《從不競(jìng)爭(zhēng)》讀后感

　　企業(yè)如何提高管理水平，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，確立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的目標(biāo)?《從不競(jìng)爭(zhēng)》給了我一個(gè)明確的答復(fù)。"成本控制"是日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,哪里有市場(chǎng)，哪里就有競(jìng)爭(zhēng)，這是難以改變的事實(shí)。那么，在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)會(huì)有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)模式? 咱們七天開始“從不競(jìng)爭(zhēng)”。

　　在生產(chǎn)者主導(dǎo)特征日趨弱化、消費(fèi)者主導(dǎo)特征日益凸現(xiàn)的當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)只有真正回歸到顧客層面，圍繞顧客價(jià)值的創(chuàng)造與交付，構(gòu)建起新的競(jìng)爭(zhēng)模式與管理體系，才能贏得自身的生存發(fā)展空間，否則將面臨被淘汰出局的命運(yùn)。因此七天連鎖酒店以打著讓客人“天天睡好覺”的旗號(hào)跳出來了，并在短短幾年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)性酒店的主導(dǎo)品牌之一。

　　從不競(jìng)爭(zhēng)不是不競(jìng)爭(zhēng)而是如何超越競(jìng)爭(zhēng)， 實(shí)現(xiàn)超越自我!競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事情，競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的特性就是創(chuàng)造生存的空間，競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是尋找新定位，尋找超越競(jìng)爭(zhēng)之道。

　　而七天的從不競(jìng)爭(zhēng)可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)。

　　從不競(jìng)爭(zhēng)之一：專注產(chǎn)品

　　以“營(yíng)造安靜與協(xié)和的休息空間給顧客”為出發(fā)點(diǎn)打造客房產(chǎn)品;以“營(yíng)造安靜與協(xié)和的休息空間給顧客”為出發(fā)點(diǎn)打造客房產(chǎn)品;以“便于顧客自如自主地安排作息時(shí)間”為方向設(shè)計(jì)服務(wù)流程。這些的這些，讓住慣經(jīng)濟(jì)型酒店的客人，一下子就記住了七天這個(gè)品牌，成為七天的忠實(shí)顧客。

　　從不競(jìng)爭(zhēng)之二：規(guī)模浩大的七天會(huì)

　　超過300萬的會(huì)員體系是七天實(shí)現(xiàn)從不競(jìng)爭(zhēng)的另一手段，七天巧妙的利用互聯(lián)網(wǎng)，抓住了一群正在快速成長(zhǎng)、并將成為消費(fèi)主體力量的年輕人，讓他們成為七天會(huì)員的主導(dǎo)中堅(jiān)力量，與其他的經(jīng)濟(jì)型品牌相比，七天的客人更加的年輕化，有更強(qiáng)的自主消費(fèi)習(xí)慣。

　　從不競(jìng)爭(zhēng)之三：實(shí)現(xiàn)快樂服務(wù)

　　“快樂自主，我的生活”，七天力求讓每一個(gè)入住的客人感受到七天服務(wù)的不一樣，感受到七天所要營(yíng)造的`那種快樂氛圍。

　　從不競(jìng)爭(zhēng)之四：先人后事，放羊式的人才管理模式

　　在七天從不競(jìng)爭(zhēng)、自動(dòng)自發(fā)的體系里，放羊式管理是最大的亮點(diǎn)之一，“放羊機(jī)制”賦予分店店長(zhǎng)更大的自主權(quán)， “不用凡是都等待總部的指令”。與此同時(shí)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，保證了放羊式管理的順利進(jìn)行。而“執(zhí)政官”和“立法會(huì)”的系列做法，從體制上讓店長(zhǎng)和一線驗(yàn)工有了更強(qiáng)的自主意識(shí)。

　　七天要的人才從來就不是“最優(yōu)秀的人”，而是“最合適的人”，而放羊式的管理對(duì)應(yīng)的人力資源壓力以及風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)加大，因此“七天學(xué)院”由此誕生了——一個(gè)以店長(zhǎng)培訓(xùn)為主體的部門。七天學(xué)院為七天選擇了最合適的店長(zhǎng)，成為放羊式管理實(shí)施的重要手段之一。

　　選擇最合適的七天人的另外一項(xiàng)措施是“飛翔計(jì)劃”，七天的悉心栽培，既具有內(nèi)部造血的功能，同時(shí)又可以一步一步造就最合適的人，而作為飛翔計(jì)劃中一員，我非常的自豪，同時(shí)也正努力朝七天最合適的人奮斗。

　　任何時(shí)候創(chuàng)新都是競(jìng)爭(zhēng)的法寶，七天也正在追求新的成本控制點(diǎn)、找到新的藍(lán)海，新市場(chǎng)領(lǐng)域、新的盈利模式，從而獲利取勝，總之開拓創(chuàng)新永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)重要的法寶，是實(shí)現(xiàn)從不競(jìng)爭(zhēng)的有效手段。