讀《鞋狗》有感（精選6篇）
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀后感了！那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎？下面是小編為大家收集的讀《鞋狗》有感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
讀《鞋狗》有感 篇1
每晚睡前閱讀耐克聯(lián)合創(chuàng)始人菲爾·奈特的自傳《鞋狗》是一次心靈浮潛。盡管名人自傳也讀過(guò)不少，這也不是一部最新的熱銷(xiāo)書(shū)，但這本書(shū)深深觸及了我的內(nèi)心，激發(fā)我再次愿意擠出睡前零散時(shí)間與大家分享讀書(shū)心得。
這本自傳寫(xiě)得真切自如，極少吹噓自捧，更多的是反思，情節(jié)起伏跌宕，內(nèi)容發(fā)人深省，語(yǔ)言老練幽默。也許創(chuàng)業(yè)者和商界精英是最佳讀者——本書(shū)譯者毛大慶先生想必就是深受感慨才愿投入寶貴時(shí)間擔(dān)當(dāng)重任，但我覺(jué)得奈特的傳奇經(jīng)歷，不僅是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的啟示錄，也是一本普羅大眾思考人生意義的教科書(shū)。
這本書(shū)在當(dāng)年出版后，比爾·蓋茨在Gates Notes網(wǎng)站發(fā)表了書(shū)評(píng)。我寫(xiě)書(shū)評(píng)肯定拼不過(guò)他，而且對(duì)書(shū)的本身和奈特的溢美之詞很多人已經(jīng)說(shuō)得夠多了，所以我側(cè)重分享書(shū)中的內(nèi)容引發(fā)我的三點(diǎn)感悟。
在分享之前，先斗膽班門(mén)弄斧一下。我第一眼讀到本書(shū)的中文書(shū)名《鞋狗》，心生蹊蹺，因?yàn)樵谖抑形牡膶W(xué)習(xí)字典，"狗"字好像沒(méi)有什么褒義的用法。原著中作者多次提及某某人是Shoe Dog,咨詢了一位哈佛畢業(yè)的老美，原來(lái)Dog 這里是指的那些行家里手，他說(shuō)我就是Marketing Dog（但我一時(shí)很難接受"市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狗"的稱呼）。結(jié)合全書(shū)的意境，我想書(shū)名應(yīng)該叫做《匠鞋人》更貼切。盡管，中文版的書(shū)做了很好的篇章標(biāo)題，我建議有一定英文基礎(chǔ)的讀者還是盡量選擇閱讀英文原著。
思考一：創(chuàng)業(yè)和瘋狂
在當(dāng)下，很多人都把創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新甚至瘋狂關(guān)聯(lián)起來(lái)。創(chuàng)業(yè)很多來(lái)自瘋狂的想法嗎？創(chuàng)業(yè)成功的人必定有一段瘋狂的經(jīng)歷嗎？我看完奈特的故事，感覺(jué)瘋狂的想法其實(shí)是一種基于理性的遠(yuǎn)見(jiàn)，瘋狂并不是想法本身荒謬，而是在當(dāng)時(shí)的自身?xiàng)l件下，暫時(shí)很難實(shí)現(xiàn)而已。
奈特的創(chuàng)業(yè)源自自己的一個(gè)"瘋狂的想法"——他要去日本的制鞋公司推銷(xiāo)他的斯坦福商學(xué)院的畢業(yè)論文——一篇論述日本品牌的運(yùn)動(dòng)鞋可能會(huì)像日本相機(jī)對(duì)抗德國(guó)相機(jī)一樣，抗衡被德國(guó)阿迪達(dá)斯品牌主導(dǎo)的美國(guó)市場(chǎng)。他希望成為日本運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的代理。其實(shí)，這并非一個(gè)石破天驚的創(chuàng)想——這和柳傳志他們當(dāng)年代理IBM電腦如出一轍。但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法，對(duì)于奈特當(dāng)時(shí)自身的條件來(lái)說(shuō)的確是"瘋狂的想法".
我觀察到一些創(chuàng)業(yè)者的瘋狂，是基于一廂情愿的狂熱的想法，是盲目的跟風(fēng)，而奈特的想法源自一篇斯坦福畢業(yè)論文的精華，只不過(guò)相對(duì)于他的家境和當(dāng)時(shí)日美關(guān)系的水平來(lái)說(shuō)，一個(gè)20出頭的年輕人，第一次出國(guó)，要去談判代理日本鞋類(lèi)品牌進(jìn)入美國(guó)，的確是一筆大作賭。
我原以為奈特在拿到日本"鬼�；�"代理后，會(huì)像現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)的人一樣放棄一切，全身心地投入，但讓我驚訝地是，他竟然一邊在會(huì)計(jì)事務(wù)所工作，一邊做進(jìn)口鞋的創(chuàng)業(yè)，直到業(yè)務(wù)量達(dá)到不得不依靠團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐的程度。這讓我想起亞馬遜的創(chuàng)始人索貝斯，也是在其創(chuàng)業(yè)初期，并沒(méi)有完全放棄現(xiàn)有工作，拋家舍業(yè)，而是在業(yè)務(wù)相對(duì)成熟后，才全情投入。
所以，我認(rèn)為，理性才是創(chuàng)業(yè)的基石。頭腦發(fā)熱，孤注一擲地依靠"瘋狂的想法"去創(chuàng)業(yè)，九死一生。
思考二：價(jià)值和價(jià)值觀
在工作和生活中，我們常常以金錢(qián)為標(biāo)的的價(jià)格作為衡量?jī)r(jià)值的基準(zhǔn)。拋開(kāi)人情關(guān)系因素，如果你為一個(gè)市場(chǎng)化的商業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了多少價(jià)值，就會(huì)得到多少物質(zhì)的匯報(bào)。()而當(dāng)我讀到耐克至今沿用的logo竟然出自一位研究生學(xué)生之手，而且奈特只花了35美元就買(mǎi)下了這個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)，我不禁感嘆價(jià)值顯然不能用量化的歷史價(jià)格去評(píng)判。就像教師的價(jià)值怎能以工資去評(píng)判？
用什么去評(píng)判價(jià)值，這就是一個(gè)價(jià)值觀的問(wèn)題。奈特的價(jià)值觀很少被量化的物質(zhì)重要性所影響，這也是他創(chuàng)業(yè)初期長(zhǎng)期保持極低的現(xiàn)金流，且不愿上市，不愿早日致富，而絕不喪失對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)文化的掌控。在商業(yè)上的價(jià)值觀上，我更欣賞奈特，產(chǎn)品和企業(yè)文化才是根本核心，短期的銷(xiāo)量和盈利并不能作為重要考量。所以，在70年代，奈特就能做出召回問(wèn)題產(chǎn)品的舉措。而在企業(yè)文化方面，耐克的半年度核心高層會(huì)議叫做"Buttface"尤為讓我印象深刻。這是一場(chǎng)"沒(méi)有哪個(gè)觀點(diǎn)是神圣不可駁斥的，沒(méi)有哪個(gè)人是不能隨便挖苦的"的會(huì)議。這類(lèi)會(huì)議用奈特的話來(lái)說(shuō)，也體現(xiàn)著耐克企業(yè)的精神Spirit、使命Mission和氣質(zhì)Ethos.
奈特自己也承認(rèn)，企業(yè)的成功必定有幸運(yùn)的成分。好幾次耐克度過(guò)了資金鏈斷裂或面臨致命的法律訴訟危機(jī)，都有幸運(yùn)的成分在內(nèi)。但我很同意奈特的觀點(diǎn)，人越努力，越堅(jiān)持，他的幸運(yùn)會(huì)比其他人更多一些。這些年在職場(chǎng)的跌宕起伏，我對(duì)此深有感悟。
思考三：遺憾和遺愿
在整本書(shū)的最后一章，奈特給自己列了這么多年里的一張"遺憾清單",語(yǔ)言中傷他人，某些年份的大量裁員等等，但最遺憾的就是沒(méi)有能夠多陪陪英年意外早逝的兒子。其實(shí)奈特還是一位給兒子讀睡前故事的爸爸，這個(gè)陪伴標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很不錯(cuò)了。對(duì)于親人的陪伴，尤其是陪伴孩子的遺憾我也經(jīng)常聽(tīng)到，不僅在那些"空中飛人"的高管和企業(yè)家中，在工薪階層中也比較普遍。但陪伴的價(jià)值是最容易被稀釋?zhuān)÷院偷凸赖�。如果你被要求支付一個(gè)月的薪水，一年只能一次，來(lái)陪伴你需要陪伴的人30分鐘，感覺(jué)就完全不一樣了。遺憾有時(shí)是錯(cuò)失了難得的機(jī)會(huì)，而有時(shí)是失去了最尋常的經(jīng)歷。
為了不留遺憾，到了臨終或老年時(shí)，便會(huì)想到遺愿。而《遺愿清單》是奈特最喜歡的一部電影，在書(shū)中的結(jié)束部分多次提及。奈特說(shuō)了自己沒(méi)有太多的遺愿，最主要的還是教育和醫(yī)療方面，這和巴菲特與蓋茨，包括剛剛宣布退休的李嘉誠(chéng)一樣。而像我這樣的普通人，無(wú)法去依靠積累的財(cái)富去做這類(lèi)促進(jìn)社會(huì)公平和人類(lèi)健康的大事業(yè)，那我是否也思考過(guò)遺愿清單呢？是否只有到了臨終或年老的時(shí)候才需要考慮這個(gè)問(wèn)題呢？這讓我想起了喬布斯說(shuō)過(guò)的話：如果你活在生命中的最后一天，你做的事基本就不會(huì)錯(cuò)了。 If you live each day as if it were your last, someday you’ll most certainly be right.
盡管很難堅(jiān)持每天去想這個(gè)念頭，但過(guò)段時(shí)間，放空腦子想想，還是能讓自己活得更有意義的。想這個(gè)問(wèn)題，不是假設(shè)自己即將離開(kāi)這個(gè)世界，而是真正去seeking the calling,尋找心聲。我對(duì)此迷茫過(guò)，但隨著閱歷和學(xué)習(xí)的深入，我感覺(jué)我已接近找到自己的心聲。追隨自己的心聲，便會(huì)有了真正的遺愿清單，完成那些真正的遺愿清單，也就實(shí)現(xiàn)了自己生命的意義。
讀《鞋狗》有感 篇2
第一次用手機(jī)讀書(shū)，一直喜歡讀紙質(zhì)書(shū)，第一次足夠幸運(yùn)，讀到了《鞋狗》，不然我可能不會(huì)習(xí)慣用微信讀書(shū)。開(kāi)始讀這本書(shū)，是因?yàn)橄矚gNIKE的AIR JORDAN系列，讀完后，我覺(jué)得這是喜歡跑步的人的一場(chǎng)狂歡。
美國(guó)人的幽默感和跌宕起伏的故事情節(jié)，開(kāi)始就有很強(qiáng)的代入感，迫切的想要知道接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么。雖然沒(méi)有去過(guò)美國(guó)，沒(méi)有去過(guò)故事的發(fā)生地，NIKE帝國(guó)的創(chuàng)始地—俄勒岡，卻依然可以在書(shū)中感覺(jué)到俄勒岡夏天明媚的陽(yáng)光、冬日凜冽的寒風(fēng)、沒(méi)有盡頭的跑道。
對(duì)于曾經(jīng)是小學(xué)長(zhǎng)跑隊(duì)的我來(lái)說(shuō)，書(shū)中描述的訓(xùn)練場(chǎng)、賽場(chǎng)上那種緊張、懊悔、折磨、酣暢淋漓的感覺(jué)好像突然回來(lái)了，仿佛自己也站在起跑線上，拉長(zhǎng)嗓子的預(yù)備，然后心理默念321，跑……今天仍然喜歡跑步，和小時(shí)候不同的是穿著NIKE的跑鞋。
書(shū)中最打動(dòng)我的是鮑爾曼教練，我覺(jué)得是他解放了我們的雙腳，激發(fā)了雙腳的潛能，改變了我們跑步的方式，不僅僅在美國(guó)，更是在全世界。賽場(chǎng)上沒(méi)有最快只有更快，而對(duì)于鮑爾曼教練的跑鞋來(lái)說(shuō)，沒(méi)有最好只有更好。這兩種精神真的能開(kāi)啟新的世界。
書(shū)中有太多的場(chǎng)景直擊人心，仿佛是一趟尋找自己的旅行。某個(gè)瞬間，會(huì)看到因?yàn)橐凸碲；⒄勁卸砼d奮，輾轉(zhuǎn)反側(cè)的巴克（創(chuàng)始人奈特先生，我覺(jué)得巴克更為親切），而自己就是經(jīng)常因?yàn)橐粋�(gè)想法整夜失眠，越想越興奮的人；會(huì)看到?jīng)]法銷(xiāo)售百科全書(shū)，卻在銷(xiāo)售鬼�；⑿訒r(shí)大獲成功的巴克，我確信熱情和信仰是出色完成一件事的最原始能力；也被巴克先生的一句話鼓勵(lì)，我也確信這是我現(xiàn)在需要的：
“我想告訴大家要按下暫停鍵，花時(shí)間努力思考一下要如何度過(guò)一生，想要和誰(shuí)一起度過(guò)剩余的40年。我會(huì)告訴20歲左右的青年不要因?yàn)橐环莨ぷ�、�?zhuān)業(yè)甚至職業(yè)而安定下來(lái)，一定要尋求內(nèi)心的沖動(dòng)。即使你不知道其中的含義，也要堅(jiān)持追尋。如果你追隨自己內(nèi)心的沖動(dòng)，將會(huì)更能忍受疲憊”。
最后，也用一句書(shū)中的話來(lái)結(jié)束“糟糕的決定有數(shù)百個(gè)甚至上千個(gè)”。好吧，巴菲特似乎也說(shuō)過(guò)。
讀《鞋狗》有感 篇3
最近把耐克老板耐特的自傳《鞋狗》（毛大慶翻譯的）看完了，我非常喜歡這本書(shū)，就又買(mǎi)了一本英文原版的《Shoe Dog》，打算有空的時(shí)候再翻一遍。
在這本書(shū)的序言里，耐特談到他在24歲的時(shí)候思考自己的人生：
“我也想要成功，可是我不清楚成功的意義到底是什么。金錢(qián)？妻子？孩子？房子？這些都是我們從小被教育應(yīng)該追求的目標(biāo)...但在內(nèi)心更深處，我卻在搜尋某些其他東西，具有更豐富寓意的東西。我痛苦的意識(shí)到我們的人生相當(dāng)短暫，比我們了解的更短，和晨跑一樣短�！�
他談到了他對(duì)跑步的熱愛(ài)：
“跑步不僅痛苦，冒險(xiǎn)，而且回報(bào)甚少，也完全沒(méi)有保障...不存在真正的目的地，至少?zèng)]有任何東西可以完全證明個(gè)人努力的合理性。跑步這個(gè)動(dòng)作本身就是目的地，不僅因?yàn)闆](méi)有終點(diǎn)線，也是因?yàn)槟憧梢宰约憾x終點(diǎn)。不論你從跑步中獲得何種愉悅或收獲，你都必須將它們發(fā)掘出來(lái)。這完全取決于你如何設(shè)計(jì)它，如何接納它。
每個(gè)跑者都清楚這一點(diǎn)。你不停的跑步，一段接著一段，卻不太清楚為什么而跑。你告訴自己跑步是為了某個(gè)目標(biāo)，追求某種刺激，但你跑步的真正原因卻是停下來(lái)會(huì)讓你感覺(jué)到對(duì)死亡的恐懼。
所以，就在1962年的那個(gè)早晨，我告訴自己，別管別人怎么說(shuō)你的想法很瘋狂......前進(jìn)，不停就好。不要停下來(lái)，甚至在你達(dá)到目標(biāo)前都不要想是不是要停下來(lái)，不要過(guò)多的關(guān)注“目標(biāo)”到底在哪里。無(wú)論面臨什么，都不要停下來(lái)�！�
從各種意義上來(lái)說(shuō)，耐特的一生都是極其成功的，但他也不是沒(méi)有遺憾，他談到了他的兒子馬修：
“我想起他花了很長(zhǎng)時(shí)間艱難的尋找意義、尋找認(rèn)同。對(duì)我來(lái)說(shuō)，他的尋求過(guò)程常�？雌饋�(lái)非常熟悉，雖然馬修沒(méi)有我的運(yùn)氣、我的專(zhuān)注，或者我們的不安全感。
為了尋找自我，馬修從大學(xué)輟學(xué)。他敢于嘗試，玩樂(lè)、叛逆、爭(zhēng)論、逃避，但是都沒(méi)有什么用。最后，在2000年，他去了薩爾瓦多，他和兩個(gè)朋友開(kāi)車(chē)去了深水湖伊洛潘戈(ilopango)，戴著水肺潛水。
不知為何，馬修想知道自己可以潛多深。他決定冒一下險(xiǎn)。而這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是他那冒險(xiǎn)成癮的父親都絕不會(huì)嘗試的。
在約46米水深的地方發(fā)生了某種故障，馬修失去了意識(shí)�！�
從這段話可以讀出來(lái)，即使他兒子馬修已經(jīng)死了，即使他真的很愛(ài)馬修，他對(duì)馬修的評(píng)價(jià)是不高的。所以富二代的生活并沒(méi)有我們想象的那樣美好，父親越成功，他就越難達(dá)到父親的期望，即使他父親自認(rèn)為對(duì)他并沒(méi)有什么期望，然而這是一種更大的壓力，一種證明自己的壓力；而對(duì)于窮人的孩子來(lái)說(shuō)，超過(guò)父親是件很容易的事情。
對(duì)于金錢(qián)，耐特說(shuō)：
“無(wú)論你是否擁有，你是否想要，你是否喜歡，金錢(qián)都會(huì)對(duì)你的生活進(jìn)行定義，這就是金錢(qián)的本質(zhì)。我們的任務(wù)就是阻止它�！�
在這本書(shū)的最后，耐特說(shuō)：
“我想告訴大家要按下暫停鍵，花時(shí)間努力思考一下要如何度過(guò)一生，想要和誰(shuí)一起度過(guò)剩余的40年。我會(huì)告訴20歲左右的青年不要因?yàn)橐环莨ぷ�、�?zhuān)業(yè)甚至職業(yè)安定下來(lái)，一定要追求內(nèi)心的沖動(dòng)。即使你不知道其中的含義，也要堅(jiān)持追尋。如果你追隨自己內(nèi)心的沖動(dòng)，將會(huì)更能忍受疲憊，每一次失望都會(huì)成為你的動(dòng)力，需要攀登的高峰也會(huì)變得微不足道起來(lái)。
有時(shí)候你需要放棄。知道何時(shí)該放棄并重新嘗試新事物是一種天賦。放棄并不意味著停止，永遠(yuǎn)不要停止�！�
人生的意義是什么？這是一個(gè)永遠(yuǎn)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題，你要用生命去回答它——永遠(yuǎn)不要停止。
讀《鞋狗》有感 篇4
能夠得到日商巖井的贊助，這是一種信任；在面臨種種問(wèn)題的時(shí)候，有豪澤、斯特拉瑟等這樣的律師為其辯護(hù)，這是莫大的幸運(yùn)。種種的支持與鼓勵(lì)，堅(jiān)持下去，終究能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
擴(kuò)大
辦公室從父母的地下室，轉(zhuǎn)移到市中心的公寓，到更大的辦公樓。崗位從文秘珍妮、經(jīng)銷(xiāo)商兼設(shè)計(jì)威爾遜、銷(xiāo)售伍德?tīng)柕胶髞?lái)的會(huì)計(jì)海斯、律師特斯拉瑟、贊助商日商巖井、代言明星普羅方丹，再到更多的會(huì)計(jì)、律師、銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)。隊(duì)伍不斷的龐大。
強(qiáng)大
生意越做越大，當(dāng)然麻煩也會(huì)越來(lái)越多。只有經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)的麻煩，并成功解決問(wèn)題的企業(yè)才會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)、更能經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)。贊助商的`出爾反爾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑釁、海關(guān)的施壓，將一次次把新生的耐克推向死亡邊緣，但又一次次的堅(jiān)挺下來(lái)，而且愈加龐大，愈加不可超越。你在衡量別人的時(shí)候，別人也在衡量你。阿迪達(dá)斯，創(chuàng)業(yè)之前曾是奈特想都沒(méi)有想到自己會(huì)和他相提并論。但是在自己的努力下，做到了。
質(zhì)量
奈特，一步一步的在圓自己的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想是不能有任何瑕疵的。因此，產(chǎn)品的質(zhì)量是他圍繞的核心。代賣(mài)的鞋不合格，就自己研究設(shè)計(jì)；供應(yīng)商斷貨，就自己創(chuàng)立品牌和公司；產(chǎn)品供不應(yīng)求就建立自己的工廠；一步步的擴(kuò)大。當(dāng)然在擴(kuò)大的同時(shí)，限制最大的就是錢(qián)！錢(qián)！錢(qián)。一家家銀行的質(zhì)疑到凍結(jié)。面對(duì)著種種困難，他們還是挺過(guò)來(lái)了。
名字
耐克這個(gè)名字，原本以為將會(huì)有各種被賦予的誕生佳話呢，原來(lái)僅是因?yàn)橥栠d夢(mèng)到了這個(gè)名字。包括后面所有系列鞋的名字均是奈特隨心所欲命名的。盡管如此，亦是經(jīng)典。
突破
打破陳規(guī)者，人恒敬之。將那個(gè)年代，國(guó)民視為仇人國(guó)家的產(chǎn)品引進(jìn)到自己國(guó)家，并突破重重困難，讓他在本土生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，并蔓延至全球。這是歷史上的重大突破。
堅(jiān)持
整篇文章中，能看出奈特一刻也沒(méi)有停下來(lái)，不停的在解決問(wèn)題，不停的在奔跑。但是除了會(huì)有點(diǎn)小脾氣之外，他沒(méi)有覺(jué)得累而放棄，堅(jiān)持誠(chéng)可貴。
創(chuàng)新
在日本鬼�；ⅰ白冃摹敝�，奈特并沒(méi)有因此而放棄自己喜歡的行業(yè)，而是在尋求各種途徑去供應(yīng)。在各方面供應(yīng)不能滿足的情況下，自己開(kāi)始建立工廠，自己研究設(shè)計(jì)更適合的鞋，自己去尋找更可靠的贊助。
回憶
奈特是在回憶，從沒(méi)有耐克的那個(gè)時(shí)代開(kāi)始，到奈特遍布全國(guó)即將延續(xù)百年。他在慢慢的享受那個(gè)一路奮斗過(guò)來(lái)，并繼續(xù)為之而奮斗的人生。曾有多次，他在感慨，多想再重新來(lái)一遍。
從《鞋狗》中，得以看出，一個(gè)夢(mèng)想想要變成現(xiàn)實(shí)，必須要行動(dòng)，而且是馬不停蹄；選擇一個(gè)方向，必須要先考察市場(chǎng)，有前景，有潛力；選擇合作伙伴，首先是你崇拜的，其次他在這個(gè)領(lǐng)域有一定優(yōu)勢(shì)；選擇團(tuán)隊(duì)，一定要是真心愛(ài)這份工作，并能為之奮斗的；選擇投資商，必須是相信你，在困難時(shí)候挺你的；對(duì)于員工，要看到他的優(yōu)勢(shì)，放他在最適合的位置，做到人盡其才，方得高效率高質(zhì)量的完成任務(wù)，使公司利益最大化。
讀《鞋狗》有感 篇5
這是耐克創(chuàng)始人菲爾？奈特寫(xiě)的自傳，主要講創(chuàng)建耐克的過(guò)程。
奈特從大學(xué)畢業(yè)就開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)，但并不是一開(kāi)始就創(chuàng)建耐克，而是從代理日本的鬼�；㈤_(kāi)始。一個(gè)20多歲剛畢業(yè)的大學(xué)生，一個(gè)人從美國(guó)跑到日本，直接到鬼�；⒌目偛浚蔀楣碲；⒌娜毡窘�(jīng)銷(xiāo)商。寫(xiě)到他們見(jiàn)面前一天晚上的情景，心情緊張激動(dòng)，看和日本人談生意的攻略，跟剛進(jìn)入職場(chǎng)的我相差無(wú)幾。他也是個(gè)普通人，卻在勇敢的做事情。身邊也有這樣的例子，大學(xué)剛辦完入學(xué)就跑到校長(zhǎng)辦公室里推銷(xiāo)校園明信片，你以為他們?nèi)^六臂，其實(shí)他們只是有我們認(rèn)為“不過(guò)如此”的小技巧。差別在他們的勇敢和執(zhí)行力。
整本書(shū)講了耐克一路發(fā)展中資金窘迫的情況。看到一半才意識(shí)到，奈特一直說(shuō)的缺錢(qián)，已經(jīng)從開(kāi)始缺幾千美金到幾百萬(wàn)美金了，他的公司已經(jīng)從年銷(xiāo)售幾萬(wàn)到上千萬(wàn)了。從一個(gè)畢業(yè)生白手起家，到成為一個(gè)年銷(xiāo)售近億美金公司的大老板，在他輕松的說(shuō)著公司缺錢(qián)的時(shí)候，背后還有太多的壓力沒(méi)有講出來(lái)。真是太不容易。
奈特還常做的一件事情就是跑步。他和他的“惡棍們”面臨著巨大的壓力，通過(guò)跑十公里來(lái)調(diào)節(jié)。跑步的時(shí)候一定想了好多次，也發(fā)泄過(guò)很多東西。
年輕曾是我最為驕傲的東西，而它們正在離我而去。如果能發(fā)現(xiàn)真的喜歡的東西，是多么幸運(yùn)。當(dāng)幸運(yùn)來(lái)臨的時(shí)候，去熱血，趁現(xiàn)在。
讀《鞋狗》有感 篇6
每天零零散散的閱讀，終于把《鞋狗》這本書(shū)讀完了。書(shū)的內(nèi)容還不錯(cuò)，介于半自傳和半企業(yè)歷史之間，說(shuō)了很多nike不為人所知的故事，讀的過(guò)程中有時(shí)總會(huì)促使我停下來(lái)思考。美中不足的是，有些地方翻譯得有點(diǎn)生硬，有機(jī)會(huì)希望在看看原文版的，可能更能深入了解到作者想表達(dá)的情緒。
正如那句經(jīng)典的廣告語(yǔ)「Just do it !」一樣，全書(shū)看下來(lái)給我最大的反思和感觸就是nike的這個(gè)精神，只管出發(fā)，只管去做。在奈特二十多歲剛畢業(yè)那會(huì)，他沒(méi)有像其他讀MBA的同學(xué)一樣去做金融和會(huì)計(jì)，而是選擇了一趟全球旅行，并去了日本拿了鬼�；⑿拥拇怼Ｋ�(dāng)時(shí)也不知道應(yīng)該做什么，那時(shí)全球剛結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)不久，一切都很不穩(wěn)定，他的旅途和未來(lái)充滿了未知，他只是心里有一股源于對(duì)體育和跑步的熱愛(ài)，有一股沖動(dòng)想去做這件事，于是他出發(fā)了。旅行回國(guó)后，他創(chuàng)辦了藍(lán)帶體育公司，開(kāi)始在美國(guó)銷(xiāo)售鬼�；⒌男�。
創(chuàng)業(yè)的十幾年，藍(lán)帶公司一直處于破產(chǎn)的邊緣，盡管業(yè)績(jī)良好，但各種債務(wù)危機(jī)，各種代理權(quán)的爭(zhēng)奪，各種現(xiàn)金流的缺水，各種官司纏身，一次次都讓公司在鬼門(mén)關(guān)徘徊。創(chuàng)業(yè)之初奈特并沒(méi)有獲得多少人的支持，只有母親支持他，但他靠著信念一直堅(jiān)持一直努力，慢慢地吸引到越來(lái)越多目標(biāo)一致，志趣相投的人加入，一起解決眼前的問(wèn)題，同時(shí)讓公司的銷(xiāo)售量一直快速增長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，他們團(tuán)隊(duì)全身心投入到這個(gè)領(lǐng)域，成為"鞋狗",每天都在想著如何改善運(yùn)動(dòng)員雙腳的體驗(yàn)，如何做出優(yōu)化，對(duì)鞋子進(jìn)行創(chuàng)新。這些積累，讓他們一點(diǎn)點(diǎn)建立起優(yōu)勢(shì)和壯大隊(duì)伍，在后期鬼�；Ъs不再跟他們進(jìn)行代理合作時(shí)，他們能用已掌握的技術(shù)快速建立一個(gè)全新的屬于自己的品牌「Nike」，最后成為享譽(yù)世界的運(yùn)動(dòng)品牌。
敘事是作者以過(guò)來(lái)人身份在總結(jié)講述的，在往回看的時(shí)候總能感慨陳詞，讀者能感受到成事非常難，但對(duì)于當(dāng)事者可能當(dāng)時(shí)在做這件事情本身時(shí)并沒(méi)有想那么多，只是迫切想解決當(dāng)下的問(wèn)題。正如我2013剛來(lái)北京的時(shí)候，我也沒(méi)考慮那么多，只是覺(jué)得應(yīng)該來(lái)，在過(guò)來(lái)后遇到各種問(wèn)題，每天想著怎么去解決，堆積起來(lái)重新回顧時(shí)，才發(fā)現(xiàn)走了很長(zhǎng)的路了。人們總是越長(zhǎng)大越膽怯，如果讓幾年前的我知道之后會(huì)發(fā)生的很多問(wèn)題困難，可能也會(huì)讓我當(dāng)時(shí)在決定時(shí)有所猶豫，所以保持對(duì)內(nèi)心沖動(dòng)的追尋，保持勇敢無(wú)畏，是一種難能可貴的品質(zhì)，對(duì)于任何人都一樣，不管你是已經(jīng)成功的企業(yè)家還是一無(wú)所有的流浪漢，敢于堅(jiān)持追隨內(nèi)心的沖動(dòng)，能幫助你不斷顛覆自我，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的奇跡。因?yàn)槟愀矣趽肀ё兓�，敢于去承受變量可能帶�?lái)挑戰(zhàn)和失敗，不被存量的事實(shí)所禁錮�，F(xiàn)在越來(lái)越理解為什么所有真正的創(chuàng)新者和成功的企業(yè)家會(huì)反復(fù)提到"永遠(yuǎn)不要停止追隨你內(nèi)心的想法和熱愛(ài)",大道至簡(jiǎn)，卻知易行難。
不用害怕一開(kāi)始一無(wú)所有，當(dāng)你決心去做某件事情時(shí)，你的信念是可以感染到其他人的，感染他們加入你的隊(duì)伍。而當(dāng)你出發(fā)了，一定要懂得去堅(jiān)持和努力，不要輕易停止。這也是在閱讀時(shí)給我的最深刻的感受，不是說(shuō)堅(jiān)持就一定會(huì)成功，因?yàn)槌晒θQ于很多因素，比如運(yùn)氣等等，但是你越努力，就能越接近。就算結(jié)果不是好的，但你在努力過(guò)程中積累下來(lái)的創(chuàng)造和經(jīng)驗(yàn)，本身也是一種寶貴的財(cái)富，是推動(dòng)世界進(jìn)步的一點(diǎn)力量。
創(chuàng)業(yè)真是一場(chǎng)修行，因?yàn)檫@是最難走的一條路，作為創(chuàng)業(yè)者，你要獨(dú)自去品嘗這個(gè)過(guò)程的孤寂和壓力，不分晝夜地去解決旅途的種種問(wèn)題，不是一般人能承受的。但創(chuàng)業(yè)也是最有趣最自由的，能發(fā)揮你無(wú)限的創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)你自己的價(jià)值，最大程度地掌握自己的命運(yùn)，而不是為了他人的信念活著努力著。我越來(lái)越期待了，期待著自己跳出去開(kāi)始出發(fā)的那天，去創(chuàng)立一個(gè)獨(dú)一無(wú)二屬于世界的品牌和產(chǎn)品。
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