節(jié),通過(guò)把握細(xì)節(jié),提升細(xì)節(jié),促進(jìn)管理工作水平的提高。

  通過(guò)閱讀《細(xì)節(jié)決定一切》,讓我明白到,原來(lái)細(xì)節(jié),就是一個(gè)整體中極為細(xì)小的組成部分,或一個(gè)系統(tǒng)中平時(shí)極易被人們忽略的環(huán)節(jié)。從某種意義上說(shuō),生活是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,我們常常為沒有重視某些細(xì)節(jié)而付出慘重的代價(jià),比如寫錯(cuò)一個(gè)字,算錯(cuò)一個(gè)數(shù)!疤┥讲痪芗(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!闭f(shuō)的就是細(xì)節(jié)的重要性。

  在工作中,我體會(huì)到認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),并且認(rèn)真從細(xì)節(jié)做好,把小事做好,那更大的成功也就是水到渠成的事情。在今后的工作、學(xué)習(xí)中,我要更加注重工作與學(xué)習(xí)上的細(xì)節(jié),通過(guò)把握工作與學(xué)習(xí)上的細(xì)節(jié),使自己各方面的能力有更進(jìn)一步的提升。

  讀過(guò)《沒有任何借口》后,對(duì)自己的思想產(chǎn)生了很大的觸動(dòng),不禁問自己,在所處的環(huán)境和團(tuán)隊(duì)中,我是如何對(duì)待自己工作的?在回答領(lǐng)導(dǎo)問話時(shí),我的答案是不是還有四種以外的答案?也正是讀過(guò)了這本書,才讓我能夠靜下來(lái)正視和思考,自己平時(shí)的行為準(zhǔn)則和理念是什么?從思維方式,工作方式到具體的工作內(nèi)容,我想這對(duì)我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一次經(jīng)驗(yàn)的`總結(jié),也是一個(gè)難得的糾正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

  “沒有任何借口”所體現(xiàn)出的是一種忠誠(chéng)服務(wù)的信念,一種規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,一種開拓創(chuàng)新的精神,一種完美的執(zhí)行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才,就在于它將“沒有任何借口”作為學(xué)員的行為準(zhǔn)則,使西點(diǎn)軍校的學(xué)員在任何一個(gè)團(tuán)體都表現(xiàn)出了良好的團(tuán)體精神和合作能力。由于它們具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,榮譽(yù)感和紀(jì)律意識(shí),從而成為可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。

  找借口的本質(zhì)就是推卸責(zé)任。遇到問題先找借口似乎已經(jīng)成了我們的習(xí)慣,在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們的誠(chéng)實(shí)和自信,我們的熱情和積極性,我們的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)!稕]有任何借口》教會(huì)了我無(wú)論接到什么樣的工作任務(wù),遇到怎樣的困難,都要想盡辦法去完成,而不是遇到難題就退縮和推諉,不但要迎難而上,而且為了完成任務(wù)還要具有開拓創(chuàng)新的精神,堅(jiān)強(qiáng)的毅力和必勝的信念。它使我學(xué)會(huì)了如何適應(yīng)壓力,并把壓力變成動(dòng)力,而不是去為完不成任務(wù)而尋找借口。它讓我在一次次想辦法完成工作任務(wù)的過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并一次次的體會(huì)到了圓滿完成工作任務(wù)后的成就感。這些工作的經(jīng)歷和過(guò)程,使我變得更加自信和樂觀,不但激發(fā)了自己的內(nèi)在價(jià)值和潛能,而且還使得這種價(jià)值和潛能不斷的得到鍛煉和提升。

  作為一名還在學(xué)習(xí)過(guò)程中的項(xiàng)目管理人員,我應(yīng)當(dāng)在工作中不找借口,發(fā)揚(yáng)郵差羅文精神,把本職工作變成一種藝術(shù)。正像書中所說(shuō)的那樣“我們要在工作中超越雇傭關(guān)系,懷著一顆感恩的心,肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和使命感,為本職工作貢獻(xiàn)自己的力量”!因此,在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中,我將把“沒有任何借口”作為自己的座右銘,時(shí)刻勉勵(lì)自己、要求自己,使自己在執(zhí)行能力方面緊跟全局工作的需要,以無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持,無(wú)愧于自己的工作崗位。

  現(xiàn)實(shí)中,我們都渴望成功,但不是每個(gè)人都能如愿以償。在困難重重時(shí),在焦躁不安時(shí),在失意彷徨時(shí),我們不妨讀一下《細(xì)節(jié)決定成敗》和《沒有任何借口》這兩本書,體味書中的行事哲理,反思自己的自身問題,做一個(gè)對(duì)工作精益求精、勇于擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)明確、飽含熱情的人,完美的成功將不再遙遠(yuǎn)。

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