導(dǎo)語：疏忽一時，痛苦一世。下面分享有關(guān)安全生產(chǎn)的板報資料，歡迎閱讀!

　　【企業(yè)安全文化的內(nèi)涵】

　　安全文化是企業(yè)安全工作在文化層面的凝練和提升，是企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的觀念、行為、環(huán)境以及相關(guān)物態(tài)條件的總和，也就是人們自覺形成的、能夠長期堅持并自覺遵守的、約定俗成的行為習(xí)慣。安全文化強(qiáng)調(diào)人在安全中的主體地位和作用，強(qiáng)調(diào)變被動式監(jiān)督管理為主動式的自主管理。

　　首先是表層文化，即物態(tài)的安全文化。包括生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施，個人勞動防護(hù)用品、生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全化以及各種安全技術(shù)和科研成果。

　　其次是中介文化，即制度文化。包括安全工作規(guī)程、安全規(guī)章制度、運行規(guī)程、“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，以營造一種強(qiáng)制力，對員工的不安全行為和危險動作給予有效的監(jiān)督和約束，從而規(guī)范員工的行為。

　　第三是深層次的文化，即觀念文化。它包括了安全方針、安全目標(biāo)、安全理念及對員工行為的安全引導(dǎo)，培育“三不傷害”觀念，強(qiáng)化“我要安全”意識。

　　【企業(yè)安全文化管理的術(shù)語】

　　1、控股及公司安全方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

　　2、“三同時”原則：同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)與作用

　　3、“三級教育”原則：廠教育、車間教育、班組教育

　　4、“三同步”原則：在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)行機(jī)制改革、技術(shù)改造時，安全生產(chǎn)要與之同時規(guī)劃，同時組織實施，同時運作投產(chǎn)。

　　5、安全“四不傷害”：不傷害自己 不傷害他人 不被他人傷害 保護(hù)他人不受傷害

　　6、安全“四不放過”處理原則：

　　(1)事故原因未查清不放過;

　　(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過;

　　(3)事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過;

　　(4)未采取防范措施不放過。

　　7、安全 “五同時”原則：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。

　　8、安全生產(chǎn)“五要素”：安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入

　　9、安全生產(chǎn)“五落實”：組織落實、制度落實、責(zé)任落實、資金落實、措施落實。

　　10、危險化學(xué)品管理中的“五雙”制度雙人收發(fā)、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運輸、雙人使用