讀《活法》第二卷有感
如果說《如是我聞》的第一卷讀后感是對過去的總結(jié),是思想上的共鳴,那這一次就是對現(xiàn)在的定義,是行動上的決斷。
稻盛和夫在《活法》第二卷開篇就提到了——成功(人生成就)=能力×努力×態(tài)度。在作者看來一個人能取得多大的成功是由能力、努力、態(tài)度三方面決定的。其中我最感興趣的就是他對于這個公式中態(tài)度的解釋:可能為負數(shù)!一個人能力可能是零、努力可能是零,但是態(tài)度要是不夠端正的話可能產(chǎn)生更差的影響。一個人的能力越強、努力越大,如果態(tài)度越差,甚至把自己的能力和努力放到了相反的方向上,不但不會做出對人類有益的貢獻還可能危害他人,而態(tài)度的'負面性越大,你造成的損害就越大,所以態(tài)度最低值不是零而是負數(shù),態(tài)度為零還好,態(tài)度為負數(shù)則更糟。所以在我看來成功公式中最重要的不是能力和努力,而是態(tài)度!
企業(yè)管理中常常會說:“態(tài)度決定一切!”稻盛和夫提出了“追求成功的熱情!”英文單詞為Passion,而且將這個單詞拆分為利潤(Profit)、野心(Ambition)、真誠(Sincerity)、力量(Strength)、創(chuàng)新(Innovation)、樂觀(Optimism)、永不放棄(NeverGivingUp)。追求利潤是為了減少成本、擴大收入;野心可以讓你保持雄心壯志;真誠可以溫暖他人、締造雙贏;把勇氣當做力量去努力向前;創(chuàng)新就是要讓明天比今天更好;樂觀就是積極地、愉快的投入;永不放棄就是遇到困難也絕不退縮的毅力。如果企業(yè)的每一名員工都從現(xiàn)在開始把這些當做自己行為的標準,那企業(yè)還會發(fā)展不好嗎?
就拿我個人來說,我很喜歡這個公式,特別是對自己擁有如火的熱情很有信心,甚至有時被指責表現(xiàn)欲太強。也可能是自己不夠成熟,很多人都對我說過,等多少年以后你也就工作沒有激—情了。我一直在不斷地給自己努力地理由,我想只要我不停地更新這些理由,我的腳步就不會停止。正如《活法》中提到的“人生就是一幕戲,每個人都是主角。然而,我們不只是在演出,更是這幕戲的創(chuàng)作者。因為一幕戲總有個既定的結(jié)局,人生則不同,結(jié)果往往掌控在我們自己手中!
就今天的我來說,從事著自己喜歡的工作,教師就是做好培訓,“傳道、授業(yè)、解惑”就是你的責任。最近一直很忙碌,從省公舉辦的省級培訓師的試講到中心局即將開辦的“工時精細化”培訓班,再加上工會舉辦的演講比賽,不但要為自己忙,還要為相關的同志制作修改PPT,但是我喜歡這種忙碌而充實的感覺。因為在如戲的人生里,為自己寫好腳本的人與庸庸碌碌混日子的人,有著天壤之別。我一直堅守著一個理由。
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