企業(yè)宣傳標(biāo)語
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1、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
2、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
3、沒有思路，就沒有出路。
4、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強(qiáng)；此外，人際關(guān)系還要和諧。智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)重要。
5、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
6、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
7、要給用戶意想不到的驚喜。
8、改善是無窮的。
9、打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。
10、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負(fù)責(zé)，員工反過來就會對你負(fù)責(zé)。
11、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實現(xiàn)）。
12、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
13、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
14、永遠(yuǎn)比對手快一步。
15、下棋找高手。
16、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
17、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
18、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
19、每一個人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。
20、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點、抓提高。
21、生活上要知足，學(xué)習(xí)上要知不足，工作上要不知足。
22、天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。
23、認(rèn)清自己往往比認(rèn)識別人還重要。
24、敬畏生命，才會珍惜生命；感激生活，方能享受生活。
25、前進(jìn)的道路有你我同行，會更加精彩；豐收的.碩果有大家共嘗，會更有滋味。
26、思想在崗位上，信念在行動中。
27、再好的種子，不播種下去，也結(jié)不出豐碩的果實。
28、不怕路遠(yuǎn)，就怕志短。
29、指揮十遍不如帶頭一干，空談千言不如做好一件。
30、方法決定效果，細(xì)節(jié)決定成敗。
31、發(fā)自心底的愛崗，是敬業(yè)的先導(dǎo)。
32、敬業(yè)從愛崗做起，愛崗從盡職開始。
33、珍惜時間可以使生命變的更有價值。
34、信任是比制度更好的管理手段。
35、制度的執(zhí)行力決定管理的生命力。
36、能力有限，努力無限。
37、困難遇勇氣而退卻，挫折遇微笑而低頭，希望依奮進(jìn)而誕生，成功賴拼搏而實現(xiàn)。
38、用欣賞的眼光看待別人，用感恩的情懷去體驗生活，用光明的思維去直面人生。
39、讓習(xí)慣服從制度，讓制度成為習(xí)慣。
40、守業(yè)就是退步，創(chuàng)新才能發(fā)展。
41、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)�！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
42、海爾的價值觀是什么？只有二個字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個新的平衡。
43、市場永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變�！白円�，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。
44、企業(yè)只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
45、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
46、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。
47、一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會使之成為現(xiàn)實。提練、堅持、重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
48、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
49、作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
50、核心競爭力是什么？我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
51、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。
52、企業(yè)強(qiáng)大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿活力才行。
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