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動(dòng)蕩不安成語(yǔ)解釋

時(shí)間:2022-04-08 08:51:25 成語(yǔ) 我要投稿

動(dòng)蕩不安成語(yǔ)解釋

  成語(yǔ)是漢語(yǔ)詞匯中定型的詞。成語(yǔ),眾人皆說(shuō),成之于語(yǔ),故成語(yǔ)。成語(yǔ)多為四字,亦有三字,五字甚至七字以上。下面是小編為您提供的動(dòng)蕩不安成語(yǔ)解釋?zhuān)瑲g迎閱讀!

  【成語(yǔ)釋義】

  蕩:搖動(dòng)。動(dòng)蕩搖擺,不安定。形容局勢(shì)不穩(wěn)定,不平靜。

  【成語(yǔ)出處】

  歐陽(yáng)山《三家巷》第十八章:“他和陳文婷談起,兩人都覺(jué)得縱然社會(huì)上動(dòng)蕩不安,革命的前途還是光明的,樂(lè)觀的!

  【感情色彩】

  貶義

  【成語(yǔ)結(jié)構(gòu)】

  補(bǔ)充式成語(yǔ)

  【成語(yǔ)用法】

  作謂語(yǔ)、定語(yǔ)、狀語(yǔ);用于社會(huì)、局勢(shì)等

  【產(chǎn)生年代】

  當(dāng)代成語(yǔ)

  【近義詞】

  動(dòng)蕩不定

  【近義詞】

  平平穩(wěn)穩(wěn)

  成語(yǔ)例句

  他和陳文婷談起,兩人都覺(jué)得縱然社會(huì)上動(dòng)蕩不安,革命的前途還是光明的,樂(lè)觀的。(歐陽(yáng)山《三家巷》第十八章)

  英語(yǔ)釋義

  turbulent;

  in turmoil

  網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)釋義

  1. unrest

  2. Turbulent

  3. Dans la tourmente

  4. Turmoil

  雙語(yǔ)例句

  1. There is much we can do to help this troubled country.

  我們可以做很多事情來(lái)幫助這個(gè)動(dòng)蕩不安的國(guó)家。

  來(lái)自《柯林斯例句》

  2. Unification has brought soaring unemployment and social malaise.

  統(tǒng)一導(dǎo)致失業(yè)率猛增和社會(huì)不安。

  來(lái)自《柯林斯例句》

  3. It remains a highly unstable and strife-torn country.

  這仍是一個(gè)動(dòng)蕩不安、沖突不斷的國(guó)家。

  來(lái)自《柯林斯例句》

  4. The world situation is characterized by turbulence and intranquility.

  世界局勢(shì)動(dòng)蕩不安.

  拓展:

  關(guān)于面對(duì)職場(chǎng)動(dòng)蕩不安要擺正心態(tài)

  面對(duì)升職需調(diào)整心態(tài)

  據(jù)了解,近段心理咨詢(xún)中因糾結(jié)升職而造成心理困擾前來(lái)咨詢(xún)的白領(lǐng)不在少數(shù)。不少人在糾結(jié)年末何去何從和未來(lái)職業(yè)發(fā)展的同時(shí),一些升了職的白領(lǐng)也應(yīng)為種種壓力尋求心理幫助。

  25歲的小伙子阿聰就是因?yàn)樯毜膲毫Χ霈F(xiàn)心理障礙。他以前沒(méi)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo),所以,被升職之后他一直沒(méi)有自信,覺(jué)得自己不能勝任這個(gè)工作,壓力很大。由于沒(méi)經(jīng)驗(yàn),自信心受到了很大挫折。

  首先,問(wèn)題就出現(xiàn)在著裝上,以前穿得很隨便的他因?yàn)樯寺,被迫開(kāi)始西服革履,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的著裝也提出了這樣那樣的建議,讓他很不自在。另外,平常和自己很和睦的同事和搭檔也因?yàn)樗毝行┦柽h(yuǎn)。但他為了不讓大家覺(jué)得他高高在上,只能委屈自己來(lái)迎合別人的愛(ài)好。像他換的辦公室本來(lái)已經(jīng)很亮了,可為了和大家一樣,他也在白天開(kāi)著燈,結(jié)果弄得自己眼睛適應(yīng)不了。他開(kāi)始失眠、健忘、頭痛、胸悶、心慌,只能來(lái)心理門(mén)診求治。

  選擇跳槽前要擺正心態(tài)

  一般職場(chǎng)中的人在年底或多或少心理上都會(huì)受到一些沖擊。有的是因?yàn)楝F(xiàn)在的工作不能讓他們滿(mǎn)意,逃避目前比較緊張的人際關(guān)系,或是緩解自己承受不了的壓力,希望換個(gè)地方。其實(shí),這是一種逃避現(xiàn)實(shí)的做法,跳槽是一種有利有弊的行為。新的地方可能好,可是,主觀和客觀之間也是有距離的。如果在換了工作后也不能如愿以?xún)數(shù)脑,?fù)面情緒容易累積,開(kāi)始自責(zé)、后悔,甚至出現(xiàn)抑郁的傾向。所以醫(yī)生提醒,在跳槽之前要把心態(tài)擺正。既不要輕舉妄動(dòng),也不要在跳了之后受到挫折就妄自菲薄。如果心理準(zhǔn)備不夠充分,老的問(wèn)題在新地方仍然會(huì)出現(xiàn)。

  學(xué)會(huì)自己化解壓力

  心理專(zhuān)家能提供的心理調(diào)試方法主要是為尋求心理幫助的人分析他自己的情況,針對(duì)問(wèn)題幫他跳出自己固有的小圈子,或是教他們從不同的角度接受現(xiàn)實(shí),進(jìn)行心理上的安慰。但經(jīng)常處于各種壓力之下的白領(lǐng),也應(yīng)該掌握一些化解壓力的辦法,隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)。

  升職和加薪是每個(gè)白領(lǐng)都希望在年底得到的成果,這不僅是自己的成績(jī),也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的肯定。但是,對(duì)這些待遇的期望值能否實(shí)現(xiàn),每個(gè)人都有自己的想法,可結(jié)果是雙方雙向選擇的。即使被升職和加薪的人不是你,也要有化解壓力的能力。其實(shí)壓力不是件壞事,由壓力產(chǎn)生的緊張和目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到的失落感也不一定是負(fù)面的情緒。

  有了這些情緒人們才能有動(dòng)力讓自己繼續(xù)努力,越不滿(mǎn)足現(xiàn)狀才能爭(zhēng)取到成功,這都是很多見(jiàn)的.情緒。由這些情緒引發(fā)的失眠、焦慮等在短期內(nèi)都不是病,可以用深呼吸三次來(lái)作為平靜、放松的方法,學(xué)習(xí)讓頭腦中一片空白,才能回歸心理的平衡。

  平復(fù)心情小技巧

  1、認(rèn)識(shí)到每件事都比自己預(yù)期到來(lái)的時(shí)間要長(zhǎng)。給自己充分的時(shí)間來(lái)完成一件事,壓力自然會(huì)消減。

  2、不要將工作情緒帶到家里。更不要喋喋不休地向家人傾訴自己在工作上的煩惱,以免使家人感染自己的壞心情,破壞家庭平靜安寧的氣氛。

  3、泡個(gè)熱水澡。水溫要比體溫高一點(diǎn),泡上15分鐘,可以得到最大限度的松弛。

  4、給你必須要做的事排個(gè)次序。去掉那些對(duì)生活無(wú)關(guān)緊要的事,盡可能地選擇去做那些能給自己帶來(lái)最大歡樂(lè)的事。

  人生有高潮,有低谷,面對(duì)職場(chǎng)“動(dòng)蕩”,擺正心態(tài)很重要,如同站場(chǎng)中,失敗的戰(zhàn)役往往是心態(tài)的變化,人生的大考中如中考高考,能夠出色發(fā)揮的人往往是心態(tài)最佳的人,當(dāng)你無(wú)法一鼓作氣,無(wú)法將自己調(diào)整到適應(yīng)公司步伐的最佳狀態(tài),就要時(shí)刻提醒自己,時(shí)刻去擺正自己的心態(tài)

  中小企業(yè)如何選擇合適的培訓(xùn)形式?

  中小企業(yè)在是否進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的這個(gè)問(wèn)題上,幾乎都存在著這樣的認(rèn)識(shí)誤區(qū):認(rèn)為只有大企業(yè)才有能力做培訓(xùn),中小企業(yè)在資金規(guī)模還沒(méi)有成形的情況下,談培訓(xùn)還言之尚早。員工的流動(dòng)、培訓(xùn)的成效、預(yù)算的支配等都成為了中小企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)考慮的因素,也是因?yàn)槌鲇谶@種顧慮,企業(yè)對(duì)培訓(xùn)都顯得“提不起勁”。

  然而,在信息資訊不斷迭代的今天,培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性,相信幾乎沒(méi)有企業(yè)會(huì)對(duì)它產(chǎn)生質(zhì)疑。企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就成了關(guān)鍵所在,而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法,可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),提升員工職業(yè)素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)的實(shí)力。此外,建立持續(xù)穩(wěn)定的培訓(xùn)制度,能夠加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感,有效降低人才流失率,企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的培訓(xùn)觀念,認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是幫助企業(yè)“養(yǎng)人才”,而非替對(duì)手“作嫁衣”,因?yàn)閱T工通常不是因?yàn)檎莆樟俗銐虻募寄芏x職,而是企業(yè)無(wú)法對(duì)個(gè)人提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展空間而離職。

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