關(guān)于執(zhí)行力的宣傳口號(hào)

　　1. 讓合適的人做合適的事

　　2. 通過授權(quán)深化執(zhí)行力

　　3. 從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)

　　4. 制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力

　　5. 講究實(shí)績注重實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明

　　6. 改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵

　　7. 強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器

　　8. 妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來

　　9. 管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力

　　10. 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處

　　11. 樹立明確的.目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向

　　12. 從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”

　　13. 優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力

　　14. 執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功

　　15. 快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素

　　16. 沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已

　　17. 讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路

　　18. 獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段

　　19. 了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑

　　20. 執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段

　　21. 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行

　　22. 培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力

　　23. 講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處

　　24. 一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它

　　25. 執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒