讀《鞋狗》有感范文
濤聲依舊
《鞋狗》是一本耐克的創(chuàng)始人講述自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的書(shū)。同很多寫(xiě)的像案例分析的企業(yè)傳記不同，這本書(shū)寫(xiě)的更像一本懸念迭起的小說(shuō)。從產(chǎn)生賣鞋子的想法開(kāi)始到真正單槍匹馬的賣鞋子，然后遇到代理權(quán)問(wèn)題，再到創(chuàng)立自己的品牌，一步步發(fā)展壯大，接著是遇到資金問(wèn)題，稅務(wù)問(wèn)題，技術(shù)問(wèn)題，最后公司上市，成為橫跨多個(gè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的帝國(guó)，作者主題鮮明又不遺漏必要細(xì)節(jié)的將創(chuàng)立耐克的經(jīng)歷以及在此過(guò)程中遇到的問(wèn)題講述給讀者，理性又誠(chéng)實(shí)。
起因
小時(shí)幻想著拯救世界，長(zhǎng)大后發(fā)現(xiàn)整個(gè)世界都拯救不了我，但是我依舊固執(zhí)的存在于這個(gè)世界上。
作為一個(gè)白手起家，從無(wú)到有的創(chuàng)立一個(gè)運(yùn)動(dòng)裝備公司，并使其從眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，最終成為可以抗衡已經(jīng)統(tǒng)治運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域幾十年的阿迪達(dá)斯的創(chuàng)始人，菲爾.奈特到底做對(duì)了什么？他在關(guān)鍵時(shí)刻的一些選擇對(duì)創(chuàng)業(yè)者有什么啟示呢？他身上又有哪些值得關(guān)注的點(diǎn)呢？
1選對(duì)行業(yè)
盡管上世紀(jì)60年代的美國(guó)在戰(zhàn)后已經(jīng)高速發(fā)展了近20年，大部分民眾生活水平的提高使健康問(wèn)題得到更多人的關(guān)注，但是跑步并不流行，那時(shí)候，出門(mén)跑幾公里會(huì)被認(rèn)為是怪胎，而鍛煉身體、分泌內(nèi)酚酞、健康長(zhǎng)壽這些跑步的益處更是聞所未聞。正是在這樣的環(huán)境下，奈特勇敢地將制作考究、價(jià)格低廉的日本運(yùn)動(dòng)鞋品牌鬼�；У搅嗣绹�(guó)，并逐漸得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。他之所以選擇運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，一方面當(dāng)然 與自己運(yùn)動(dòng)員出身、酷愛(ài)跑步有關(guān)，一方面也與作為斯坦福商學(xué)院碩士的他的市場(chǎng)眼光有關(guān)。他知道，跑步是生活富足以后的人們必然會(huì)選擇的運(yùn)動(dòng)。
2選對(duì)合伙人
其次是他選對(duì)了合伙人。從開(kāi)始代理鬼冢虎開(kāi)始，他就邀請(qǐng)自己的大學(xué)跑步教練兼人生導(dǎo)師鮑爾曼作為自己的合伙人，而鮑爾曼不僅僅是一名跑步教練，更是一名狂熱的運(yùn)動(dòng)鞋技術(shù)革新者，不管是在他們?yōu)楣碲；⒆龃淼臅r(shí)候還是創(chuàng)立的自己的品牌以后，鮑爾曼一直作為一名跑鞋技術(shù)專家為公司各種新鞋的改進(jìn)出謀劃策、親自動(dòng)手實(shí)驗(yàn)，這是大部分只懂銷售的創(chuàng)始人所不具備的。在公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大以后，他不拘一格雇人的眼光和合理用人的見(jiàn)識(shí)也顯現(xiàn)了出來(lái)。擁有銷售才能但每天神經(jīng)質(zhì)般寫(xiě)信給他抱怨的約翰遜被他一步步委以重任，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；雙腿殘疾、坐著輪椅的但做事認(rèn)真的伍德?tīng)柋蝗蚊鼮槿耸轮鞴�；與自己在會(huì)計(jì)所共事過(guò)的前輩海斯則被他勸進(jìn)公司當(dāng)財(cái)務(wù)主管；在法律糾紛中幫公司度過(guò)難關(guān)的年輕律師斯特拉瑟被他慧眼識(shí)中，然后被他真誠(chéng)的邀請(qǐng)而加入了公司，而事實(shí)證明斯特拉瑟是天生的談判高手。他們這群合伙人似乎是一支雜牌軍，但絕對(duì)足夠聰明。
3堅(jiān)持創(chuàng)新
他對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持，對(duì)新生技術(shù)的樂(lè)意嘗試也是耐克一步步走向輝煌的關(guān)鍵。作為后起之秀，耐克要想與老大哥阿迪達(dá)斯競(jìng)爭(zhēng)，不能靠投錢(qián)砸廣告超越對(duì)手，只能另辟蹊徑，靠技術(shù)創(chuàng)新和物美價(jià)廉慢慢樹(shù)立品牌知名度和美譽(yù)度，奈特深知這一點(diǎn)，并很好的用行動(dòng)體現(xiàn)了出來(lái)。
4堅(jiān)韌不拔
作為創(chuàng)業(yè)者的他身上最寶貴的品質(zhì)是他身上的堅(jiān)持和堅(jiān)韌。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷遇到問(wèn)題并解決問(wèn)題的`過(guò)程，在奈特的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，代理權(quán)問(wèn)題，資金問(wèn)題，稅務(wù)問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題，每一個(gè)都可能讓他的公司走向萬(wàn)劫不復(fù)，每個(gè)問(wèn)題都讓他徹夜難眠，但是他沒(méi)有放棄，而是咬著牙堅(jiān)持了下來(lái)，直到事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。他說(shuō)：“懦弱者從不啟程，弱者死在路上，只剩我們前行，一步都不停”。
夢(mèng)是誠(chéng)實(shí)的嗎？
所思
奈特的偶像，美國(guó)歷史上最著名的長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員史蒂夫.普雷方丹說(shuō)過(guò)的一句名言備受奈特推崇：
很多人都會(huì)遇到更有經(jīng)驗(yàn)的對(duì)手，也許我根本沒(méi)可能贏。但是，如果我邁出腳步，鼓起勇氣，最后累 暈，對(duì)手仍然打敗了我，只要我讓對(duì)手緊張起來(lái)，讓他竭盡全力才能贏我，那么這只能證明他當(dāng)天的表現(xiàn)比我好。
這就是作為創(chuàng)業(yè)者的他極為推崇的精神。
所憶
那些年
我做過(guò)的夢(mèng)
當(dāng)你在朝一個(gè)錯(cuò)誤的方向，越努力只會(huì)偏得越遠(yuǎn)。選擇一個(gè)正確的方向，不斷去堅(jiān)持，終究會(huì)有成功的那天，至少也是離成功越來(lái)越近。要能夠選擇好正確的方向，需要睿智，機(jī)敏還有洞察力，加油，年輕人！
【讀《鞋狗》有感范文】相關(guān)文章：
讀吶喊有感范文5篇11-24
讀《太陽(yáng)夢(mèng)見(jiàn)我》有感范文12-14
讀《基地》有感04-12
讀《寒號(hào)鳥(niǎo)》有感04-06
讀《爭(zhēng)論》有感12-24
讀《父親》有感08-31
讀流浪狗奧利奧有感-記敘文800字11-23
學(xué)生讀《綠野仙蹤》有感范文02-09
讀《中國(guó)神話故事》有感范文10-08