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5s的標(biāo)語集合15篇
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家對標(biāo)語都再熟悉不過了吧，標(biāo)語既有公文語體準(zhǔn)確、簡潔的特點(diǎn)，又有政論語體嚴(yán)謹(jǐn)性、鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。你所見過的標(biāo)語是什么樣的呢？以下是小編整理的5s的標(biāo)語，歡迎大家分享。
5s的標(biāo)語1
1 6s運(yùn)動(dòng)從你我做起，讓我們更有自信！
2 整理-騰出更大的空間
3整頓-提高工作效率
4清掃-掃走舊觀念，掃出新天地
5清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境
6素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
7安全-消除一切安全隱患
8 6s運(yùn)動(dòng)讓我們做得更好！（加6s全釋）
5s的標(biāo)語2
1、工廠是我家，整潔靠大家！
2、整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少。
3、5S效益看得見，持之以恒是關(guān)鍵。
4、整理整頓先做好，工作效率才能高。
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢。
7、你做我做他也做，隨時(shí)隨地堅(jiān)持做！
8、溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工。
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠。
10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享。
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中！
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔。
14、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
15、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。
16、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
17、安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。
18、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
19、現(xiàn)場差，則市場差。市場差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅(jiān)持不懈努力。
23、決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證。
24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
26、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。
28、5S的目的提升人的品質(zhì)。
29、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的推進(jìn)。
30、5S有限，創(chuàng)意無限。
31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識(shí)。
33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈。
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗。
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，有美譽(yù)度。
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
38、服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
41、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
42、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
43、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證。
44、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。
46、人人做整理，工作有條理。全員做清掃，環(huán)境更美好。
47、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
48、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)。整齊舒適，安全規(guī)范。
49、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。
52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。
53、現(xiàn)場差，則市場差。市場差，則發(fā)展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
55、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
56、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。
57、推行5S管理，節(jié)能增效從我做起。
58、堅(jiān)決強(qiáng)化5S，安全生產(chǎn)，快樂工作。
59、樹新風(fēng)，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流品質(zhì)。
61、嚴(yán)格執(zhí)行5個(gè)S，合理整合資源，實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，快樂工作，安全生產(chǎn)。
5s的標(biāo)語3
1減少浪費(fèi)提升品質(zhì)整齊舒適安全規(guī)范
2現(xiàn)場差，則市場差市場差則發(fā)展滯
3籍5s提高公司形象籍5s提高公司信用
4推行5s活動(dòng)提升員工品質(zhì)
5整頓用心做徹底處處整齊好管理
6 5s不只是全員參與更需要全員實(shí)踐
7 整理整頓做得好工作實(shí)踐步步高
8 5s做好了才算做了
9高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高目標(biāo)的工作環(huán)境
10清掃清潔堅(jiān)持做亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
11創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境提升工作士氣和效率
12分工合作來打掃相信明天會(huì)更好
13看得見看不見的地方都要徹底打掃干凈
14 整理整頓天天做清掃清潔時(shí)時(shí)行
15 5s始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)
16整頓用心做徹底處處整理好管理
5s的標(biāo)語4
1、告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造某某新形象。
2、嚴(yán)格格按照5s標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，實(shí)行精益生產(chǎn)，敢抓狠管，確保質(zhì)量效益齊升級(jí)。
3、5s效益很全面，齊抓共管是關(guān)鍵。
4、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
5、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
6、5s是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。
7、推行5s管理，節(jié)能增效從我做起。
8、堅(jiān)決強(qiáng)化5s，安全生產(chǎn)，快樂工作。
9、樹新風(fēng)，立新貌，牢記5s見高效。
10、人人參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行5s標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流品質(zhì)。
11、嚴(yán)格執(zhí)行5個(gè)s，合理整合資源，實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，快樂工作，安全生產(chǎn)。
12、整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西.
13整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用.
14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生.
15、清潔:維持前3s的成果,制度化,規(guī)范化.
16、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
17、安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本.
18、節(jié)約:減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)
19、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
22、思一思研究改善措施試一試堅(jiān)持不懈努力
23、決心、用心、信心、7s活動(dòng)有保證
24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
26、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5s是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。
28、5s的目的提升人的品質(zhì)。
29、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的推進(jìn)。
30、5s有限，創(chuàng)意無限。
31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識(shí)
33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，有美譽(yù)度
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)
38、服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神
5s的標(biāo)語5
1、產(chǎn)品質(zhì)量是展翅的翅膀，無限延伸，輝煌一時(shí)。
2、做好5個(gè)歐美國家的工作，勇于創(chuàng)新，提高個(gè)人素質(zhì)。
3、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是測試出來的。一個(gè)人忽視一百人。
4、筑質(zhì)量長城，繁榮中國經(jīng)濟(jì)。
5、整理，整頓天天打掃，環(huán)境真的很美。
6、項(xiàng)目確定、固定、定量、定位，使用方便，節(jié)省時(shí)間。
7、用心血打造經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
8、質(zhì)量控制要提高信譽(yù)，信譽(yù)要擴(kuò)大銷售。
9、成功始于員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)造就了公司。
10、雄關(guān)路真像鐵，現(xiàn)在從一開始就跨過去了。
11、一個(gè)人搬不動(dòng)石頭，整個(gè)臺(tái)山都搬不動(dòng)。
12、大家整理好了，現(xiàn)場很有條理，所有的員工都做了清潔，環(huán)境更好了。
13、整潔質(zhì)量高，清潔習(xí)慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真漂亮。
14、干凈整潔堅(jiān)持做，環(huán)境真的很好。
15、打掃，打掃得好，收拾得不差。
16、能上能下，能進(jìn)能出，任人唯賢，只能用。
17、創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高工作效率。
18、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新形勢。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、創(chuàng)造吸引人的品質(zhì)，創(chuàng)造忠誠的群體。
5s的標(biāo)語6
1、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
2、5S是安全的軟件設(shè)備
3、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
4、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣
5、5S是交貨期的保證
6、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
7、推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
8、5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
9、5S是最佳的推銷員
10、5S是做好PDCA的第一步
11、現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
14、5S是節(jié)約能手
15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
17、5S是高效率的前提
18、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
19、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
20、全員投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差
21、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
22、整理整頓做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
24、5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
26、三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)
27、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
28、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
29、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
30、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
31、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
32、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
33、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
34、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
35、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
36、5S是一切改善活動(dòng)的前提
37、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
38、5S做好了，才算做了
39、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
40、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
5s的標(biāo)語7
1、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
2、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。
3、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
4、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。
5、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
6、安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。
7、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。
8、服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
9、整理整頓做得好，工作效率步步高。
10、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
11、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
12、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
13、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
14、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
15、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
16、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好
17、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
18、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
19、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
20、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
5s的標(biāo)語8
001 整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
002 整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
003 清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
004 清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
005 素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
006 整理整頓做得好，工作效率步步高
007 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
008 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
009 整頓用心做徹底，處處整齊好管理
010 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
011 全員投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差
012 5S不只上全員參與，更需要全員實(shí)踐
013 5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
014 決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
015 摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣
016 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
017 人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
018 減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
019 現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
5s的標(biāo)語9
1、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施
2、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升情緒暢;
3、五現(xiàn)手法:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)原理原則
4、三定原則:定點(diǎn)定容定量
5、識(shí)別管理:人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等
6、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
7、清掃:清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
8、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
9、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
10、態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則人生變。
11、5S做好了，才算做了
12、5S目標(biāo):明確量化達(dá)成實(shí)際時(shí)光
13、5S是一切改善活動(dòng)的前提
14、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
15、清爽的工作場所，大家維持，大家共享工廠是我家，整潔靠大家!
16、推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
17、紅牌作戰(zhàn):找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌加以改善
18、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò);
19、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
20、種下思想，收獲行動(dòng)，種下行動(dòng)，收獲習(xí)慣，種下習(xí)慣，收獲品格，種下品格，收獲命運(yùn)。
21、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯
22、工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場
23、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
24、5S是最佳的推銷員
25、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)
26、5S是做好PDCA的第一步
27、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范
28、分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好
29、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔持續(xù)素養(yǎng)心，天天好情緒
30、5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵
31、5S是安全的軟件設(shè)備
32、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
33、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)完善標(biāo)準(zhǔn)
34、高品質(zhì)的`產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
35、5S推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化活力化透明化
36、選取臟亂無序，還是選取清潔有序，權(quán)利在你手中!你有權(quán)選取一個(gè)清潔干凈情緒舒暢的工作環(huán)境!你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
37、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
38、5S是高效率的前提
39、整理:區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
40、整頓:必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
41、5S效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。用心投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
42、清潔:維持前5S的成果，制度化，規(guī)范化
43、PDCA循環(huán):計(jì)劃執(zhí)行檢查行動(dòng)
44、溫馨明快的工廠，禮貌進(jìn)取的職工
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
46、整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)務(wù)必少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美情緒好。
47、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
48、要想環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。
49、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠人人做整理，場地有條理整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高時(shí)時(shí)做清掃，品質(zhì)才會(huì)好清掃做得好形象才會(huì)好
50、整理:要與不要，一留一棄;整頓:科學(xué)布局，取用快捷;清掃:清除垃圾，美化環(huán)境;清潔:潔凈環(huán)境，貫徹到底;素養(yǎng):構(gòu)成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。
51、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
52、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
53、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
54、標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行
55、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格
56、健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。
57、看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)光取用
58、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁，機(jī)修人員謹(jǐn)記心，安全生產(chǎn)萬年長。
59、決心用心信心，5S活動(dòng)有保證
60、5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐
61、你做我做他也做，隨時(shí)隨地堅(jiān)持做!
62、三固定:場所物品存放位置物品的標(biāo)識(shí)
63、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
64、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
65、5S是交貨期的保證
66、5S是節(jié)約能手
67、改善的種類:事后改善事前改善
5s的標(biāo)語10
1、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
2、分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好
3、5S是一切改善活動(dòng)的前提
4、改善的種類：事后改善、事前改善
5、識(shí)別管理：人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等
6、三定原則：定點(diǎn)、定容、定量
7、5S是安全的軟件設(shè)備
8、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
9、5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
10、目視管理是改善的第一步
11、5S是高效率的前提
12、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
13、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
14、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
15、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
16、目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法
17、布局原則：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性
18、整理整頓做得好，工作效率步步高
19、5S是交貨期的保證
20、推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
21、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
22、紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善
23、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
24、5S是節(jié)約能手
25、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
26、糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施
27、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
28、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
29、建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行
30、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
31、PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)
32、5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化
33、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
34、工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場
35、降低庫存：魔方130作戰(zhàn)
36、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
37、節(jié)約：勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展
38、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
39、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
40、5S做好了，才算做了
41、三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)
42、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
43、服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神
44、5S是最佳的推銷員
45、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
46、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
47、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
48、安全：確保安全，關(guān)愛生命，以人為本
49、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
50、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯
51、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
52、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則
53、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
54、5S是做好PDCA的第一步
55、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施
56、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)
57、看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用
58、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
60、標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行
5s的標(biāo)語11
1、工作要認(rèn)真，5S要記心
2、因?yàn)橛形遥詴?huì)更好
3、產(chǎn)品記得熟，缺點(diǎn)全挑出
4、產(chǎn)量誠可要，質(zhì)量價(jià)更高
5、寫我所做的，做我所寫的
6、品質(zhì)看得見，過程是關(guān)鍵
7、品質(zhì)能過關(guān)，效益年年翻
8、品質(zhì)靠制造，檢驗(yàn)分高低
9、缺點(diǎn)的過程，100分的品質(zhì)
10、S做得好，工作起來沒煩惱
11、說到就要做到要做就做最好
12、以品質(zhì)求生存，以效益求發(fā)展
13、第一次就做好，每一次都做好
14、S效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵
15、以品質(zhì)求生存，以效益為目的
16、文件管制好，查詢調(diào)閱免煩惱;
17、“5S”做到家，絕無臟、亂、差
18、推行品管，降低成本，增加利潤
19、自主管理，自主檢驗(yàn)，自有成就
20、上游工序做得好，下游工序無煩惱
21、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)，業(yè)務(wù)海外好接單
22、培訓(xùn)教育做徹底，公司經(jīng)營好管理
23、若想生產(chǎn)搞得好，品質(zhì)觀念不能少
24、貫徹執(zhí)行說寫做，全員參與你我他
25、儀器檢驗(yàn)如過時(shí)，立即召回不可遲;
26、售后服務(wù)滿意時(shí)，訂單上門結(jié)果實(shí);
27、來料檢驗(yàn)照標(biāo)準(zhǔn)，交期品質(zhì)必然穩(wěn);
28、設(shè)計(jì)管理做得好，制造行銷沒煩惱;
29、“5S”活動(dòng)推行好，品質(zhì)工作沒煩惱
5s的標(biāo)語12
1、無論是看得見，還是看不見，都要徹底清掃干凈
2、5S運(yùn)動(dòng)從你我做起，讓我們更有自信———5S匯總
3、徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)
4、整理：下定決心，去蕪存精
5、整頓：精心策劃，節(jié)約空間
6、清掃：要有耐心，從我做起
7、清潔：稱心如意，清爽環(huán)境
8、素養(yǎng)：信心提升，效率保證
9、整理—把物品區(qū)分要和不要、不要的物品堅(jiān)決丟棄
10、整頓—把整理好的物品明確、規(guī)劃定位并加以標(biāo)識(shí)
11、清掃—經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境
12、清潔—維持前3S成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
5s的標(biāo)語13
1，5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
2，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)。提高團(tuán)隊(duì)力量
3，改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
4，人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
5，全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
6，分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好
7，現(xiàn)場差，則市場差，市場差則發(fā)展滯
8，整頓用心做徹底，處處整齊好管理
9，整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
10，決心，用心，信心，5s活動(dòng)有保證
11，講究科學(xué)，講求人性化就是整頓的方向
5s的標(biāo)語14
1、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
2、挑戰(zhàn)極限，身先神顯。
3、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
4、永不放棄，持之以恒。
5、將5S管理中的行為動(dòng)作關(guān)鍵指標(biāo)提取出來，融入績效考核，使其制度化，并定期進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)；
6、強(qiáng)調(diào)全員參與，5S活動(dòng)需要全員參與，熱情參與的員工越多，對活動(dòng)的推行越有利。員工對活動(dòng)熱情的長期維持在很大程度上取決于最高管理者的意志力，這就要求最高管理者在決定發(fā)起5S活動(dòng)時(shí)必須消除猶豫。另外，企業(yè)還可以通過動(dòng)員會(huì)、內(nèi)部刊物文章發(fā)表、鼓勵(lì)提出改善方案等措施使5S活動(dòng)更加豐富多彩，吸引更多的員工積極參與。
7、努力今朝，成功明朝。
8、將5S管理體系和制度融入公司管理制度中，建立5S管理委員會(huì)，長期監(jiān)督與優(yōu)化；
9、除了需要培養(yǎng)一批骨干人員外，企業(yè)還不應(yīng)忽略對普通員工的培訓(xùn)，即內(nèi)訓(xùn)。通常的做法是：由已接受培訓(xùn)的骨干人員將所學(xué)到的知識(shí)傳授給普通員工，使普通員工了解5S的基本知識(shí)、活動(dòng)意義以及活動(dòng)的目標(biāo)。在培訓(xùn)的過程中應(yīng)該注意互動(dòng)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行充分的討論和發(fā)言，這樣才能加深員工對5S重要性的認(rèn)識(shí)，從而讓員工有更高的熱情參與活動(dòng)的推行。
10、鼓勵(lì)員工勇于變革
11、對員工進(jìn)行專門的培訓(xùn)，是5S活動(dòng)推行過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。由于員工在認(rèn)識(shí)等方面存在差異，企業(yè)在工廠內(nèi)部推行5S的時(shí)候必須給所有的員工換腦，消除落后的意識(shí)障礙，保證5S的順利推動(dòng)。
12、5S管理一定要全員實(shí)施，中高層帶頭執(zhí)行，基層也會(huì)效仿，對推動(dòng)有引導(dǎo)作用；
13、富士康的5S是指，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。整理。在工作現(xiàn)場區(qū)分有用物品和無用物品，及時(shí)處理無用物品。
14、目前國內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)意識(shí)到實(shí)施5S的顯著效能，并且開始在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S活動(dòng)。但是，由于企業(yè)內(nèi)部員工對5S認(rèn)識(shí)不足或存在誤解，在5S的推行過程中還存在很多現(xiàn)實(shí)的障礙。這些障礙主要包括：領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，5S活動(dòng)常常自生自滅；員工參與程度不高，認(rèn)為活動(dòng)與己無關(guān)，甚至認(rèn)為是額外負(fù)擔(dān)。
15、因五個(gè)單詞前面發(fā)音都是S，因此稱為5S。具體類型和典型的意思是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西，現(xiàn)在市場上和工廠是老板等，為了更好的培養(yǎng)培訓(xùn)員工就以5S來做成標(biāo)語、海報(bào)的樣子來培訓(xùn)員工。
16、企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人是否確定要推行5S活動(dòng)，是決定5S活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵因素之一。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對5S的認(rèn)識(shí)并不充分，僅僅憑一時(shí)興起而推行5S，那么5S活動(dòng)很可能會(huì)陷入自生自滅的境地，很難長久地推行下去。因此，推行5S活動(dòng)首先需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者下定決心，充分做好長期推進(jìn)的思想準(zhǔn)備。
17、目標(biāo)達(dá)成，全員實(shí)動(dòng)。
18、定期審查
19、S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個(gè)現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。
20、建立5S展板、標(biāo)語、企業(yè)報(bào)紙、推舉月度5S之星等進(jìn)行文化宣導(dǎo)，可以起到榜樣作用等。
21、領(lǐng)導(dǎo)重視
22、讓每個(gè)人都看到，好的5S如何降低設(shè)置時(shí)間，增加每人工小時(shí)的產(chǎn)出，那樣好的5S才能保持。缺少績效目標(biāo)或缺少對目標(biāo)的關(guān)注不是一個(gè)單獨(dú)的管理問題，需要在精益5S之前解決。
23、軍紀(jì)如鐵,意志如鋼2.刻苦訓(xùn)練,嚴(yán)格要求3.聽從指揮,服從命令4.團(tuán)結(jié)互助,爭創(chuàng)第一
24、S活動(dòng)的實(shí)施需要有足夠數(shù)量的員工進(jìn)行推動(dòng)，因此，企業(yè)在準(zhǔn)備推行5S的時(shí)候，應(yīng)該有意識(shí)地從各級(jí)主管和優(yōu)秀員工中挑選出骨干員工，由這部分員工組織和推行5S的具體實(shí)施。通過對骨干員工的培訓(xùn)，使得他們對5S的基本知識(shí)和推行認(rèn)識(shí)有較好的理解和認(rèn)識(shí)。
25、S是安全的軟件設(shè)備
26、豐田汽車還未成為世界第一大汽車生產(chǎn)商，但它通過關(guān)注細(xì)節(jié)作為機(jī)會(huì)例如5S已成為最盈利的汽車生產(chǎn)商，20xx年底，豐田公司的.業(yè)績，很可能就可以證明，它是世界上第一大汽車生產(chǎn)商。
27、清潔是指保持服裝干凈，車間干凈。
28、為了配合5S活動(dòng)的推進(jìn)，企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行一些有針對性的宣傳和培訓(xùn)。企業(yè)可以鼓勵(lì)員工提出5S的標(biāo)語與口號(hào)，經(jīng)典的5S標(biāo)語如：“人人做整理，場地有條理；整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高；時(shí)時(shí)做清掃，品質(zhì)才會(huì)高；保持素養(yǎng)心，天天好心情�！绷硗�，企業(yè)還可以借助內(nèi)部刊物和板報(bào)來進(jìn)行5S推行技巧和推行要點(diǎn)的宣傳，動(dòng)員所有的員工參與到5S活動(dòng)的建設(shè)中去，并可以經(jīng)常刊登一些員工參與5S活動(dòng)的文章，從而保證5S氣氛的長久持續(xù)。
29、S改善的要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
30、建立5S示范區(qū)
31、正如許多精益冠軍認(rèn)識(shí)的一樣，當(dāng)變革涉及到員工本身時(shí)人的本性是反對改變的。只有當(dāng)他們介入其中并且改變對他們來說是有意義時(shí)，員工才會(huì)接受改變。5S也是一樣。想象一下，有人在你的工作區(qū)域?yàn)槟阕?S,扔掉你儲(chǔ)存在那里以備急用的物品，將你的工具安放在新的區(qū)域。這些都是不受歡迎的改變。但從另一方面來看，如果你有時(shí)間清理一下不需要的東西，將你需要的物品適當(dāng)安放，修理一下機(jī)器使它不漏油等等。你有可能對你的工作環(huán)境更滿意些。
32、快樂似仙，牛氣沖天。
33、日本人通過持之以恒地推行5S管理，使企業(yè)基礎(chǔ)管理水平不斷提升。5S管理訓(xùn)練和培養(yǎng)了日本企業(yè)員工“認(rèn)真對待每一件小事，有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風(fēng)，改變了日本產(chǎn)品的品貌，為生產(chǎn)一流品質(zhì)的工業(yè)產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)，為日本經(jīng)濟(jì)在第二次世界大戰(zhàn)后的迅速崛起注入了活力。
34、宣傳、培訓(xùn)、示范區(qū)，這都是基礎(chǔ)，但比賽團(tuán)隊(duì)就是按照這些基本原則并通過無缺陷的簡單的重復(fù)執(zhí)行而取得勝利。對企業(yè)管理，5S管理就像你跑步時(shí)確保鞋帶系緊一樣重要。
35、對于規(guī)模較大、組織復(fù)雜的企業(yè)，5S示范區(qū)的作用是非常明顯和有效的。示范區(qū)的建立可以統(tǒng)一員工對5S活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；可以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；另外，5S示范區(qū)還可以改變員工遲疑和觀望的態(tài)度，增強(qiáng)他們的信心，從而激發(fā)員工參與5S活動(dòng)的熱情。
36、5S是交貨期的保證
37、將5S的管理理念導(dǎo)入企業(yè)的管理運(yùn)營中，使每個(gè)人都深入了解5S給工作、生活帶來的好處；
38、年，日本5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理整頓，終于整理整頓”，當(dāng)時(shí)只是推行前面的2S，其目的僅是確保作業(yè)空間和安全，后因生產(chǎn)控制和質(zhì)量控制的需要而逐步提出后續(xù)的3S，即“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”。
39、建立5S示范區(qū)的主要步驟包括：指定示范區(qū)、制定活動(dòng)總計(jì)劃、示范區(qū)人員培訓(xùn)與動(dòng)員、記錄并分類整理示范區(qū)問題點(diǎn)、決定5S活動(dòng)的具體計(jì)劃、集中對策、進(jìn)行5S活動(dòng)成果的總結(jié)與展示。
40、素養(yǎng)是指個(gè)人素養(yǎng)。如個(gè)人衛(wèi)生，品德，遵守公司規(guī)定。
41、清掃是指隨時(shí)打掃和清理垃圾。
42、學(xué)而不舍，金石可鏤。
43、整頓是指有用物品要分門別類。要做到拿取簡單，使用方便和安全。
44、S是日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1950年推行的,但具體是誰提出目前沒有資料顯示。
45、使用5S檢查清單審查每個(gè)區(qū)域，每月至少一次，張貼成績并提供改進(jìn)建議。需要有主管專門關(guān)注并獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異者。認(rèn)真對待5S，可以顯示出你的態(tài)度。我們中的一些人的辦公桌或工作臺(tái)自然而然的是凌亂的。這種通常的傾向?qū)е码s亂，這是因?yàn)槿藢σ稽c(diǎn)點(diǎn)的凌亂并不關(guān)注，特別是生產(chǎn)力水平不錯(cuò)，并且我們要表現(xiàn)得看上去很忙。
46、開展宣傳和培訓(xùn)工作
47、青春已去，歲月過半。
48、企業(yè)進(jìn)行不斷改善是為了實(shí)現(xiàn)精益工廠的目標(biāo)，追求“八零”極限目標(biāo)。但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的意識(shí)障礙嚴(yán)重影響了5S的成功推行，因此，企業(yè)必須在內(nèi)部廣泛進(jìn)行意識(shí)改革，從而更好地推行5S。
49、S含義是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
50、人生有限，學(xué)習(xí)無限。
51、S活動(dòng)要和團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)緊密相連
52、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣
53、在一些規(guī)模較大的企業(yè)，或者內(nèi)部員工對5S認(rèn)識(shí)比較薄弱的企業(yè)，我們可以通過5S示范區(qū)的方法來逐步推行5S。企業(yè)選取硬件差、問題多且有代表性的部門試驗(yàn)推行5S，以此作為實(shí)施5S活動(dòng)的樣板區(qū)域。這樣，就可以讓其他部門的員工參觀5S示范區(qū)，從而將5S活動(dòng)推廣到企業(yè)的各個(gè)部門。
54、一鼓作氣，爭創(chuàng)偉績。
55、技巧提升，業(yè)績攀升。
56、厚德博學(xué)，自強(qiáng)不息。
57、感謝大家。
5s的標(biāo)語15
1、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
2、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
3、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
4、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò);
6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;
7、你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅(jiān)持做!
8、溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠
10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中!
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔
14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生.
15、清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化.
16、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
17、安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本.
18、節(jié)約:減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)
19、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅(jiān)持不懈努力
23、決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證
24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
26、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。
28、5S的目的提升人的品質(zhì)。
29、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的推進(jìn)。
30、5S有限，創(chuàng)意無限。
31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識(shí)
33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，有美譽(yù)度
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)
38、服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
41、工廠是我家，整潔靠大家!
42、整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少;
43、5S效益看得見，持之以恒是關(guān)鍵;
44、整理整頓先做好，工作效率才能高;
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
46、人人做整理，工作有條理;全員做清掃，環(huán)境更美好
47、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
48、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范
49、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。
52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。
53、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
55、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
56、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。
57、推行5S管理，節(jié)能增效從我做起。
58、堅(jiān)決強(qiáng)化5S，安全生產(chǎn)，快樂工作。
59、樹新風(fēng)，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流品質(zhì)。
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