《創(chuàng)業(yè)公司員工都有哪些特點》讀后感范文

　　1、我說的不一定對，我用我的經(jīng)驗來寫，你用你的判斷力來選擇性吸收。

　　這是一個寫作者的態(tài)度，我寫下自己的經(jīng)驗和見解，你使用你的判斷力和思考力去選擇性吸收。我一直懂這個意思，卻不能使用文字去表達出來，當看到這句話后豁然開朗。

　　2、什么是創(chuàng)業(yè)公司？

　　我們先定義一下，什么是創(chuàng)業(yè)公司。我認為滿足以下條件的，都可以被認為是創(chuàng)業(yè)公司：

　�。�1）成立時間較短。

　　（2）在一個存在不確定性的市場奮斗。

　�。�3）公司未真正實現(xiàn)盈利。

　�。�4）產(chǎn)品、市場依舊存在較大上升空間。

　�。�5）一直在探索可規(guī)�；�和可擴展性模式。

　　創(chuàng)業(yè)公司有太多的不確定性了，倒閉的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司包括公布的名單和未統(tǒng)計的公司多不勝數(shù)。創(chuàng)業(yè)公司要多居安思危，趨勢多變，整體調(diào)動的速度要快，舉例如一艘船（創(chuàng)業(yè)公司）在一個船長 （CEO）帶著船員（團隊）的駕駛（管理）下前行到目的地（目標），海上的環(huán)境（互聯(lián)網(wǎng)社會環(huán)境）的變化迅速，要及時調(diào)整航向或航線（戰(zhàn)略目標和方向）適應環(huán)境的變化，從而更好的前行（活下去并實現(xiàn)商業(yè)價值）。創(chuàng)業(yè)公司是否能夠盈利這點至關重要，它的商業(yè)模式最好在建立之初就規(guī)劃現(xiàn)金流的體現(xiàn)，哪怕是一分錢呢，但這個是里程碑。

　　3、加入一家創(chuàng)業(yè)公司，意味著：

　　你將比在非創(chuàng)業(yè)公司的人累，但學到更多；你所在的公司存在非常大的不確定性，你可能在幾年內(nèi)財務自由，也可能一周后，公司倒閉。

　　在創(chuàng)業(yè)公司學到的東西有工作技能和做人方式，工作技能如有相對比較多的機會、體驗不同的崗位、如溝通協(xié)調(diào)能力、如情緒控制。

　　4、時刻保持好奇心。

　　保持好奇心同時還要求一個人對外部環(huán)境保持好奇，因為市場在快速變化，公司里每一個人都應該時刻關注公司之外的變化，做到：多看、多讀、多問、多聊、多思考。

　　保持好奇心，才能多關注自身以外的行業(yè)和事物。從14年“跨界”這個詞就比較火了，15年的時候UBER營銷做的跨界更是沒得說。除去工作本身，我也在逐步了解情緒管理的知識，一點點接觸和了解騎行、手工皮具制作、咖啡制作這3個方面，因為時間精力有限，也都是接觸了些皮毛，如種花，我散了這三顆種子（感興趣的事物）到土壤里（心中）偶爾澆水（接觸皮毛）慢慢的培育它，相信它總能有一天開花結(jié)果（變成真正的興趣）。

　　5、先研究，再提問，先做充分的調(diào)研和溝通，再提出質(zhì)疑，質(zhì)疑的價值會更高。

　　專業(yè)的提問應該是，當你在做一件事時，你將事情拆解成多個可執(zhí)行項，其中有一兩個執(zhí)行項你不知道應該怎樣做，或?qū)Ω拍畈焕斫�。這時衡量，如果通過搜索引擎和公司文檔只需要數(shù)分鐘就能找到答案，那么就自己解決，如果不能，則提出疑問。

　　這是一個人的基本素質(zhì)，有問題才找互聯(lián)網(wǎng)。我通常會分辨問題做分類，哪類問題適合在知乎搜索，哪些問題適合在果殼搜索。然后通過一系列的搜索得不到答案，就去咨詢朋友或者萬能的朋友quan吧。

　　6、擁抱變化。

　　創(chuàng)業(yè)公司處于一個高度不確定的市場，這意味著產(chǎn)品、運營的需求是動態(tài)變化的。一周前定下的目標，可能在執(zhí)行到一半時就取消或修改。

　　很多人都討厭需求變來變?nèi)�，總認為一件事確定了就要按照目標去做，做完才去驗證。

　　問題是：

　�。�1）你很難在定下目標時就完整了解市場需求。

　�。�2）即便是最牛的產(chǎn)品經(jīng)理，也不可能在產(chǎn)品開發(fā)前，把所有細節(jié)流程完整想透。

　�。�3）市場是動態(tài)變化的，創(chuàng)業(yè)公司需要根據(jù)市場變化來調(diào)整策略。

　�。�4）擁抱變化、邊做邊驗證的創(chuàng)業(yè)公司的成功率會比其它高。創(chuàng)業(yè)公司的員工也應如此，不應該抱怨需求變來變?nèi)�，而是跟隨市場和運營數(shù)據(jù)，主動擁抱變化，調(diào)整策略和心態(tài)。

　　我想為“跟隨市場和運營數(shù)據(jù)主動擁抱變化，調(diào)整策略和心態(tài)”這句話點一萬個贊，而不是跟隨個人的情緒和喜好做出判斷，這是極其不負責的行為。創(chuàng)業(yè)公司的每一天都如履薄冰，它所做的決定背后要靠理論和實踐結(jié)合，絕不是隨心隨性而為。

　　7、保持溝通。

　　協(xié)作，是創(chuàng)業(yè)的根本。而協(xié)作，依賴的是溝通。

　　溝通的根本目的，是要讓1+1 無限接近于2，甚至大于2。保持溝通意味著我們要找到方法隨時知道同事在做什么、對方做的事與我現(xiàn)在做的如何對接、我做的事應該設置哪些關鍵點并當處于這些關鍵點時用最高效的方式知會其他人。

　　這點我做的很不好，還不能落實到文字上，但自己會繼續(xù)加油努力的。

　　8、實際上，任何時候，創(chuàng)業(yè)公司都需要每一個人擁有超高的執(zhí)行力。

　　因為市場在不斷變化，中國市場的競爭非常激烈，如果沒有足夠高的執(zhí)行力，很難在這個九死一生的環(huán)境生存下來。高執(zhí)行力，高敏銳度，快速的調(diào)整速度等都是對一個人的要求和挑戰(zhàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的信息共享化很廣泛，信息不對稱也越來越小，及時得到有用的信息，就高執(zhí)行力的把它融合在自己的方案中。

　　9、高執(zhí)行力意味著我們不需要讓每一件事都做到完美。

　　實際上，完美只是一件事在某一時刻的狀態(tài)，離開這個時刻，它就不再完美了，有些事可能質(zhì)量只需要60分，但效率需要100分；而有些事質(zhì)量需要80份，效率需要60分。做事前，應該做好判斷。

　　有的事情可能需要做到完整就夠了，有的需要完美的地方，還有的要追求極致。創(chuàng)業(yè)公司的事情其實很多，優(yōu)先級的排列，對事情的判斷需要做到哪一步、誰來負責、時間節(jié)點安排好等。

　　10、做好打雜的準備。

　　我一直堅信打雜的事情并一定不好，而把此做好的人能力不會太差，而且把打雜做到井井有條的人更不會差，從“打雜的事情”里思考出適合自己的方法也好、思路也罷，提高效率或者其它的有價值的東西的人也會比較優(yōu)秀。細節(jié)決定成敗，簡單的事情重復做，從中鍛煉細心耐心等很有幫助。我很喜歡鈍感力這個詞。

　　11、讓自己忙起來有一個好處，你能在忙碌中，找到最適合、最有效率的節(jié)奏，如果能將節(jié)奏總結(jié)成方法論和腳本，意味著自己又提高了一大截。

　　生活和工作的結(jié)合。我好像沒有生活這一說耶。這一年的時候內(nèi)總是要看好多的文章從中選取對工作有幫助的點，每周或每隔一周就和小伙伴面基汲取更多的新鮮事物，如策劃亮哥簽售會，認識韓叔、包子把鼻、百思不得姐新媒體負責人汪老師等一些實力派人物，還有志同道合的小伙伴等等。只是想說：在忙碌中找到高效率的方式，時常寫點總結(jié)類東西，多主動思考，形成自己的方法論和腳步，那么自己真的提升很多。

　　12、多線程工作，讓自己瞬間切換到另一個項目中的能力。

　　“要做并聯(lián)電路，同時進行多項工作，而不是串聯(lián)電路�！币粋�朋友告訴我的話，同時還把當時她做的事件給我截圖，她同時和X個人聊天還打開著郵箱的'界面還有其他的窗口，就這樣無縫切換。

　　13、知識管理，建立自己的工作知識庫，不斷提高將來的工作效率。

　　我偶爾整理自己的電腦桌面，文件夾，收藏夾等等，爭取做到出現(xiàn)XX情況，我可以去XX地方做查詢或者咨詢。此時推薦由牧在簡書的關于一篇整理的文章。

　　14、時間管理。

　　知道時間浪費在什么地方，并用恰當?shù)姆绞饺�彌補；知道應該花連續(xù)的時間做什么事，應該花片段時間做另外哪些事。

　　推薦番茄時間法，設置30分鐘全身心的投入一件事情。有時候我會在地鐵上寫周報，有時候我專門空出一段時間寫方案，有時候一段時間內(nèi)和不同的人溝通工作事項。

　　15、GTD。

　　用 GTD 思維，去執(zhí)行每一件事。

　　我最推崇的是，使用 OmniFocus 去管理我們每一件要做的事。

　　16、保持活力，自我調(diào)整壓力。

　　在創(chuàng)業(yè)公司里，每天打雞血是常態(tài)。根據(jù)我的親身經(jīng)歷，保持良好的精神狀態(tài)，至少有3個好處：

　　（1）大腦思路更清晰靈活。

　�。�2）與同事溝通更順暢融洽。

　�。�3）做事效率更高，能擠出更多空余時間。

　　另一件很有意思的是，如果你今天精神很差，但你一回到公司，看見滿是打了雞血的同事，你的精神也會抖擻起來。創(chuàng)業(yè)過程很累，壓力也很大，在創(chuàng)業(yè)公司需要找到調(diào)整壓力的方法，一個不錯的建議是，擁有自己的愛好，在創(chuàng)業(yè)的同時，不放棄愛好。

　　17、我說的可能都是錯的。

　　如文章開頭所說，這篇文章整理自我?guī)讉�月前與一位新同事的對話，不同的創(chuàng)業(yè)階段，需要的人不一樣，或許這篇文章里的理論對于某些階段的公司是錯的。

　　我能說我炒雞喜歡“我說的可能都是錯的”這句話嘛！馮大輝說“我所說的，肯定不都是對的”和菜頭說“請你相信我：我所說的每一句話，都是錯的”等！我都超喜歡耶！

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