讀《企業(yè)的性質(zhì)》有感4篇
企業(yè)的性質(zhì)讀后感篇一
《企業(yè)的性質(zhì)》文章開頭就沿用前人羅賓遜夫人的思索方式，是否符合現(xiàn)實，是否易于處理。然后給出大致的理論工具和分析模型--邊際替代概念。這篇文章就給我們一個很好的示范，即應(yīng)該在文章開頭就把最重要的觀點或者思考方式告訴讀者。
科斯的這篇論文通篇沒有復(fù)雜的模型和過多的數(shù)理演繹，但是卻清晰的指出了組織在市場交易中的作用。過去在主流的經(jīng)濟理論中價格機制發(fā)揮著重要作用，企業(yè)長久以來被認(rèn)為是一個“黑箱”。傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)研究中只注重了價格機制發(fā)揮的作用，而忽視了其賴以成立的基礎(chǔ)，只考慮到了給定的內(nèi)生變量所發(fā)揮的作用，而沒有將其置于一個真實的世界之中去考察�？扑菇淌趯⑵湫蜗蟮谋扔鞒蔀椤昂诎褰�(jīng)濟學(xué)”。但是經(jīng)濟學(xué)的研究最終要走到現(xiàn)實世界之中，我們要將生產(chǎn)、交換放置在一個復(fù)雜的系統(tǒng)之內(nèi)，不僅考慮到價格和成本的變動對其的影響，也要考慮到一些社會因素對于人們經(jīng)濟行為的影響。
全文共分五個部分，重點闡述了三方面的問題：企業(yè)存在的原因、交易費用、企業(yè)的界限。
一、企業(yè)存在的原因
第一是因為市場的運行是有成本的，通過形成一個對于市場替代的組織，由企業(yè)家來分配資源，在這種組織中運行的成本低于在市場中利用價格機制運行的成本時，企業(yè)就會出現(xiàn)了；
第二是由于不確定性的存在，他認(rèn)為由于市場在很多方面的運行是時常變化的，變化就產(chǎn)生了不確定性，遵照不確定性本身會造成多方面的不便利和損失，因而一種固定的契約，包括長期的和短期的契約的出現(xiàn)將會降低這種不確定性，而契約的運行載體則是由企業(yè)家治理著的企業(yè)；
第三是由于有管制力量的政府和其他一些機構(gòu)對于市場交易和在企業(yè)內(nèi)部組織的交易區(qū)別對待，會造成在企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)而不通過市場組織更為有利，從而造成了企業(yè)的擴大�！爱�(dāng)資源的導(dǎo)向依靠于企業(yè)家時，由一些關(guān)系系統(tǒng)構(gòu)成的企業(yè)就開始出現(xiàn)了”。
二、交易費用
科斯說，“建立企業(yè)是有利可圖的主要原因是利用價格機制是有成本的�！痹诳扑箍磥�，這個成本有發(fā)現(xiàn)價格的成本和由“市場上發(fā)生的每一筆交易的談判和簽約的費用”，即在價格機制下的資源配置存在在交易成本。利用價格機制配置資源，需要在要素所以者之間簽訂一系列的契約，這些契約的簽訂，大大增加了源配置的成本（由于環(huán)境因素中充滿著不可預(yù)期的變化以及交易中，雙方為了尋求自己利益而出現(xiàn)的投機主義行為，信息的不對稱等都可能使成本增加）�？扑拐J(rèn)為“當(dāng)存在企業(yè)時，契約不會被取消，但卻大大減少了。某一生產(chǎn)要素（或它的所有者）不必與企業(yè)內(nèi)部同他合作的一些生產(chǎn)要素簽訂一系列的契約。”這就是所謂的企業(yè)的“聯(lián)合”與“一體化”帶來的益處即資源可以在一個統(tǒng)一的組織內(nèi)進行最優(yōu)配置而無需通過價格機制不斷簽訂契約。同時，科斯認(rèn)為企業(yè)有利于簽訂長期契約，那么，簽訂每一個契約的部分費用就將被節(jié)省下來�！捌髽I(yè)家
不得不在低成本狀態(tài)下行使他的職能，這是鑒于如下的事實：他可以以低于他所替代的市場交易的價格得到生產(chǎn)要素，因為如果他做不到這一點，通常也能夠再回到公開市場�！币虼说贸隽丝扑沟牧硪粋�重要的結(jié)論是企業(yè)的本質(zhì)在于節(jié)約交易費用。
三、企業(yè)的邊界
既然企業(yè)支配資源可以節(jié)約市場運行成本，但是為什么不讓一個大的企業(yè)決定所有的資源分配呢。在科斯看來，企業(yè)規(guī)模的擴大也是具有成本的，當(dāng)追加的交易由企業(yè)家組織時，企業(yè)就會變大；當(dāng)企業(yè)家放棄對這些交易的組織時，企業(yè)就變小i。市場交易和企業(yè)生產(chǎn)之間存在著博弈，當(dāng)從市場交易所獲得的收益要大于組織企業(yè)生產(chǎn)所獲得收益之時，企業(yè)家往往傾向于價格機制配置資源，當(dāng)組織內(nèi)部生產(chǎn)能為企業(yè)家?guī)砀嗷貓笾畷r，企業(yè)配置資源則更加的有效率。在這個過程中，交易費用仍然起到了很重要的作用。
當(dāng)一個企業(yè)規(guī)模擴大之時，額外的交易成本也會增大，對企業(yè)家的功能來說，收益可能遞減。一個企業(yè)的規(guī)模越大，它用于企業(yè)的管理和支付職工工資的耗費也將越多，而小企業(yè)與之相比則有著優(yōu)勢。
另外，一種或者多種生產(chǎn)要素的供給價格的變化也對企業(yè)規(guī)模的擴大產(chǎn)生影響。由于規(guī)模較大的企業(yè)囊括了更多的生產(chǎn)和管理流程，或者不同的行業(yè)部門，因此它對于供給價格的敏感也會更為的強烈，價格的升高也對給這類企業(yè)的組織和擴大帶來成本。而經(jīng)濟學(xué)家們也提出了“管理收益遞減”這一學(xué)說。
我們可以看到一個個企業(yè)組織生產(chǎn)，企業(yè)間的縫隙依舊存在，企業(yè)之間也存在著交易。一個企業(yè)可以選擇同另一個企業(yè)進行生產(chǎn)交換來獲得收益，也可以接管另一家企業(yè)掌握它的全部生產(chǎn)流程來減少交易的環(huán)節(jié)，無論采取那一種方式，交易費用這一概念依舊需要被考慮。 科斯指出企業(yè)在如下情況之下將趨于擴大：
1. 當(dāng)組織成本愈少，隨著被組織的交易的增多，成本上升的愈慢
2. 企業(yè)家犯錯誤的可能性愈小，隨著被組織的交易的增多，失誤增加的愈少。
3. 企業(yè)規(guī)模愈大，生產(chǎn)要素的供給價格下降得愈大（或者上升的愈小）
我們可以從中看出，企業(yè)雖然是一個帶有計劃性的生產(chǎn)組織，但企業(yè)規(guī)模的變化卻不完全是計劃性的，成本、生產(chǎn)要素的供給價格乃至企業(yè)家的決策水平都能夠成為影響的要素。企業(yè)家作為生產(chǎn)要素的組織者，他一定要考慮到一種不確定性，具備一種預(yù)測未來的能力。企業(yè)家將風(fēng)險納入到企業(yè)這一生產(chǎn)組織中，對于風(fēng)險的承擔(dān)從風(fēng)險厭惡者那里轉(zhuǎn)移到企業(yè)之中，企業(yè)家對于生產(chǎn)活動中的風(fēng)險負(fù)責(zé)，由此獲得了收益或者遭受損失。在不確定性的作用之下，企業(yè)的規(guī)模會受到影響，企業(yè)家對于風(fēng)險的判斷能力有時可以改變著企業(yè)的規(guī)模。 總之，市場成本和組織成本的孰高孰低決定了企業(yè)的規(guī)模是增大還是減小。
四、總結(jié)
科斯的這篇文章，更多的說明了企業(yè)與市場的關(guān)系，即認(rèn)為企業(yè)是市場價格機制調(diào)節(jié)資源配置的替代品，因為企業(yè)的出現(xiàn)節(jié)約了交易成本。在文章的最后，科斯認(rèn)為實業(yè)家同時具備經(jīng)營和管理兩種職能。
我覺得科斯的文章著重說明了企業(yè)的最大性質(zhì)就是作為配置資源的一種工具，這種工具能夠很好的節(jié)約交易成本，且受制于契約賦予的權(quán)利。他認(rèn)為企業(yè)的本質(zhì)只是用一個大契約替代較短的較多的契約。這種觀點局限了企業(yè)存在的意義，企業(yè)的出現(xiàn)不僅僅是為了節(jié)約交易成本，忽視了它的生產(chǎn)功能，管理功能。
有人認(rèn)為科斯沒有論證出哪些因素決定了企業(yè)進行內(nèi)部交易和組織 。交易費用如何精確計量確實是一個難題，因為交易費用的構(gòu)成便有著不同的觀點，可變成本的不確定性也成為了研究的困境。但是我認(rèn)為交易費用這一概念的提出依舊是基于對現(xiàn)實世界的考量之中，
交易費用總得來說是經(jīng)濟運行所產(chǎn)生的費用，它是一個個性的概念，每一個歷史時期乃至同一時期的不同國家地區(qū)都會有著各種各樣的呈現(xiàn)方式。甚至每一個個體都會面臨著不同的交易費用。我們研究的重點應(yīng)該不在于如何使得交易費用得到量化，而是應(yīng)該把它作為研究社會問題的一種工具和方法，在設(shè)計一種制度時應(yīng)該將其作為一種考察的手段。不可否認(rèn)的是，健全的.市場經(jīng)濟制度和良好的法治環(huán)境可以使得交易更加的順暢，也可以使得交易費用大大的減少，對交通設(shè)施、通信工具的改善會使得締約的成本得到有效的控制，明晰的產(chǎn)權(quán)制度可以使得生產(chǎn)效率和積極性大大的提高�？傊灰踪M用的這一理念滲透到社會生活的各個層面，我們應(yīng)該以此作為衡量的基準(zhǔn)，從宏觀的層面來改造社會，研究現(xiàn)實生活中存在的問題，營造出一個良好的生活環(huán)境，這樣交易費用便能控制在一個合理的范圍之內(nèi)，我們的生活也會更加的美好。
企業(yè)的性質(zhì)讀后感篇二
企業(yè)是什么？企業(yè)做什么？似乎是兩個簡單明了的問題。百度一下的答案是企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會需要，實行自主經(jīng)營、獨立核算、依法設(shè)立的一種盈利性的經(jīng)濟組織。
然而在經(jīng)濟學(xué)中，企業(yè)的定義卻常常與現(xiàn)實不相吻合。偉大的經(jīng)濟學(xué)家科斯則利用邊際概念和替代概念來獲得企業(yè)的定義。而這兩個強有力的經(jīng)濟分析工具，分別從每一單位新增商品帶來的效用和能帶給消費者近似的滿足度的幾種商品間具有能夠相互替代的角度進一步闡明。
首先，我們從經(jīng)濟體制入手，科斯認(rèn)為經(jīng)濟體制類似于通常所說的經(jīng)濟計劃，它主要是由價格機制來協(xié)調(diào)，然后人們在不同方案之間進行著預(yù)測與選擇。
他做出了兩個假設(shè)試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)在一個專業(yè)化的交換經(jīng)濟中出現(xiàn)的根本原因，一個假設(shè)是是資源的配置由價格機制決定；另一個假設(shè)是，資源的配置依賴于作為協(xié)調(diào)者的企業(yè)家。
通過價格機制“組織”生產(chǎn)的最明顯的成本就是所有發(fā)現(xiàn)相對價格的工和。作為一個組織，想要生產(chǎn)、流通以及服務(wù)，它必須知道市場需要什么，消費者群體多少，對手情況怎么樣等等，而這一系列環(huán)節(jié)必不可少并且成本花費相對較多，就算如此，這僅僅是利用價格機制存在不利因素（或成本）的一部分。
這樣市場的運行是有成本的，通過形成一個組織，并允許某個權(quán)威（一個“企業(yè)家”）來支配資源，就能節(jié)約某些市場運行成本。
于是企業(yè)家不得不在低成本狀態(tài)下行使他的職能， 一個企業(yè)家可以將他的勞務(wù)出售給另一個企業(yè)家以獲得一定的貨幣收入，而他支付給雇員的錢則主要或完全是其利潤的一部分。
隨后，科斯提出資源的配置為什么沒有直接通過價格機制來完成。其實與企業(yè)均衡的研究密切相關(guān)的不確定性問題也許是對這個問題做出了很好的解釋。不確定性的事實帶來了有關(guān)社會組織的兩個最重要的特征。“第一，物品是為市場而生產(chǎn)的，其基礎(chǔ)是完全非個人的需求預(yù)測，而不是為滿足生產(chǎn)者自己的需要。生產(chǎn)者承擔(dān)了預(yù)測消費者需求的責(zé)任。第二，預(yù)測工作和與此同時的對生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和控制的大部分會進一步集中在一 小部分生產(chǎn)者那里，由此出現(xiàn)了新的經(jīng)濟工作人員的企業(yè)家。
不確定性的存在意味著人們不得不預(yù)測未來的需要。因此出現(xiàn)了一個特殊階層，那就是企業(yè)家的出現(xiàn)，而這個階層正好彌補了價格機制無法直接完成的問題。
現(xiàn)在我們從企業(yè)的規(guī)模效與率來做進一步了解，科斯認(rèn)為企業(yè)的引入基本上是由于市場運行成本的存在。既然通過組織能消除一定的成本，而且事實上減少了生產(chǎn)成本，那么為什么市場交易仍然存在呢？讓一個大企業(yè)去進行生產(chǎn)不是更好嗎？
簡單而言，企業(yè)的擴大必須達(dá)到這一點才能滿足他的需求并且從中獲益，即在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本等于在公開市場上完成這筆交易所需的成本，或者等于由另一個企業(yè)家來組織這筆交易的成本。
而對大多數(shù)企業(yè)來說，擴大可能會面臨以下三個問題：1、使企業(yè)內(nèi)部組織追加交易的成本會上升；2、不能導(dǎo)致生產(chǎn)要素的最佳使用；3、一種或多種生產(chǎn)要素的供給價格可能會上升。
另外，空間分布、交易的差異性和相對價格變化的可能性的增加，組織成本和失誤帶來的虧損似乎也會增加。
當(dāng)更多的交易由一個企業(yè)家來組織時，交易似乎將傾向于既有不同的種類也有不同的位置。這為企業(yè)擴大時效率將趨于下降提供了一個附加原因。
對組織而言，規(guī)模與效率之間的平衡點往往難以把握。一個企業(yè)，有時候理論上似乎可以擴大規(guī)模涉足不同領(lǐng)域贏取市場，但在實際中卻往往沒去實現(xiàn)�，F(xiàn)實中存在的各種不確定因素會使組織望而卻步，企業(yè)家在沒有十足把握的情況下會選擇守住一寸方土也不侵占看似肥沃的土壤。
而導(dǎo)致企業(yè)擴大一般有以下三種傾向。1、使生產(chǎn)要素結(jié)合得更緊和分布空間更小的創(chuàng)新；2、降低空間組織成本的電話和電報的技術(shù)變革3、一切有助于提高管理技術(shù)的變革。
其實當(dāng)我們考慮企業(yè)應(yīng)多大時，邊際原理就會順利地發(fā)揮作用。一般只有對引起企業(yè)內(nèi)部組織成本和市場成本的變化作了調(diào)查，才能說明企業(yè)規(guī)模為什么擴大或縮小。而企業(yè)家們不斷地進行實驗，多控制一點或少控制一點交易。
科斯的理論比較深奧，對于我而言，看懂的部分僅僅只有這些。企業(yè)一般認(rèn)為是社會分工的產(chǎn)物，實質(zhì)上的企業(yè)性質(zhì)讓人難以摸清。不知可否這樣說，替代概念恰似說明了資源的配置來自價格機制的協(xié)調(diào)與企業(yè)家的出現(xiàn)；而邊際概念在很大程度上解釋了企業(yè)的規(guī)模與效率。
經(jīng)營意味著預(yù)測和通過簽訂新的契約、利用價格機制進行操作。管理則恰恰意味著僅僅對價格變化作出反應(yīng)，并在其控制下重新安排生產(chǎn)要素。這是科斯的原話，而這兩者剛好賦予了企業(yè)家歷史的使命，同時也為企業(yè)的發(fā)展添上了光輝的一筆。
企業(yè)的性質(zhì)讀后感篇三
前言：在當(dāng)今世界，新制度經(jīng)濟學(xué)是當(dāng)代最具影響的經(jīng)濟學(xué)流派之一，而科斯的《企業(yè)的性質(zhì)》是新制度經(jīng)濟學(xué)派最重要代表作，為了加深對新制度經(jīng)濟學(xué)的認(rèn)識，筆者仔細(xì)閱讀了這篇論文�？扑拐J(rèn)為企業(yè)本質(zhì)上是對市場機制的替代，通過計劃控制資源配置手段來節(jié)約交易成本，是企業(yè)組織存在的原因，企業(yè)的規(guī)模應(yīng)該擴張到企業(yè)內(nèi)部邊際交易成本等于市場邊際交易成本。讀完論文，筆者不禁要問：科斯的企業(yè)理論正確嗎？企業(yè)是一個微縮的計劃市場嗎？
一、 科斯的企業(yè)理論介紹
在回答前面的疑問之前，我們先得弄清科斯的企業(yè)理論是什么。讀完《企業(yè)的性質(zhì)》，筆者發(fā)現(xiàn)該書主要回答了如下兩個問題。
（一）企業(yè)為何存在？
科斯認(rèn)為傳統(tǒng)的新古典經(jīng)濟學(xué)的偉大功績在于證明市場的有效性，市場通過價格機制協(xié)調(diào)生產(chǎn)交易，調(diào)節(jié)資源的配置并達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)。然而，科斯認(rèn)為這種理論給了人們一個關(guān)于經(jīng)濟體制非常不完整的畫面，在企業(yè)內(nèi)部價格機制根本不起作用。比如，在企業(yè)內(nèi)一個工人從部門 Y 流向部門 X ，他這樣做不是因為相對價格的變化，而是因為他被命令這樣做�？扑菇又鴨柕溃杭热蝗藗兺ǔＵJ(rèn)為協(xié)作能通過價格機制來實現(xiàn)，那么，為什么這樣的企業(yè)組織會存在？科斯認(rèn)為建立企業(yè)有利可圖的主要原因似乎是，利用價格機制是有成本的，
包括所有發(fā)現(xiàn)相對價格需要的費用和市場上發(fā)生的為每一筆交易的談判和簽約的費用。確實，當(dāng)存在企業(yè)時，契約不會被取消，但卻大大減少了。某一生產(chǎn)要素（或它的所有者）不必與企業(yè)內(nèi)部同他合作的一些生產(chǎn)要素簽訂一系列的契約。當(dāng)然，如果這種合作是價格機制起作用的一個直接結(jié)果，一系列的契約就是必需的。一系列的契約被一個契約替代了。因此，科斯關(guān)于企業(yè)為什么會出現(xiàn)的理論可以總結(jié)為：利用市場機制協(xié)調(diào)分工是需要成本的，通過形成一個組織，允許企業(yè)家計劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)可以節(jié)約某些市場運行的成本。企業(yè)的出現(xiàn)一是因為企業(yè)方式的交易費用低于市場方式的交易費用。
（二）企業(yè)的邊界在哪？
以上科斯分析了企業(yè)出現(xiàn)的原因是節(jié)約市場的交易費用。科斯接著問道：既然企業(yè)可以節(jié)約成本，那為什么市場交易仍然存在呢？為什么所有的生產(chǎn)不由一個大企業(yè)去進行呢？這也就是企業(yè)的邊界問題，科斯在接下來的文章中對此進行了回答�？扑沟幕卮鹗牵骸凹词蛊查_收益遞減問題，在企業(yè)內(nèi)部組織交易的成本似乎也可能大于在公開市場上完成交易的成本。”“隨著被組織的交易的空間分布，交易的差異性以及價格變化可能性的增加，組織成本和失誤帶來的虧損似乎也會增加。當(dāng)更多的交易由一個企業(yè)家來組織時，交易似乎將傾向于不同的種類也有不同的位置，這為企業(yè)的擴大時效率下降提供了一個附加的原因。”所以, 企業(yè)的規(guī)模并不是越大越好。企業(yè)的邊界的位置處在這樣一個位置，即通過企業(yè)再多組織一單位的交易與通過市場組織這一單位的成本相等的地方。
二、 文獻綜述
科斯的企業(yè)理論伴隨著《企業(yè)的性質(zhì)》一書橫空出世，并在國內(nèi)外得到了很好的繼承與發(fā)展。
威廉姆森（1975，1980）的企業(yè)“資產(chǎn)專用性”理論是在堅持交易費用理論和企業(yè)作為一組契約的前提下，對企業(yè)的性質(zhì)做了進一步探索。
張五常在其1983年的論文 “the contractual nature of the firm”中指出，企業(yè)“這個契約”存在的唯一原因是節(jié)約交易成本，發(fā)生在要素市場上，是一種要素市場關(guān)系；而價格機制的“那一系列契約”則發(fā)生在產(chǎn)品市場上。因此，企業(yè)無非是以要素市場的契約替代產(chǎn)品市場上的契約，與市場并沒有特別不同。
周其仁（1996）對科斯思想進行提煉，指出企業(yè)是用一個市場契約替代一系列市場契約。他通過分析科斯的論文，認(rèn)為張五常和科斯的觀點在本質(zhì)上是一致的，即企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因為它能夠節(jié)省交易費用。
楊小凱和黃有光（1999）在《專業(yè)化與經(jīng)濟組織——一個新古典微觀經(jīng)濟學(xué)的分析框架》一書中，通過消費者——生產(chǎn)者兩分法、專業(yè)化經(jīng)濟和交易成本這三個方面的因素，建立了一個關(guān)于企業(yè)一般均衡契約模型。他們的觀點是，作為促進勞動分工形式的企業(yè)，盡管與自給經(jīng)濟相比也許會使交易費用上升，但當(dāng)勞動分工經(jīng)濟收益的增加超過交易費用的增加時，企業(yè)就會出現(xiàn)。
三、 我的疑問與理解
科斯作為一經(jīng)濟學(xué)大家，思維必有其獨特之處，且他的理論得到了國內(nèi)外眾多學(xué)者的認(rèn)可與借鑒，本人也因此榮獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。但是，我還是想談?wù)勛约簩ζ淅碚摰囊蓡柵c理解。
1、企業(yè)的出現(xiàn)是僅僅為了節(jié)約交易成本嗎？
科斯的理論認(rèn)為企業(yè)的存在是因為交易成本的存在，企業(yè)的出現(xiàn)是為了避免或減少交易成本。其交易成本概念可以歸納為：交易成本是市場運作費用，包括搜索和信息成本、討價還價和簽約成本、檢查和執(zhí)行簽約的成本等等。
如果上述理解是正確的，我們從企業(yè)活動過程的不同階段看，交易成本是指企業(yè)在市場運作過程中產(chǎn)生的費用，它不包括生產(chǎn)過程中的成本（生產(chǎn)要素（勞動力、資本和土地）成本、原材料成本、生產(chǎn)組織管理等成本）、運輸成本等其他非市場運作過程中的成本。因此，交易成本是總成本的一個組成部分。
企業(yè)的目標(biāo)是盡可能多地和穩(wěn)定地賺取收益，而企業(yè)的收益并不僅僅取決于交易成本。企業(yè)的收益取決于企業(yè)生產(chǎn)能力、銷售量、價格和總成本（包括生產(chǎn)成本、交易成本、運輸成本等），其中生產(chǎn)能力、銷售量和價格與收益正相關(guān)，成本與收益負(fù)相關(guān)。企業(yè)的出現(xiàn)、組織形式和規(guī)模大小的變化無一不是為了盡可能多和穩(wěn)定的收益而采取的各種手段
簡言之，企業(yè)創(chuàng)辦人創(chuàng)辦企業(yè)和投資人投資于企業(yè)的目的是贏利，企業(yè)的組織形式、規(guī)模的大小以及與外界打交道的方式也唯贏利定奪：從個體到合伙、到股份制、一體化、跨國公司；從短期契約到長期契約、到開放性契約；從恪守信用到投機主義。贏利的基礎(chǔ)是資源的有效使用和成本的降低，但不是絕對取決于此，更不會在諸類成本中僅僅取決于交易成本�？扑箤⑵髽I(yè)產(chǎn)生的原因和影響企業(yè)形式和規(guī)模的決定因素歸于企業(yè)實現(xiàn)目的的手段之一——— 降低交易成本，忽略了企業(yè)出現(xiàn)的其他原因和影響企業(yè)形式和規(guī)模的其他因素。
2、市場通過價格配置資源和企業(yè)內(nèi)部通過計劃配置資源真的相互獨立嗎？或者說，企業(yè)內(nèi)部所表現(xiàn)出來的“計劃”配置資源真的不會受市場價格制約嗎？
科斯對企業(yè)的定義基于他對資源配置方式的分類。他把價格調(diào)節(jié)機制和企業(yè)家的調(diào)節(jié)功能看作是兩個可以單獨存在并在不同條件下互相替代的資源配置機制，由此把企業(yè)的本質(zhì)定義為不同于市場價格機制的資源配置調(diào)節(jié)機制!。他接受了D．H． Robertson等人的思維方式，把企業(yè)看作是島，在其中由企業(yè)家計劃調(diào)節(jié)，而市場則是海，由價格機制調(diào)節(jié)
一方面，市場價格調(diào)節(jié)機制不可能脫離企業(yè)家調(diào)節(jié)機制。價格本身只是商品的標(biāo)價，市場價格只能給出信號，并沒有調(diào)節(jié)能力，必須有生產(chǎn)單位做出反應(yīng)，才能完成價格機制的調(diào)節(jié)。因此市場價格機制
并不是一個可以獨立于生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)機構(gòu)。
另一方面，另一方面，價格機制調(diào)節(jié)過程中企業(yè)家的反應(yīng)就是企業(yè)家的調(diào)節(jié)功能——— 企業(yè)家依據(jù)掌握的信息，其中最重要的是價格信息，根據(jù)經(jīng)驗作出預(yù)期，安排資源的配置。當(dāng)企業(yè)家在市場上決定購買一種資源用于本企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)時，往往是該資源不僅僅被決定配置到該企業(yè)，而且配置到該企業(yè)的哪個部門也已經(jīng)被決定。如果因為后來發(fā)生了預(yù)期以外的變化，該資源在本企業(yè)內(nèi)部門之間的配置需要變化，企業(yè)家也通常會遵循該資源的市場價格，將其配置到最能實現(xiàn)其價值的部門。因此，企業(yè)家的調(diào)節(jié)，不論是在市場上決定是否買賣，還是在企業(yè)內(nèi)決定資源在部門之間的配置，都離不開市場價格信號。市場價格機制的作用并不像科斯所說的那樣被隔絕于企業(yè)之外。
所以，市場通過價格配置資源和企業(yè)內(nèi)部通過計劃配置資源并非相互獨立。
3、從上問可以看出，企業(yè)內(nèi)部并非可以“隨心所欲”地實行計劃經(jīng)濟。
那么，更深入的問題是：企業(yè)計劃是否等同于計劃經(jīng)濟？
科斯的企業(yè)存在和企業(yè)規(guī)模決定理論的一個基點是將企業(yè)和市場劃分為相互對立的資源配置機制，而這種劃分的基礎(chǔ)則是將企業(yè)計劃等同于計劃經(jīng)濟�？扑拐J(rèn)為：“企業(yè)實質(zhì)上是一個小的統(tǒng)制經(jīng)濟，其內(nèi)部資源配置的方式在本質(zhì)上與我們在社會主義經(jīng)濟中所看到的相類似�！�
那么，企業(yè)計劃是否在資源配置方式方面與計劃經(jīng)濟具有相同的
性質(zhì)呢？我們知道，市場經(jīng)濟是由生產(chǎn)要素所有人個人分散地決策，而計劃經(jīng)濟則由中央計劃者們集中決策。看起來，企業(yè)的集中計劃決策和管理的確更像計劃經(jīng)濟的方式。
但企業(yè)的計劃協(xié)調(diào)不等于計劃經(jīng)濟。企業(yè)計劃與計劃經(jīng)濟一個重要的不同之處在于企業(yè)計劃是個人的事，個人自己決策，不像計劃經(jīng)濟要求集中統(tǒng)一決策。一般說來，多人組織的計劃和協(xié)調(diào)要求集中統(tǒng)一性，但并不是所有組織的計劃協(xié)調(diào)都是計劃經(jīng)濟。例如，政府機構(gòu)有政府計劃，政黨組織有政黨計劃，學(xué)校教學(xué)有教學(xué)計劃，科研項目有研究步驟進展計劃，等等，為制定和實現(xiàn)這些計劃，這些組織也都需要計劃協(xié)調(diào)中心。但這些計劃和協(xié)調(diào)都不具有計劃經(jīng)濟的性質(zhì)，企業(yè)也不是一個微縮的計劃市場。
四、 結(jié)束語
科斯《企業(yè)的性質(zhì)》無疑是一篇具有劃時代意義的巨作，開啟了被傳統(tǒng)新古典經(jīng)濟學(xué)視為“黑箱”的企業(yè)的分析，打破了傳統(tǒng)理論的信條——假定價格機制是沒有成本的。當(dāng)然，隨著時代的不斷發(fā)展，經(jīng)濟學(xué)的理論不斷豐富，科斯《企業(yè)的性質(zhì)》這篇還存在一些有爭議的地方值得我們?nèi)ニ伎�，去深挖。但是，這絲毫掩蓋不了它的光芒，它改變了我們對企業(yè)的認(rèn)識，重塑了我們對企業(yè)與市場的定位，開辟了一個嶄新的研究領(lǐng)域。然而，企業(yè)究竟是什么，這永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)確的答案。
企業(yè)的性質(zhì)讀后感篇四
文章研究的背景：科斯發(fā)表的《企業(yè)的性質(zhì)》時，科斯并沒有給出明確的企業(yè)的定義，而與之而來的是各種批評和爭論的聲音。張五常先生作為科斯的學(xué)生，從他在一般的契約和特殊的計件工資契約方面的發(fā)現(xiàn)來解釋科斯的觀點。
核心觀點：企業(yè)是契約安排的一種形式，企業(yè)的出現(xiàn)是一種契約替代以一種契約。
結(jié)論：
1、如果投入者的全部貢獻能夠直接衡量并與購買者直接交易，則產(chǎn)品市場和要素市場重合，企業(yè)無存在必要。
2、由于交易費用、消費者與生產(chǎn)者的信息不對等、衡量困難、貢獻分解困難，對一個要素單獨決定價格的費用是十分高昂的
3、降低這個價格的有效途徑是對這些活動進行替代定價。替代定價可能想計件工資那樣簡單，也可能像建立無產(chǎn)證券那樣復(fù)雜，但最終的結(jié)果都是企業(yè)的出現(xiàn)和企業(yè)家的誕生。
基本思路：本文共分為四個部分
:1）作為契約安排方式的企業(yè)；
2）作為例證的計件工資契約；
3）企業(yè)規(guī)模的模糊性；
4）結(jié)束語。
在第一部分，作者首先做了生產(chǎn)投入為私人所有的假定，并認(rèn)為投入所有者因此面臨三種選擇：
1）自己生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品；
2）把要素直接賣掉；
3）讓渡該要素的使用權(quán)，獲得一定的收益。作者認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)生與第三種選擇有關(guān)，并因此提出“為什么一個私有財產(chǎn)所有者竟會自愿交出他的權(quán)利，而聽任一只看得見的手?jǐn)[布”這個問題。
張五常先生歸納了三種可能的解釋，但都被一一否定了：
1）管理比市場更具效率，這顯然是不正確的，管理決策不可能優(yōu)于通過價格機制實現(xiàn)的消費者決策；
2）為了增加收益，集中眾多所有者的資源實現(xiàn)專業(yè)協(xié)調(diào)和規(guī)模經(jīng)濟，但專業(yè)化不意味著必須交出投入使用權(quán)；
3）如阿爾奇安和德姆塞茨所說企業(yè)的出現(xiàn)是因為人們偷懶、欺騙或有投機行為，但作者反駁說，偷懶不是企業(yè)產(chǎn)生的原因而恰恰是其結(jié)果。
隨后作者提出了4種可能的理由，這其中包括一些科斯的觀點：
1）發(fā)現(xiàn)價格的成本；
2）了解產(chǎn)品的信息成本；
3）對商品的特征進行度量的成本；
4）把各種貢獻區(qū)分開的成本。
在第二部分，作者利用計件工資契約來說明契約間的替代關(guān)系,使用計件工資安排的一個有吸引力的方面是它可以清楚的顯示工人生產(chǎn)率的差別。通過襯衫中間商和地板承包商的例子可以清晰看出計件工資制的優(yōu)勢，并且在計件工資制契約下的指令遠(yuǎn)比薪金契約下的少。從上一部分的四種費用上來看（以地板承包商為例），打包交易，專業(yè)的承包商，地板規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化和以計件形式來分解貢獻使得四種費用都有所降低。但與此同時，當(dāng)產(chǎn)品的部件或成分常常變化或者同一個工人承擔(dān)種類繁多的活動，以及一種組裝部件的方式使得分解工人的貢獻成本高昂時等情況下，也很難建立計件工資制。作者追溯了從中間商的簡單服務(wù)，經(jīng)各種計件工資的安排，到薪金契約的轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變中，張五常先生強調(diào)了發(fā)現(xiàn)價格的費用，當(dāng)這些費用發(fā)生變化時，不同的契約就會出現(xiàn)。
在第三部分，作者通過蘋果園與養(yǎng)蜂人的例子，以及第二部分中地板承包商的例子來引出對企業(yè)模糊性的討論。作者認(rèn)為，堅持什么是企業(yè)什么不是企業(yè)的辯論時沒有用的，重要的問題是為什么契約采取這種被觀察到的形式，以及不同契約安排和定價安排的經(jīng)濟學(xué)含義是什么。即存在契約，不存在企業(yè)。作者給出了能確定企業(yè)是什么以及規(guī)模大小的三個條件，但在現(xiàn)實世界中情況很復(fù)雜，條件中的企業(yè)只是極端例子，企業(yè)的概念仍然是模糊的，而且確切的說，得到這個定義是毫無意義的。
最后一個部分，作者提出自己的觀點：交易費用和締約終有一天會被認(rèn)為是在新古典經(jīng)濟學(xué)中對抗邊際主義的分析基礎(chǔ)。
【讀《企業(yè)的性質(zhì)》有感】相關(guān)文章：
讀《企業(yè)長青》有感范文11-06
讀《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》有感08-04
讀《綠城企業(yè)文化》有感04-13
讀》有感12-29
讀》有感11-29
讀》有感12-29
讀》有感11-29