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5S管理的標(biāo)語(yǔ)

時(shí)間:2023-01-05 18:59:36 標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 我要投稿
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5S管理的標(biāo)語(yǔ)

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中、大家都接觸過(guò)很多優(yōu)秀的標(biāo)語(yǔ)吧、通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、可以增強(qiáng)人們的社會(huì)責(zé)任心。那么都有哪些類(lèi)型的標(biāo)語(yǔ)呢?以下是小編整理的5S管理的標(biāo)語(yǔ)、希望對(duì)大家有所幫助。

5S管理的標(biāo)語(yǔ)

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)1

  1、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

  2、5s效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵。

  3、分工合作來(lái)打掃、相信明天會(huì)更好。

  4、工廠是我家、5s靠大家。

  5、舒適的環(huán)境、美麗的心情、用心的工作、開(kāi)心的生活、5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位。

  6、重在提高效率、贏在人人參與。

  7、人人做整理、工作有條理;全員做清掃、環(huán)境更美好。

  8、5S行動(dòng)你我他、共筑美好金石家。

  9、你來(lái)了、家凈了、我笑了。

  10、掃走舊觀念、掃出新天地。

  11、思一思、研究改善措施;試一試、堅(jiān)持不懈努力。

  12、全員參與齊頭上、向跑、冒、滴、漏宣戰(zhàn)。

  13、領(lǐng)導(dǎo)三勤:勤檢查、勤督促、勤指導(dǎo);員工三勤:勤打掃、勤維護(hù)、勤改善。

  14、環(huán)境是海、科騰是船、5s是帆、我們是舵。

  15、5s提升素養(yǎng)、效率成就品牌。

  16、整理整頓效率高、清理清掃素養(yǎng)好。

  17、揚(yáng)5s新風(fēng)、立科騰新貌、樹(shù)企業(yè)品牌。

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)2

  1、堅(jiān)持以質(zhì)取勝、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

  2、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做、生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)

  3、安全用電、節(jié)約用水、消防設(shè)施、定期維護(hù)

  4、劣品標(biāo)識(shí)加隔離、退料重要易處理

  5、上班一走神、事故敲你門(mén)

  6、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢、駕輕就熟不煩惱

  7、百分之一的失誤、百分之百的損失!

  8、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、積極解決問(wèn)題

  9、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損

  10、光靠記憶不可靠、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要

  11、今天工作不安全、明天生活不保障

  12、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚

  13、質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品

  14、開(kāi)源節(jié)流效益增、首件檢驗(yàn)不馬虎、制程穩(wěn)定無(wú)錯(cuò)誤

  15、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨

  16、品管提高信譽(yù)、信譽(yù)擴(kuò)大銷(xiāo)售

  17、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話、用品質(zhì)來(lái)證明市場(chǎng)

  18、人人品管做得好、顧客抱怨自然少

  19、嚴(yán)謹(jǐn)思考、嚴(yán)密操作、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅驗(yàn)證

  20、堅(jiān)持一流管理、生產(chǎn)一流產(chǎn)品

  21、班前準(zhǔn)備、班中維持、班后整理

  22、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步、事事講究方法技術(shù)

  23、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人

  24、品質(zhì)你我都做好、顧客留住不會(huì)跑

  25、責(zé)任是質(zhì)量的保證、質(zhì)量是品牌的生命

  26、品質(zhì)改善我們需要全員參與

  27、檢查走馬觀花、事故遍地開(kāi)花

  28、以工作的品質(zhì)、提升產(chǎn)品品質(zhì)

  29、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺

  30、來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量有保證

  31、質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉、質(zhì)量是效益的可靠保證

  32、品質(zhì)為本、財(cái)富為果

  33、沒(méi)有措施的管理是空談、沒(méi)有計(jì)劃的工作是空洞

  34、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)、及時(shí)處理要做好

  35、下一道工序就是我們的顧客

  36、只做企業(yè)需要做的事、而不是只做自己喜歡做的事

  37、作業(yè)精神:第一次做對(duì)、次次都做對(duì)

  38、檢驗(yàn)記錄要可靠、統(tǒng)計(jì)分析才有效

  39、優(yōu)質(zhì)精神、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、持之以恒

  40、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守、品質(zhì)效率不用愁

  41、安全帶、牽掛著你的平安

  42、人人有改善的能力、事事有改善的余地

  43、想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)、全面品管不可免

  44、安全規(guī)程高于上級(jí)命令

  45、事故隱患不除、等于放虎歸山

  46、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血

  47、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)、愛(ài)惜勞動(dòng)成果

  48、工作有計(jì)劃、效率有保障

  49、品為眾人之口、質(zhì)乃斤斤計(jì)較

  50、生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品、等于制造無(wú)用的垃圾

  51、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)、生產(chǎn)自然更順暢

  52、專(zhuān)心工作為首要、質(zhì)量安全皆顧到

  53、手牽手發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

  54、革除馬虎之心、提升品質(zhì)之源

  55、分析原因要認(rèn)真解決問(wèn)題要徹底

  56、做好產(chǎn)品包裝工作、確保產(chǎn)品最終質(zhì)量

  57、采用規(guī)范管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量

  58、高品質(zhì)、低成本、短交期

  59、思一思、研究改善措施;試一試、堅(jiān)持不懈努力

  60、今天工作不努力、明天努力找工作

  61、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守、先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

  62、自我檢驗(yàn)不放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中

  63、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)

  64、消除一切浪費(fèi)、追求精益求精和不斷改善

  65、強(qiáng)化班組建設(shè)、提高工作效率

  66、質(zhì)量是水、企業(yè)是舟、水能載舟、也能覆舟

  67、安全帽、擋住飛來(lái)的橫禍呵護(hù)寶貴生命

  68、沒(méi)有措施免談管理、沒(méi)有計(jì)劃如何工作

  69、一線工人請(qǐng)注意、品質(zhì)效率在于你

  70、每項(xiàng)操作求質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量有保障

  71、追根究底、消除不良因素

  72、信譽(yù)來(lái)源于品質(zhì)、品質(zhì)來(lái)源于素質(zhì)

  73、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干

  74、人人提案創(chuàng)新、成本自然降低

  75、上有老下有小、出了事故不得了

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)3

  1整理:區(qū)分物品的用途、清除不要用的東西

  2整頓:必需品分區(qū)放置、明確標(biāo)識(shí)、方便取用

  3清掃:清除垃圾和臟污、并防止污染的發(fā)生

  4清潔:維持前3S的成果、制度化、規(guī)范化

  5素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高整體素質(zhì)

  6安全:確保安全、關(guān)愛(ài)生命、以人為本

  7節(jié)約:勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公物;以廠為家,共同發(fā)展

  8服務(wù):強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神

  9整理整頓做得好、工作效率步步高

  10清掃清潔堅(jiān)持做、亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

  11整理整頓天天做、清掃清潔時(shí)時(shí)行

  12整頓用心做徹底、處處整齊好管理

  13看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方、都要徹底打掃干凈

  14分工合作來(lái)打掃、相信明天會(huì)更好

  15全員投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差

  16創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境、提升工作士氣和效率

  17減少浪費(fèi)、提升品質(zhì);整齊舒適、安全規(guī)范

  18現(xiàn)場(chǎng)差、則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差、則發(fā)展滯

  19高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

  20藉5S提高公司形象、藉5S提高公司信用

  21推行5S活動(dòng)、提升員工品質(zhì)

  225S始于素養(yǎng)、終于素養(yǎng)

  235S做好了、才算做了

  245S只有不斷地檢討修正、才能持續(xù)地改善提升

  255S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

  265S是一切改善活動(dòng)的前提

  275S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

  285S是做好PDCA的第一步

  295S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

  305S是的推銷(xiāo)員

  315S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

  325S是節(jié)約能手

  335S是交貨期的保證

  345S是高效率的前提

  355S是安全的軟件設(shè)備

  365S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

  375S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

  38定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的結(jié)合的管理方法

  39三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)

  405S推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化、活力化、透明化

  415S目標(biāo):明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間

  42三定原則:定點(diǎn)、定容、定量

  43工作不能脫離實(shí)際、5S離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)

  44堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)

  45改善措施是基礎(chǔ)、不懈努力是關(guān)鍵

  46目視管理是改善的第一步

  47目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法

  48紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

  49看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法、短時(shí)間取用

  50識(shí)別管理:人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等

  51標(biāo)準(zhǔn)化:將的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行

  52標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

  53改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

  54改善的種類(lèi):事后改善、事前改善

  55五現(xiàn)手法:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則

  56PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

  57布局原則:時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性

  58降低庫(kù)存:魔方130作戰(zhàn)

  59建立5S審核工作系統(tǒng)、并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

  60糾正和預(yù)防措施:消除不合格原因所采取的措施

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)4

  1、產(chǎn)品質(zhì)量是展翅的翅膀、無(wú)限延伸、輝煌一時(shí)。

  2、做好5個(gè)歐美國(guó)家的工作、勇于創(chuàng)新、提高個(gè)人素質(zhì)。

  3、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的、不是測(cè)試出來(lái)的。一個(gè)人忽視一百人。

  4、筑質(zhì)量長(zhǎng)城、繁榮中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

  5、整理、整頓天天打掃、環(huán)境真的很美。

  6、項(xiàng)目確定、固定、定量、定位、使用方便、節(jié)省時(shí)間。

  7、用心血打造經(jīng)營(yíng)理念、讓企業(yè)文化生生不息。

  8、質(zhì)量控制要提高信譽(yù)、信譽(yù)要擴(kuò)大銷(xiāo)售。

  9、成功始于員工的素質(zhì)、員工的素質(zhì)造就了公司。

  10、雄關(guān)路真像鐵、現(xiàn)在從一開(kāi)始就跨過(guò)去了。

  11、一個(gè)人搬不動(dòng)石頭、整個(gè)臺(tái)山都搬不動(dòng)。

  12、大家整理好了、現(xiàn)場(chǎng)很有條理、所有的員工都做了清潔、環(huán)境更好了。

  13、整潔質(zhì)量高、清潔習(xí)慣好、窗明幾凈很漂亮、環(huán)境舒適真漂亮。

  14、干凈整潔堅(jiān)持做、環(huán)境真的很好。

  15、打掃、打掃得好、收拾得不差。

  16、能上能下、能進(jìn)能出、任人唯賢、只能用。

  17、創(chuàng)造更好的工作環(huán)境、提高工作效率。

  18、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新形勢(shì)。

  19、清理、清理、清理、清理、清理。

  20、創(chuàng)造吸引人的品質(zhì)、創(chuàng)造忠誠(chéng)的群體。

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)5

  1、5S是交貨期的保證

  2、5S是高效率的前提

  3、5S是安全的軟件設(shè)備

  4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

  5、5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

  6、5S不只是全員參與、更需要全員實(shí)踐

  7、5S效果要全面、持之以恒是關(guān)鍵。積極投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差。

  8、現(xiàn)場(chǎng)差、則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差、則發(fā)展滯

  9、清掃清潔大家做、亮麗環(huán)境真不錯(cuò);

  10、良好素質(zhì)先培養(yǎng)、效率提升心情暢;

  11、你做我做他也做、隨時(shí)隨地堅(jiān)持做!

  12、污穢不是我們的專(zhuān)利、清新才是我們的風(fēng)格

  13、推行5S活動(dòng)、提升員工品質(zhì)

  14、藉5S提高公司形象、藉5S提高公司信用

  15、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)6

  1、清潔工作要做好、工作效率要提高。

  2、物品定數(shù)、定品、定量、定位、取用方便又省時(shí)間。

  3、整理騰空間、整頓省空間、清掃明亮麗、清潔來(lái)改善、素養(yǎng)成習(xí)慣。

  4、安全第一、質(zhì)量第一、產(chǎn)能第一。

  5、打造美好的工作環(huán)境、才能提升工作效率。

  6、5S行動(dòng)你我他、共筑美好歐迪斯。

  7、做好5美歐迪斯、勇于創(chuàng)新、提高個(gè)人素質(zhì)。

  8、全員參與、全面整理。

  9、嚴(yán)抓品質(zhì)罐罐好、勤作溝通事事順。

  10、減少浪費(fèi)、提高品質(zhì)、整齊舒適、安全規(guī)范。

  11、你我同協(xié)力、創(chuàng)造好環(huán)境。

  12、整理、整頓做到位、效率提升不浪費(fèi)。

  13、整理工作標(biāo)準(zhǔn)高、現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)亂槽糕。

  14、沒(méi)有品質(zhì)、就沒(méi)有未來(lái)、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的、不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的!

  15、工廠是我家、衛(wèi)生靠大家!

  16、公司是我家、環(huán)境靠大家、你思考我思考、大家齊動(dòng)腦。

  17、整理、整頓做得好、工作效率步步高。

  18、5S行動(dòng)靠大家、讓家更溫馨、質(zhì)量安全有保障。

  19、清掃、清潔做的好、美麗環(huán)境真不錯(cuò)。

  20、好順真好、有5S才是真的好。每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)5S、工廠員工進(jìn)步一大步!

  21、整理、整頓、下定決心、去蕪存精、精心策劃、節(jié)約空間。

  22、清掃、清潔做得好、整理整頓不能少。

  23、工作環(huán)境靠大家、人人參與5S行動(dòng)。

  24、自身素養(yǎng)若提高、工作生活皆好順。

  25、成功始于員工素質(zhì)、員工素質(zhì)成就公司。

  26、沒(méi)有執(zhí)行力、就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!

  27、齊抓共管5S、協(xié)力營(yíng)造歐迪斯。

  28、合理整頓、勤于清掃。

  29、整理、整頓、天天做、取用方便更省力。

  30、人人參與齊行動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)天天換新貌。

  31、整理整頓素質(zhì)高、清掃清潔習(xí)慣好、窗明幾凈很漂亮、環(huán)境舒適真優(yōu)美。

  32、全員投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差。

  33、5S定義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

  34、愛(ài)惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標(biāo)識(shí)清晰。

  35、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的、不是檢驗(yàn)出來(lái)的。一人疏忽百人忙。

  36、提高素養(yǎng)、煥然一新。

  37、好順是車(chē)寶、5S是廠寶。

  38、分工合作來(lái)打掃、相信明天會(huì)更好。

  39、整潔的工作環(huán)境是安全的前提保障、整潔的生產(chǎn)環(huán)境是產(chǎn)品質(zhì)量的保證前提。

  40、全員參與、互幫互帶。

  41、5S從細(xì)節(jié)開(kāi)始做起、地上垃圾隨時(shí)撿起。

  42、整理、整頓、清掃清潔素養(yǎng)一切做好。

  43、整理整頓做得好、工作素質(zhì)步步高。

  44、物盡其用勤整理、人盡其職講流程。

  45、一人難移石、眾人泰山移。

  46、你丟我撿人人養(yǎng)成好習(xí)慣、環(huán)境順暢舒適潔凈更優(yōu)美。

  47、每人多看一眼、安全事故少一點(diǎn)、質(zhì)量會(huì)更好、執(zhí)行力強(qiáng)一點(diǎn)、歐迪斯會(huì)更好。

  48、5S效果很全面、堅(jiān)持不懈是關(guān)鍵。

  49、人人齊努力、做好5S!

  50、清掃、清潔、堅(jiān)持做、靚麗環(huán)境真不錯(cuò)。

  51、產(chǎn)品有人檢驗(yàn)、產(chǎn)品有人負(fù)責(zé)、產(chǎn)品有人跟蹤、產(chǎn)品有人反饋。

  52、整理、整頓做得好、尋找物品時(shí)間少、清掃清潔做得妙、健康生活都來(lái)到。

  53、清掃清潔堅(jiān)持做、亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

  54、把5S的每一個(gè)細(xì)節(jié)、都運(yùn)用在工作中。

  55、環(huán)境清潔、持之以恒。

  56、環(huán)境衛(wèi)生搞得好、健康生活少不了!

  57、清掃清潔、要有耐心、從我做起、稱心如意、清爽環(huán)境。

  58、我要行5S、明確標(biāo)識(shí)方便取用、提高整體素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  59、素質(zhì)成就人才、5S成就歐迪斯。

  60、“5S”活動(dòng)搞得好、公司沒(méi)煩惱!

  61、創(chuàng)造5S工作環(huán)境、鑄一流企業(yè)形象。

  62、整理整頓你我他、清掃清潔靠大家。

  63、紅燈停、綠燈行、“5S”工作伴我好!

  64、整理、整頓天天掃、環(huán)境優(yōu)美真正好。

  65、噴碼機(jī)處畫(huà)出區(qū)域線、避免碰到噴頭架、造成多量噴碼不良才發(fā)現(xiàn)。

  66、齊齊參與5S、共同創(chuàng)建美好歐迪斯。

  67、5S是大家的、持之以恒是關(guān)鍵。

  68、眾人都是銓智員、環(huán)境衛(wèi)生舒人心。

  69、養(yǎng)成良好習(xí)慣、唯有持之以恒、整理整頓天天做、車(chē)間環(huán)境日日新。

  70、整理?xiàng)壛粢置、現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清。

  71、清潔工作做得好、人員更替沒(méi)煩惱。

  72、整理省空間、整頓去亂源、清掃除污染、清潔美環(huán)境、素養(yǎng)成自然!

  73、清掃清潔人人會(huì)、環(huán)境優(yōu)雅品德貴。

  74、以廠為家從你我做起、5S全員參與全員實(shí)踐。

  75、做完工作是使命、做好工作室成就。

  76、整理、整頓做好得棒、生產(chǎn)安全有保障。清掃、清潔做得好、每天工作心情好。

  77、要與不要分開(kāi)放、騰出空調(diào)好明亮、要的東西標(biāo)識(shí)好、方便取用效率高。

  78、素養(yǎng)信心提升、效率保證、安全生產(chǎn)、后顧無(wú)憂。

  79、全員投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差。

  80、寧可事前檢查、不可事后返工、美好的心靈創(chuàng)造美好的未來(lái)。

  81、每天把衛(wèi)生搞好、把東西整理好、把事情做好。

  82、5S效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵!

  83、清除不用的東西、把要與不要的分開(kāi)、區(qū)分物品的用途。

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)7

  一、把5S的每一個(gè)細(xì)節(jié)、都運(yùn)用在工作中。

  二、全員參與、互幫互帶。

  三、整理、整頓、清掃清潔素養(yǎng)一切做好。

  四、紅燈停、綠燈行、“5S”工作伴我好!

  五、行動(dòng)靠大家、讓家更溫馨、質(zhì)量安全有保障。

  六、素養(yǎng)信心提升、效率保證、安全生產(chǎn)、后顧無(wú)憂。

  七、噴碼機(jī)處畫(huà)出區(qū)域線、避免碰到噴頭架、造成多量噴碼不良才發(fā)現(xiàn)。

  八、要與不要分開(kāi)放、騰出空調(diào)好明亮、要的東西標(biāo)識(shí)好、方便取用效率高。

  九、整理整頓做得好、工作素質(zhì)步步高。

  十、做好5美歐迪斯、勇于創(chuàng)新、提高個(gè)人素質(zhì)。

  十一、愛(ài)惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標(biāo)識(shí)清晰。

  十二、全員投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差。

  十三、每天把衛(wèi)生搞好、把東西整理好、把事情做好。

  十四、整理整頓素質(zhì)高、清掃清潔習(xí)慣好、窗明幾凈很漂亮、環(huán)境舒適真優(yōu)美。

  十五、整理、整頓做得好、工作效率步步高。

  十六、整理、整頓做到位、效率提升不浪費(fèi)。

  十七、是大家的、持之以恒是關(guān)鍵。

  十八、效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵!

  十九、產(chǎn)品有人檢驗(yàn)、產(chǎn)品有人負(fù)責(zé)、產(chǎn)品有人跟蹤、產(chǎn)品有人反饋。

  二十、整理、整頓、天天做、取用方便更省力。

  二十一、從細(xì)節(jié)開(kāi)始做起、地上垃圾隨時(shí)撿起。

  二十二、行動(dòng)你我他、共筑美好歐迪斯。

  二十三、整理?xiàng)壛粢置、現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清。

  二十四、沒(méi)有品質(zhì)、就沒(méi)有未來(lái)、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的、不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的!

  二十五、合理整頓、勤于清掃。

  二十六、物盡其用勤整理、人盡其職講流程。

  二十七、清掃清潔堅(jiān)持做、亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

  二十八、整理、整頓、下定決心、去蕪存精、精心策劃、節(jié)約空間。

  二十九、齊齊參與5S、共同創(chuàng)建美好歐迪斯。

  三十、工作環(huán)境靠大家、人人參與5S行動(dòng)。

  三十一、環(huán)境衛(wèi)生搞得好、健康生活少不了!

  三十二、以廠為家從你我做起、5S全員參與全員實(shí)踐。

  三十三、自身素養(yǎng)若提高、工作生活皆好順。

  三十四、減少浪費(fèi)、提高品質(zhì)、整齊舒適、安全規(guī)范。

  三十五、嚴(yán)抓品質(zhì)罐罐好、勤作溝通事事順。

  三十六、一人難移石、眾人泰山移。

  三十七、好順歐迪斯5S標(biāo)語(yǔ)征集

  三十八、人人齊努力、做好5S!

  三十九、整理、整頓天天掃、環(huán)境優(yōu)美真正好。

  四十、分工合作來(lái)打掃、相信明天會(huì)更好。

  四十一、提高素養(yǎng)、煥然一新。

  四十二、打造美好的工作環(huán)境、才能提升工作效率。

  四十三、清潔工作做得好、人員更替沒(méi)煩惱。

  四十四、你丟我撿人人養(yǎng)成好習(xí)慣、環(huán)境順暢舒適潔凈更優(yōu)美。

  四十五、人人參與齊行動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)天天換新貌。

  四十六、整理省空間、整頓去亂源、清掃除污染、清潔美環(huán)境、素養(yǎng)成自然!

  四十七、清掃、清潔、堅(jiān)持做、靚麗環(huán)境真不錯(cuò)。

  四十八、公司是我家、環(huán)境靠大家、你思考我思考、大家齊動(dòng)腦。

  四十九、活動(dòng)搞得好、公司沒(méi)煩惱!

  五十、全員參與、全面整理。

  五十一、眾人都是銓智員、環(huán)境衛(wèi)生舒人心。

  五十二、好順真好、有5S才是真的好。每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)5S、工廠員工進(jìn)步一大步!

  五十三、沒(méi)有執(zhí)行力、就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!

  五十四、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的、不是檢驗(yàn)出來(lái)的。一人疏忽百人忙。

  五十五、效果很全面、堅(jiān)持不懈是關(guān)鍵。

  五十六、清潔工作要做好、工作效率要提高。

  五十七、清掃清潔人人會(huì)、環(huán)境優(yōu)雅品德貴。

  五十八、寧可事前檢查、不可事后返工、美好的心靈創(chuàng)造美好的未來(lái)。

  五十九、工廠是我家、衛(wèi)生靠大家!

  六十、清掃、清潔做得好、整理整頓不能少。

  六十一、清除不用的東西、把要與不要的分開(kāi)、區(qū)分物品的用途。

  六十二、你我同協(xié)力、創(chuàng)造好環(huán)境。

  六十三、整理騰空間、整頓省空間、清掃明亮麗、清潔來(lái)改善、素養(yǎng)成習(xí)慣。

  六十四、素質(zhì)成就人才、5S成就歐迪斯。

  六十五、清掃、清潔做的好、美麗環(huán)境真不錯(cuò)。

  六十六、清掃清潔、要有耐心、從我做起、稱心如意、清爽環(huán)境。

  六十七、整理、整頓做得好、尋找物品時(shí)間少、清掃清潔做得妙、健康生活都來(lái)到。

  六十八、安全第一、質(zhì)量第一、產(chǎn)能第一。

  六十九、好順是車(chē)寶、5S是廠寶。

  七十、養(yǎng)成良好習(xí)慣、唯有持之以恒、整理整頓天天做、車(chē)間環(huán)境日日新。

  七十一、整理整頓你我他、清掃清潔靠大家。

  七十二、創(chuàng)造5S工作環(huán)境、鑄一流企業(yè)形象。

  七十三、定義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

  七十四、物品定數(shù)、定品、定量、定位、取用方便又省時(shí)間。

  七十五、環(huán)境清潔、持之以恒。

  七十六、成功始于員工素質(zhì)、員工素質(zhì)成就公司。

  七十七、我要行5S、明確標(biāo)識(shí)方便取用、提高整體素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  七十八、整理工作標(biāo)準(zhǔn)高、現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)亂槽糕。

  七十九、齊抓共管5S、協(xié)力營(yíng)造歐迪斯。

  八十、做完工作是使命、做好工作室成就。

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)8

  1、無(wú)論是看得見(jiàn)、還是看不見(jiàn)、都要徹底清掃干凈

  2、5S運(yùn)動(dòng)從你我做起、讓我們更有自信———5S匯總

  3、徹底整理、合理整頓、持之以恒、效果展現(xiàn)

  4、整理:下定決心、去蕪存精

  5、整頓:精心策劃、節(jié)約空間

  6、清掃:要有耐心、從我做起

  7、清潔:稱心如意、清爽環(huán)境

  8、素養(yǎng):信心提升、效率保證

  9、整理—把物品區(qū)分要和不要、不要的物品堅(jiān)決丟棄

  10、整頓—把整理好的物品明確、規(guī)劃定位并加以標(biāo)識(shí)

  11、清掃—經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

  12、清潔—維持前3S成果、使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)9

  1、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

  2、5S是安全的軟件設(shè)備

  3、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

  4、摒棄壞習(xí)慣、打造新風(fēng)氣

  5、5S是交貨期的保證

  6、5S只有不斷地檢討修正、才能持續(xù)地改善提升

  7、推行5S活動(dòng)、提升員工品質(zhì)

  8、5S目標(biāo):明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間

  9、5S是最佳的推銷(xiāo)員

  10、5S是做好PDCA的第一步

  11、現(xiàn)場(chǎng)差、則市場(chǎng)差、市場(chǎng)差、則發(fā)展滯

  12、藉5S提高公司形象、藉5S提高公司信用

  13、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

  14、5S是節(jié)約能手

  15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

  16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高整體素質(zhì)

  17、5S是高效率的前提

  18、整理整頓天天做、清掃清潔時(shí)時(shí)行

  19、5S效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵

  20、全員投入齊參與、自然遠(yuǎn)離臟亂差

  21、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境、提升工作士氣和效率

  22、整理整頓做得好、工作效率步步高

  23、改善措施是基礎(chǔ)、不懈努力是關(guān)鍵

  24、5S推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化、活力化、透明化

  25、整理-區(qū)分物品的用途、清除不要用的東西

  26、三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)

  27、5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

  28、整頓-必須品分區(qū)放置、明確標(biāo)識(shí)、方便取用

  29、5S始于素養(yǎng)、終于素養(yǎng)

  30、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

  31、減少浪費(fèi)、提升品質(zhì)、整齊舒適、安全規(guī)范

  32、清掃清潔堅(jiān)持做、亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

  33、清潔-維持前3S的成果、制度化、規(guī)范化

  34、決心、用心、信心、5S活動(dòng)有保證

  35、整頓用心做徹底、處處整齊好管理

  36、5S是一切改善活動(dòng)的前提

  37、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

  38、5S做好了、才算做了

  39、人人做整理、場(chǎng)地有條理、全員做清掃、環(huán)境更美好

  40、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)10

  1、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

  2、挑戰(zhàn)極限、身先神顯。

  3、5S只有不斷地檢討修正、才能持續(xù)地改善提升

  4、永不放棄、持之以恒。

  5、將5S管理中的行為動(dòng)作關(guān)鍵指標(biāo)提取出來(lái)、融入績(jī)效考核、使其制度化、并定期進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn);

  6、強(qiáng)調(diào)全員參與、5S活動(dòng)需要全員參與、熱情參與的員工越多、對(duì)活動(dòng)的推行越有利。員工對(duì)活動(dòng)熱情的長(zhǎng)期維持在很大程度上取決于最高管理者的意志力、這就要求最高管理者在決定發(fā)起5S活動(dòng)時(shí)必須消除猶豫。另外、企業(yè)還可以通過(guò)動(dòng)員會(huì)、內(nèi)部刊物文章發(fā)表、鼓勵(lì)提出改善方案等措施使5S活動(dòng)更加豐富多彩、吸引更多的員工積極參與。

  7、努力今朝、成功明朝。

  8、將5S管理體系和制度融入公司管理制度中、建立5S管理委員會(huì)、長(zhǎng)期監(jiān)督與優(yōu)化;

  9、除了需要培養(yǎng)一批骨干人員外、企業(yè)還不應(yīng)忽略對(duì)普通員工的培訓(xùn)、即內(nèi)訓(xùn)。通常的.做法是:由已接受培訓(xùn)的骨干人員將所學(xué)到的知識(shí)傳授給普通員工、使普通員工了解5S的基本知識(shí)、活動(dòng)意義以及活動(dòng)的目標(biāo)。在培訓(xùn)的過(guò)程中應(yīng)該注意互動(dòng)、鼓勵(lì)員工進(jìn)行充分的討論和發(fā)言、這樣才能加深員工對(duì)5S重要性的認(rèn)識(shí)、從而讓員工有更高的熱情參與活動(dòng)的推行。

  10、鼓勵(lì)員工勇于變革

  11、對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)、是5S活動(dòng)推行過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。由于員工在認(rèn)識(shí)等方面存在差異、企業(yè)在工廠內(nèi)部推行5S的時(shí)候必須給所有的員工換腦、消除落后的意識(shí)障礙、保證5S的順利推動(dòng)。

  12、5S管理一定要全員實(shí)施、中高層帶頭執(zhí)行、基層也會(huì)效仿、對(duì)推動(dòng)有引導(dǎo)作用;

  13、富士康的5S是指、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理。在工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分有用物品和無(wú)用物品、及時(shí)處理無(wú)用物品。

  14、目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)意識(shí)到實(shí)施5S的顯著效能、并且開(kāi)始在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行5S活動(dòng)。但是、由于企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)5S認(rèn)識(shí)不足或存在誤解、在5S的推行過(guò)程中還存在很多現(xiàn)實(shí)的障礙。這些障礙主要包括:領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、5S活動(dòng)常常自生自滅;員工參與程度不高、認(rèn)為活動(dòng)與己無(wú)關(guān)、甚至認(rèn)為是額外負(fù)擔(dān)。

  15、因五個(gè)單詞前面發(fā)音都是S、因此稱為5S。具體類(lèi)型和典型的意思是倒掉垃圾和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期不要的東西、現(xiàn)在市場(chǎng)上和工廠是老板等、為了更好的培養(yǎng)培訓(xùn)員工就以5S來(lái)做成標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)的樣子來(lái)培訓(xùn)員工。

  16、企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人是否確定要推行5S活動(dòng)、是決定5S活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵因素之一。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)5S的認(rèn)識(shí)并不充分、僅僅憑一時(shí)興起而推行5S、那么5S活動(dòng)很可能會(huì)陷入自生自滅的境地、很難長(zhǎng)久地推行下去。因此、推行5S活動(dòng)首先需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者下定決心、充分做好長(zhǎng)期推進(jìn)的思想準(zhǔn)備。

  17、目標(biāo)達(dá)成、全員實(shí)動(dòng)。

  18、定期審查

  19、S起源于日本、是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理、這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年、日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理、終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S、其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年、日本的5S的著作逐漸問(wèn)世、從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用、并由此掀起了5S的熱潮。

  20、建立5S展板、標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)報(bào)紙、推舉月度5S之星等進(jìn)行文化宣導(dǎo)、可以起到榜樣作用等。

  21、領(lǐng)導(dǎo)重視

  22、讓每個(gè)人都看到、好的5S如何降低設(shè)置時(shí)間、增加每人工小時(shí)的產(chǎn)出、那樣好的5S才能保持。缺少績(jī)效目標(biāo)或缺少對(duì)目標(biāo)的關(guān)注不是一個(gè)單獨(dú)的管理問(wèn)題、需要在精益5S之前解決。

  23、軍紀(jì)如鐵,意志如鋼2.刻苦訓(xùn)練,嚴(yán)格要求3.聽(tīng)從指揮,服從命令4.團(tuán)結(jié)互助,爭(zhēng)創(chuàng)第一

  24、S活動(dòng)的實(shí)施需要有足夠數(shù)量的員工進(jìn)行推動(dòng)、因此、企業(yè)在準(zhǔn)備推行5S的時(shí)候、應(yīng)該有意識(shí)地從各級(jí)主管和優(yōu)秀員工中挑選出骨干員工、由這部分員工組織和推行5S的具體實(shí)施。通過(guò)對(duì)骨干員工的培訓(xùn)、使得他們對(duì)5S的基本知識(shí)和推行認(rèn)識(shí)有較好的理解和認(rèn)識(shí)。

  25、S是安全的軟件設(shè)備

  26、豐田汽車(chē)還未成為世界第一大汽車(chē)生產(chǎn)商、但它通過(guò)關(guān)注細(xì)節(jié)作為機(jī)會(huì)例如5S已成為最盈利的汽車(chē)生產(chǎn)商、2007年底、豐田公司的業(yè)績(jī)、很可能就可以證明、它是世界上第一大汽車(chē)生產(chǎn)商。

  27、清潔是指保持服裝干凈、車(chē)間干凈。

  28、為了配合5S活動(dòng)的推進(jìn)、企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行一些有針對(duì)性的宣傳和培訓(xùn)。企業(yè)可以鼓勵(lì)員工提出5S的標(biāo)語(yǔ)與口號(hào)、經(jīng)典的5S標(biāo)語(yǔ)如:“人人做整理、場(chǎng)地有條理;整頓做得好、效率節(jié)節(jié)高;時(shí)時(shí)做清掃、品質(zhì)才會(huì)高;保持素養(yǎng)心、天天好心情!绷硗狻⑵髽I(yè)還可以借助內(nèi)部刊物和板報(bào)來(lái)進(jìn)行5S推行技巧和推行要點(diǎn)的宣傳、動(dòng)員所有的員工參與到5S活動(dòng)的建設(shè)中去、并可以經(jīng)常刊登一些員工參與5S活動(dòng)的文章、從而保證5S氣氛的長(zhǎng)久持續(xù)。

  29、S改善的要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

  30、建立5S示范區(qū)

  31、正如許多精益冠軍認(rèn)識(shí)的一樣、當(dāng)變革涉及到員工本身時(shí)人的本性是反對(duì)改變的。只有當(dāng)他們介入其中并且改變對(duì)他們來(lái)說(shuō)是有意義時(shí)、員工才會(huì)接受改變。5S也是一樣。想象一下、有人在你的工作區(qū)域?yàn)槟阕?S,扔掉你儲(chǔ)存在那里以備急用的物品、將你的工具安放在新的區(qū)域。這些都是不受歡迎的改變。但從另一方面來(lái)看、如果你有時(shí)間清理一下不需要的東西、將你需要的物品適當(dāng)安放、修理一下機(jī)器使它不漏油等等。你有可能對(duì)你的工作環(huán)境更滿意些。

  32、快樂(lè)似仙、牛氣沖天。

  33、日本人通過(guò)持之以恒地推行5S管理、使企業(yè)基礎(chǔ)管理水平不斷提升。5S管理訓(xùn)練和培養(yǎng)了日本企業(yè)員工“認(rèn)真對(duì)待每一件小事、有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風(fēng)、改變了日本產(chǎn)品的品貌、為生產(chǎn)一流品質(zhì)的工業(yè)產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)、為日本經(jīng)濟(jì)在第二次世界大戰(zhàn)后的迅速崛起注入了活力。

  34、宣傳、培訓(xùn)、示范區(qū)、這都是基礎(chǔ)、但比賽團(tuán)隊(duì)就是按照這些基本原則并通過(guò)無(wú)缺陷的簡(jiǎn)單的重復(fù)執(zhí)行而取得勝利。對(duì)企業(yè)管理、5S管理就像你跑步時(shí)確保鞋帶系緊一樣重要。

  35、對(duì)于規(guī)模較大、組織復(fù)雜的企業(yè)、5S示范區(qū)的作用是非常明顯和有效的。示范區(qū)的建立可以統(tǒng)一員工對(duì)5S活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用;可以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn);另外、5S示范區(qū)還可以改變員工遲疑和觀望的態(tài)度、增強(qiáng)他們的信心、從而激發(fā)員工參與5S活動(dòng)的熱情。

  36、5S是交貨期的保證

  37、將5S的管理理念導(dǎo)入企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)中、使每個(gè)人都深入了解5S給工作、生活帶來(lái)的好處;

  38、年、日本5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理整頓、終于整理整頓”、當(dāng)時(shí)只是推行前面的2S、其目的僅是確保作業(yè)空間和安全、后因生產(chǎn)控制和質(zhì)量控制的需要而逐步提出后續(xù)的3S、即“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”。

  39、建立5S示范區(qū)的主要步驟包括:指定示范區(qū)、制定活動(dòng)總計(jì)劃、示范區(qū)人員培訓(xùn)與動(dòng)員、記錄并分類(lèi)整理示范區(qū)問(wèn)題點(diǎn)、決定5S活動(dòng)的具體計(jì)劃、集中對(duì)策、進(jìn)行5S活動(dòng)成果的總結(jié)與展示。

  40、素養(yǎng)是指?jìng)(gè)人素養(yǎng)。如個(gè)人衛(wèi)生、品德、遵守公司規(guī)定。

  41、清掃是指隨時(shí)打掃和清理垃圾。

  42、學(xué)而不舍、金石可鏤。

  43、整頓是指有用物品要分門(mén)別類(lèi)。要做到拿取簡(jiǎn)單、使用方便和安全。

  44、S是日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1950年推行的,但具體是誰(shuí)提出目前沒(méi)有資料顯示。

  45、使用5S檢查清單審查每個(gè)區(qū)域、每月至少一次、張貼成績(jī)并提供改進(jìn)建議。需要有主管專(zhuān)門(mén)關(guān)注并獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異者。認(rèn)真對(duì)待5S、可以顯示出你的態(tài)度。我們中的一些人的辦公桌或工作臺(tái)自然而然的是凌亂的。這種通常的傾向?qū)е码s亂、這是因?yàn)槿藢?duì)一點(diǎn)點(diǎn)的凌亂并不關(guān)注、特別是生產(chǎn)力水平不錯(cuò)、并且我們要表現(xiàn)得看上去很忙。

  46、開(kāi)展宣傳和培訓(xùn)工作

  47、青春已去、歲月過(guò)半。

  48、企業(yè)進(jìn)行不斷改善是為了實(shí)現(xiàn)精益工廠的目標(biāo)、追求“八零”極限目標(biāo)。但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的意識(shí)障礙嚴(yán)重影響了5S的成功推行、因此、企業(yè)必須在內(nèi)部廣泛進(jìn)行意識(shí)改革、從而更好地推行5S。

  49、S含義是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

  50、人生有限、學(xué)習(xí)無(wú)限。

  51、S活動(dòng)要和團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)緊密相連

  52、摒棄壞習(xí)慣、打造新風(fēng)氣

  53、在一些規(guī)模較大的企業(yè)、或者內(nèi)部員工對(duì)5S認(rèn)識(shí)比較薄弱的企業(yè)、我們可以通過(guò)5S示范區(qū)的方法來(lái)逐步推行5S。企業(yè)選取硬件差、問(wèn)題多且有代表性的部門(mén)試驗(yàn)推行5S、以此作為實(shí)施5S活動(dòng)的樣板區(qū)域。這樣、就可以讓其他部門(mén)的員工參觀5S示范區(qū)、從而將5S活動(dòng)推廣到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)。

  54、一鼓作氣、爭(zhēng)創(chuàng)偉績(jī)。

  55、技巧提升、業(yè)績(jī)攀升。

  56、厚德博學(xué)、自強(qiáng)不息。

  57、感謝大家。

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)11

  1減少浪費(fèi)提升品質(zhì)整齊舒適安全規(guī)范

  2現(xiàn)場(chǎng)差、則市場(chǎng)差市場(chǎng)差則發(fā)展滯

  3籍5s提高公司形象籍5s提高公司信用

  4推行5s活動(dòng)提升員工品質(zhì)

  5整頓用心做徹底處處整齊好管理

  6 5s不只是全員參與更需要全員實(shí)踐

  7 整理整頓做得好工作實(shí)踐步步高

  8 5s做好了才算做了

  9高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高目標(biāo)的工作環(huán)境

  10清掃清潔堅(jiān)持做亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

  11創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境提升工作士氣和效率

  12分工合作來(lái)打掃相信明天會(huì)更好

  13看得見(jiàn)看不見(jiàn)的地方都要徹底打掃干凈

  14 整理整頓天天做清掃清潔時(shí)時(shí)行

  15 5s始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)

  16整頓用心做徹底處處整理好管理

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)12

  1、品質(zhì):人造環(huán)境、環(huán)境育人。

  2、 5s效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵。

  3、清掃清潔堅(jiān)持作、亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

  4、找方法才能成功、找借口只會(huì)失敗。

  5、 整理整頓做得好、衛(wèi)生效率步步高。

  6、品質(zhì)你我做得好、顧客留住不會(huì)跑。

  7、貫徹環(huán)境教育、宣導(dǎo)環(huán)境資訊。

  8、成功找方法、失敗找借口。

  9、質(zhì)量頂呱呱、顧客笑哈哈。

  10、一次合格,不犯同樣的錯(cuò)誤

  11、我們的下一道工序就是客戶.

  12、品質(zhì)意識(shí)加強(qiáng)早,明天一定會(huì)更好

  13、實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵

  14、享受工作,享受生活

  15、你思考,我動(dòng)腦產(chǎn)量提高難不倒

  16、有明確工作標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)

  17、一個(gè)堅(jiān)持一個(gè)承諾---品質(zhì)

  18、品質(zhì)是最好的推銷(xiāo)員

  19、工作效率想提高整理整頓先做好

  20、想一想一定還有更好的辦法

  21、只有整理沒(méi)整頓、物品真難找得到;

  22、只有整頓沒(méi)整理、無(wú)法取舍亂糟糟;

  23、整理整頓無(wú)清掃、物品使用不可靠;

  25、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)、公司管理水平高

  263、s效果怎樣保、清潔出來(lái)獻(xiàn)一招

  27、車(chē)間是個(gè)家清潔靠大家

  28、齊齊來(lái)動(dòng)手干凈樂(lè)悠悠

  29、生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)安全、公司難以好發(fā)展。

  5S管理的標(biāo)語(yǔ)13

  1、5s效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵

  2、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)。提高團(tuán)隊(duì)力量

  3、改善措施是基礎(chǔ)、不懈努力是關(guān)鍵

  4、人人做整理、場(chǎng)地有條理、全員做清掃、環(huán)境更美好

  5、全員投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差

  6、分工合作來(lái)打掃、相信明天會(huì)更好

  7、現(xiàn)場(chǎng)差、則市場(chǎng)差、市場(chǎng)差則發(fā)展滯

  8、整頓用心做徹底、處處整齊好管理

  9、整理整頓天天做、清掃清潔時(shí)時(shí)行

  10、決心、用心、信心、5s活動(dòng)有保證

  11、講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

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