加強(qiáng)設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們

大家好：

我是來自煉鐵廠設(shè)備辦的一名技術(shù)員，今天我為大家演講的題目是《加強(qiáng)設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)》 。

近幾年，鋼鐵企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分惡劣，市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，企業(yè)經(jīng)營步履維艱。真是在這種環(huán)境下，我們更要加強(qiáng)設(shè)備管理，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為公司的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

設(shè)備安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則;才能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

我廠緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的管理思想，深化設(shè)備點(diǎn)檢，加強(qiáng)設(shè)備安全管理，大力開展設(shè)備隱患治理，降低設(shè)備事故率和故障率。具體有以下幾個(gè)方面：

1、積極深化完善設(shè)備點(diǎn)檢制度，點(diǎn)檢制度是科學(xué)的設(shè)備管理制度，推行點(diǎn)檢制度是設(shè)備管理的.客觀要求，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防維修和預(yù)知維修的可靠保證，是目前公認(rèn)的行之有效的一種體現(xiàn)預(yù)防為主管理思想的設(shè)備管理制度，對(duì)控制和減少設(shè)備事故故障的發(fā)生有著重大意義。

2、加強(qiáng)特種設(shè)備的管理，煉鐵廠的特種設(shè)備不僅數(shù)量多種類也很多，其中包括壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、工業(yè)電纜等。因此加強(qiáng)特種設(shè)備的管理就顯得尤為重要，為此我們建立了嚴(yán)格的特種設(shè)備管理臺(tái)帳，特種設(shè)備安全操作規(guī)程。另外，針對(duì)一些常規(guī)的特種設(shè)備(如壓力容器、壓力管道)做一些常規(guī)維護(hù)工作(如：表面清潔，更換潤滑油，更換常規(guī)配件等)。對(duì)于重要的、安全系數(shù)較低、安全隱患較多的特種設(shè)備的維護(hù)與定期保養(yǎng)，由專業(yè)資質(zhì)資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)設(shè)備隱患的檢查和治理工作實(shí)行制度化，讓設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài)，確保安全、穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

3、定期組織設(shè)備培訓(xùn)，培訓(xùn)工作是投資最少、見效最快、回報(bào)最持久的特殊投資，俗話說磨刀不誤砍柴工，只有了解了設(shè)備的原理，知道了設(shè)備的參數(shù)，掌握了設(shè)備的操作規(guī)程，才能更好的使用設(shè)備，用起來才能得心應(yīng)手，也不會(huì)因?yàn)檫`章操作讓自己受傷，讓設(shè)備損壞，給公司造成不必要的損失。

4、組織檢查設(shè)備防雨、防雷、防高溫設(shè)施，夏季雷電、雨水增多，同時(shí)我廠又面臨這2#高爐停爐檢修，1#高爐開爐時(shí)間鄰近的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，工人、設(shè)備作業(yè)率提高。為此，我廠在防雨、防雷、防高溫工作中穩(wěn)抓不懈，做到未雨綢繆，保證夏季安全生產(chǎn)。

積土成丘，聚水成海，在日常的安全工作中，我們必須懷著如履薄冰的心態(tài)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，敬畏生命，敬畏責(zé)任，敬畏制度，抓好安全責(zé)任的落實(shí)和制度的執(zhí)行，才能確保安全工作的長效有效。設(shè)備安全的核心理念就是預(yù)防為主，檢查隱患，排除一切不安全隱患，把設(shè)備事故扼殺在搖籃里。

謝謝大家!