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讀《落實(shí)責(zé)任無小事》有感
落實(shí)責(zé)任無小事（一）
讀完《落實(shí)責(zé)任無小事》之后，感覺其實(shí)無論做什么事，都必須從多方面來思考問題。事是靜態(tài)的，而人事動態(tài)的。我們要發(fā)揮自身的長處，從各個(gè)角度解決問題。
書中寫道“1+1<2：渙散的集體能將責(zé)任悄然分散”，如大家都聽說過三個(gè)和尚沒水喝的故事，只有一個(gè)和尚時(shí)，自己去挑水喝，兩個(gè)和尚去抬水喝，而出現(xiàn)三個(gè)和尚時(shí)，人的惰性和依賴性使每個(gè)人都忙于推卸責(zé)任指望別人去承擔(dān)義務(wù)，而自己享受成果，導(dǎo)致沒水喝。
出現(xiàn)“三個(gè)和尚沒水喝”與個(gè)人因素有關(guān)，是這三個(gè)和尚心態(tài)不正，不懂得運(yùn)用集體力量。如果他們?nèi)ヌ羲畷r(shí)把任務(wù)合理分配好，再多一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)意識他們會沒水喝嗎？如果他們發(fā)揮集體力量三個(gè)人一起動手挖井打水喝，那以后生活不是更方便嗎？那這時(shí)候“1+1<2嗎？”應(yīng)該是“1+1>2”。所以在遇見問題時(shí)我們不應(yīng)自私自利，應(yīng)多考慮一下大家，調(diào)整好自己的心態(tài)，看看怎樣能把事情做得更好！
看書是為了擴(kuò)大自己的視野，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的想法，紙上談兵總是不現(xiàn)實(shí)的，我們需要的是親身體會。如大家出去掃雪，如果任務(wù)分配不明確，那任務(wù)將會變得更重、無序了，且效率低下；如事先進(jìn)行合理分配，每個(gè)人都落實(shí)好個(gè)人份內(nèi)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，一起有順序的打掃，這樣效率會更高，工作也會變得輕松許多。我相信在這樣的團(tuán)隊(duì)里做事的人心情會比個(gè)人單干好很多，因?yàn)槲覀兿嗷椭�，相互提高，每個(gè)人都有良好的心態(tài)，工作熱忱、積極，工作效率事半功倍。
所以為了提高集體和自己的工作效率，我們應(yīng)該從各個(gè)角度去思考問題，吸取他人好的方法、經(jīng)驗(yàn)為我所用，團(tuán)結(jié)、協(xié)作同事服務(wù)好每一位客人，讓客人乘興而來，滿意而歸。何謂方圓？事是方，人是圓。人通過用大腦思考，把事做的圓滿！
落實(shí)責(zé)任無小事讀后感（二）
花了幾個(gè)中午匆忙地看完了《落實(shí)責(zé)任無小事》一書，其中的一些言語充滿了智慧，給人以啟迪，如果細(xì)品更能悟出很多人生的哲理，品位生活、工作中的細(xì)節(jié)，《落實(shí)責(zé)任無小事》這個(gè)書名概括了整本書的中心內(nèi)容。
翻開書中的彩頁部分，兩名緊閉雙眼的孩子讓我的心情十分沉重，做為單位安全突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一的我，職務(wù)的敏感使我反復(fù)地閱讀了安全管理無小事這部分內(nèi)容，文中是以安全生產(chǎn)的角度提出的，其中的典型事例讓我觸目驚心，事故發(fā)生后所造成的后果使我陷入了深深的沉思中。
“安全生產(chǎn)月”活動剛過，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)需要常抓不懈的工作。隨著高溫季節(jié)的來臨，南匯區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)又開始積極開展“百日無事故競賽活動”，通過閱讀了《落實(shí)責(zé)任無小事》一書中“安全管理無小事”的章節(jié)，有很多切身的體會和感受。
我中心通過“安全生產(chǎn)月”活動，圍繞安全為主線，“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在我中心營造了“人人講安全、事事保平安”的良好氛圍。一切從工作出發(fā)，一切從維護(hù)參保人員利益的角度出發(fā)，把工作做得更細(xì)更好，努力體現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)的無微不至，“以人為本、至善至誠”的醫(yī)保服務(wù)宗旨是以前宣傳得比較多的。但其中的“以人為本”，我卻把他理解為兩層含義：一層含義是對待廣大參保人員，要努力創(chuàng)造文明有序、優(yōu)美和諧的機(jī)構(gòu)環(huán)境�！疤嵘⻊�(wù)功能，提升服務(wù)水平”，進(jìn)行人性化服務(wù)；另一層含義就是領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善制度建設(shè)，注意工作細(xì)節(jié)，要本著“先控制、后處置、救人第一、減少損失”的原則，保障單位內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)安全，特別是職工的安全，確保一方平安。
我們平時(shí)在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)之時(shí)，總有一句口頭禪：人命關(guān)天；可在我們生活的周圍一而再、再而三發(fā)生的安全事故不能不讓我們感到揪心�！耙匀藶楸尽钡牟恢皇菕煸谧焐�。通過閱讀了《落實(shí)責(zé)任無小事》一書，再對照我們單位的安全生產(chǎn)管理，我們確實(shí)做了很多這方面的工作。
一個(gè)單位就是社會中的一個(gè)細(xì)胞和縮影，我們無時(shí)無刻都受到火災(zāi)安全事故、交通安全事故、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全事故、防盜竊安全事故的威脅。如果我們領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)管理工作，我們職工不注意安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，那么不幸遲早會降臨在我們頭上。幸運(yùn)的是我們的領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。大到制度上，制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)行安全隱患整改情況通查，實(shí)行分級管理，分級實(shí)施，做到各司其職并落實(shí)責(zé)任人。小到細(xì)節(jié)上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)并要求每位職工下班后注意電源開關(guān)、門窗插銷的關(guān)閉和插入，這細(xì)微之處也被當(dāng)作一種制度納入了職工考核的內(nèi)容，這種做法既為單位負(fù)責(zé)，又為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更為自己負(fù)責(zé)。
回顧去年一年的和今年上半年的安全生產(chǎn)工作，我中心不管從硬件還是軟件上都有了顯著的提升，安全系數(shù)也不斷增強(qiáng)。在安全問題上舍得花大力氣去抓，更舍得資金的投入。從硬件上加固了防盜門窗、安裝了報(bào)警裝置、因地制宜地在出納窗口安裝攝錄裝置、及時(shí)添置更換消防設(shè)施、公用車輛及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)、機(jī)房安裝兩路空調(diào)確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常等等舉措，有效地保護(hù)了單位的財(cái)產(chǎn)安全，也是保護(hù)職工的一種手段，增加了職工安全感；從軟件上專門邀請了消防宣傳人員進(jìn)行消防知識講座，通過講座使廣大職工提高了消防安全意識，增長了消防知識，為今后防火、救火有效保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全提供了保障；多次進(jìn)行了消防演習(xí)，為正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)踐體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)積累。
加大安全隱患自查、自檢力度，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，服務(wù)大廳的椅子壞了，在無法維修更換的情況下，及時(shí)果斷地拆除，安放了擦鞋機(jī)和雨傘架，既消除了安全隱患，又便利了百姓。下雨天、拖地板后服務(wù)大廳地面濕滑，安放個(gè)友情提示牌，有效保護(hù)了辦事人員的行走安全……()
安全管理無小事，落實(shí)責(zé)任無小事，因?yàn)閷γ恳患∈碌氖韬龆伎赡軒頌?zāi)難性的后果。任何事情都有一個(gè)偶然性，加強(qiáng)防患于未然，通過多項(xiàng)安全管理舉措，減少安全管理風(fēng)險(xiǎn)，并建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制，營造了我中心的安全文化，“以人為本”提高職工的安全心理素質(zhì)，這是遠(yuǎn)離事故的最牢固的防線。同時(shí)積極參與“百日無事故競賽活動”，為推進(jìn)我中心各項(xiàng)工作的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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